Gemeente Leidschendam-Voorburg
Geen max uurtarief
Zuid-Holland
32 uur p/w
Beleid- en adviesdiensten
26ste augustus, 2025
1ste september, 2025
Leidschendam-Voorburg is een sociale en ondernemende gemeente met ruim 75.000 inwoners. We werken met zo’n 680 mensen aan de gezamenlijke ambitie om ons te ontwikkelen naar een wendbare en sensitieve organisatie. We stellen onze inwoners en maatschappelijke opgaven centraal en zijn een zelfbewuste samenwerkingspartner voor de lokale en regionale partners. We doen dat door verbinding te maken, vertrouwen te geven en verantwoordelijkheid te nemen.
De lijnen zijn kort, we kennen elkaar en we weten wat er speelt. We werken informatiegestuurd, klantgericht en er is veel ruimte voor initiatief. We bieden onze medewerkers de faciliteiten om hybride te werken. Dit maakt het mogelijk om te werken waar en wanneer dat het beste past bij het type werk dat we doen.
Afdeling
De afdeling Bedrijfsvoering werkt vraaggericht en levert ondersteuning en kwalitatief hoogwaardig en integraal advies aan alle afdelingen binnen de gemeentelijke organisatie. Bedrijfsvoering doet dit om er voor te zorgen dat de gemeente Leidschendam-Voorburg haar beleidsdoelen haalt binnen de beschikbare middelen en de gestelde kaders. De adviseurs van Bedrijfsvoering zijn onafhankelijk en geven professioneel advies op basis van wet- en regelgeving en bestuurlijke- en organisatiedoelen. De afdeling Bedrijfsvoering bestaat uit zo’n 80 medewerkers.
Opdracht
De gemeente Leidschendam-Voorburg werkt aan een duurzame toekomst met een gezond woon- en leefklimaat. In 2040 moet de gemeentelijke bedrijfsvoering CO₂-neutraal zijn. Daarom zet de gemeente in op maatschappelijk verantwoord inkopen en opdrachtgeven. Dit betekent bewuste keuzes voor duurzaamheid, circulariteit en sociale impact. Voorbeelden zijn: duurzaam (ver)bouwen, groenafval circulair verwerken en milieuvriendelijk onderhoud van sportparken en speeltoestellen.
Het opstellen van het actieplan Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen 2026 inclusief implementatieplan met daarin uitgewerkt wat er voor nodig is om duurzaam en sociaal inkopen verder te verankeren in beleid en organisatie. Het gaat dan om werkzaamheden gericht op
Vertalen van duurzaamheidsambities naar concrete acties en concrete aanbestedingen;
Verbinden van afdelingen en stakeholders, het verdiepen en verbreden van het draagvlak binnen de hele organisatie;
Het stimuleren van duurzaam intern opdrachtgeverschap;
Het verbeteren van de samenwerking met marktpartijen;
Het aanbrengen van focus tav duurzaam en sociaal inkopen;
Werkwijze ontwikkelen voor het meenemen van MKI en CO2 berekeningen bij aanbestedingen
Het ontwikkelen en implementeren van een plan van aanpak om te inventariseren en monitoren welke CO2 reductie bereikt is door andere wijze van inkopen;
Adviseren over duurzaam inkopen bij relevante aanbestedingen.
Beoogd eindresultaat uiterlijk december 2025:
Een aantal aanbesteding op gestart met heldere focus op MVIO en CO2 reductie;
Een met draagvlak binnen de organisatie door het college vastgesteld actieplan MVOI 2026;
Inclusief implementatie- en monitoringsplan om de opgenomen acties te realiseren in 2026.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: