Opdrachtomschrijving
De directie Toezicht en Handhaven Openbare Ruimte (THOR) van de gemeente Amsterdam werkt dagelijks aan een leefbare, veilige en schone stad. Om onze taken optimaal te vervullen, maken we gebruik van diverse applicaties. De contracten voor deze applicaties naderen hun einde.
Deze transitie biedt niet alleen uitdagingen, maar ook kansen om te innoveren en te verbeteren, en daarmee nog beter bij te dragen aan de doelen van THOR. THOR heeft de ambitie om in 2030 de slimste en effectiefste handhavingsorganisatie van Nederland te zijn. Digitalisering vormt hierbij een essentiële bijdrage.
Door vanuit een breder en geïntegreerd perspectief de vervanging van de huidige applicaties op te pakken kan THOR de sprong voorwaarts richting de verwezenlijking van de ambities maken. THOR heeft hierin behoorlijke stappen te maken op het snijvlak van organisatie en digitalisering. Denk hierbij aan procesoptimalisatie en een wendbare, flexibele digitalisering.
We hebben hiervoor een plan van aanpak opgesteld waarin opgeleverde digitale modules zijn uitgezet in de tijd en we zijn bezig met een marktverkenning. Voor deze marktverkenning hebben we een concept solution architectuur opgesteld. In de marktverkenning onderzoeken we de mogelijkheden om te komen tot de realisatie, implementatie en het technisch beheer van een toekomstgericht Digitaal Platform voor Toezicht en Handhaving. Wat de gemeente Amsterdam betreft is dat een Digitaal Platform voor Toezicht en Handhaving op basis van Common Ground.

We zoeken een gedreven senior solution architect die de conceptuele architectuurmodellen die we hebben opgesteld voor de marktverkenning verder kan concretiseren voor de aanbesteding in Q4 dit jaar en realisatiefase.
Je bent onderdeel van een team bestaande uit vertegenwoordiging van THOR en vertegenwoordiging van de cluster Digitalisering Innovatie en Informatie (DII) van Amsterdam. Als senior solution architect werk je nauw samen met de teams van het programma, de architecten van de vakgroep architectuur, de productowner en de eindgebruikers van THOR. Werken binnen dit programma doen we zoveel mogelijk Agile.

Vakgroep Architectuur van cluster DII
Binnen de vakgroep Architectuur wordt nauw samengewerkt met de business om de aansluiting te waarborgen tussen de stedelijke opgaven van Amsterdam en het aanbod van het zogenaamde i-domein, de IT-omgeving van Amsterdam. Binnen de vakgroep wordt zorgvuldig nagedacht over de wijze waarop architectuur wordt ingezet binnen de gemeente Amsterdam en hoe uniformiteit wordt gecreëerd over de verschillende domeinen. In jouw rol bouw je vertrouwen op bij alle betrokkenen, doordat je als architect ondersteunt bij het maken van de juiste keuzes over alle relevante aspecten heen. Je bewaakt de overlap met andere domeinen binnen en buiten de gemeente, evenals de naleving van interne en externe regelgeving.
Als solution architect richt je je op het IT-fundament van de stad, met een brede focus op het leveren van generieke infrastructuur ter ondersteuning van de digitaliseringsbehoefte van technische teams. Deze teams realiseren oplossingen voor collega’s in het primaire proces.


Werkzaamheden
Als solution architect heb je de volgende werkzaamheden:
• Opleveren solution architectuur:
o Verdiepen en verder uitwerken van de solution architectuur door vanuit de mogelijkheden van architectuur en technische oplossingen te zoeken naar juiste architectuurkeuzes die passen bij de wensen en eisen van THOR en de gemeente Amsterdam.
o Binnen architectuur kaders Amsterdam
o Op basis van de gesprekken van de marktverkenning en aanbiedingen van de aanbesteding
o In samenwerking met de architecten van de vakgroep om te verzekeren dat de oplossing aansluit bij de geldende architectuurprincipes en -patronen.
• Deelnemen aan de aanbesteding voor mobiele toezicht en handhaving voor Amsterdam
• Richting geven aan gegevensmodellering voor THOR
• Ondersteunen bij procesoptimalisaties bij THOR
• Tijdens de realisatie bewaak jij als solution architect dat de uitvoering binnen de afgesproken kaders blijft.

Je werkterrein beslaat de hele directie THOR en specialismen van cluster DII en afhankelijk van de scope ook andere directies die handhaven en toezicht houden in de openbare ruimte.



Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

De opdrachtgever(s)
We willen een goede werkgever zijn die ervoor zorgt dat alle collega’s zich gezien en gewaardeerd voelen. We koesteren verschillen tussen collega’s, al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze organisatie én onze stad. We streven daarbij naar een personeelsbestand dat een afspiegeling is van de beroepsbevolking van Amsterdam. Dus wie jij ook bent: bij ons ben je van harte welkom!
Digitalisering bij gemeente Amsterdam

Bewoners, ondernemers en bezoekers van de stad Amsterdam verwachten een optimaal functionerende stad die aansluit bij de digitale toekomst. Dat betekent dat wij als gemeente moeten blijven innoveren om een steeds sneller transformerende stad gepast te kunnen blijven coördineren en bedienen. Daarom digitaliseert het iDomein, het IT, Innovatie & Data onderdeel van gemeente Amsterdam, de dienstverlening aan de stad in rap tempo.
Zodat we een voorbeeldfunctie kunnen uitdragen in het op een veilige, verantwoorde en toekomstbestendige manier omgaan met technologie en informatie voor en in onze stad. Door een vooruitziende blik en inrichting van diensten, vormt de gemeente Amsterdam daarnaast een optimaal solide entiteit die bestand is tegen een toenemende dreiging van buitenaf voor ons digitale netwerk.
Digitaliseren betekent hoofdzakelijk dat we fors investeren komende jaren in de hiervoor benodigde kennis en competenties van onze medewerkers, dat we gemeente brede omscholingstrajecten voor banen van de toekomst organiseren en dat agile werken de norm is in het IT, Innovatie & Data onderdeel.