TenneT
Max 105 p/u
Gelderland
32 uur p/w
ICT Informatievoorziening
3de oktober, 2025
7de oktober, 2025
De energietransitie van Europa is een van de grootste uitdagingen van onze tijd. Het doel: uiterlijk in 2050 van Europa het eerste klimaatneutrale continent maken. Nederland en Duitsland hebben zich daarom ambitieuze doelen gesteld om windenergie op zee uit te breiden: al in 2030 willen Duitsland en Nederland een capaciteit van respectievelijk 30 en 22,2 gigawatt bereiken. Energie uit offshore windparken in de Europese krachtpatser Noordzee zal hierin een cruciale rol spelen. TenneT garandeert dat deze energie het vasteland bereikt – en op een zo milieuvriendelijk mogelijke manier. Daarom hebben we het 2GW-programma ontwikkeld met een unieke transnationale aanpak. En zo het tempo en de efficiëntie van de energietransitie te verhogen.
Voor Tennet is Magnit op zoek naar een:
Senior Scrum Master / Agile Coach.
Eenheid BTO:
De TenneT-afdeling BTO (Business Technology Organisation) is verantwoordelijk voor de ontwikkeling, implementatie en het beheer van IT-technologie voor heel TenneT. Net als het energielandschap van TenneT kenmerkt de IT-omgeving zich door dynamiek en de noodzaak om steeds sneller in te spelen op de wensen van de klant. Met dit in gedachten hebben we een eenheid gecreëerd die wendbaar is en zich snel kan aanpassen aan toekomstige vereisten, in een omgeving waar medewerkers betrokken zijn en zich betrokken voelen. Open en transparant.
De rol van de eenheid is niet alleen om aan de behoeften van het bedrijf te voldoen, maar ook om nieuwe inzichten en ideeën te bieden en om nieuwe doelen effectiever en efficiënter te helpen bereiken, op een geïntegreerde manier samen met de andere eenheden. Niet alleen door automatisering, maar ook door datagedreven beslissingen, standaardisatie en digitalisering van processen.
Afdeling: Transmission
Hoe houd jij Nederland aan? Als Scrum Master ben jij verantwoordelijk voor het begeleiden van twee software development teams binnen de Business Technology Organisation onderdeel System And Markets. Jij brengt structuur, synergie en optimalisatie in een omgeving waar Scrum nog niet zuiver is geïmplementeerd. Daarnaast ben jij onder andere verantwoordelijk voor:
Kernverantwoordelijkheden:
• Coachen van teams in het toepassen van Agile principes en het verbeteren van samenwerking, communicatie en eigenaarschap.
• Faciliteren van Scrum-events zoals sprint planning, daily stand-ups, reviews en retrospectives.
• Begeleiden van teams in het identificeren en oplossen van obstakels die hun groei en prestaties belemmeren.
• Stimuleren van een cultuur van continu leren en verbeteren door middel van reflectie, feedback en experimentatie.
• Samenwerken met Product Owners en stakeholders om de productvisie en backlog helder en haalbaar te houden.
• Monitoren van teamvolwassenheid en het opstellen van groeiplannen op maat.
• Ondersteunen van veranderingsprocessen binnen de organisatie en het bevorderen van Agile denken op alle niveaus.
• Je komt te werken met twee software development teams (DevOps). Het eerste team bestaat uit zes collega’s: vier Java-developers en twee QA-ers. Het tweede team bestaat uit zeven collega’s: zes Java-developers en één QA-er. Samen werken jullie aan het opzetten van een effectieve Scrum-werkwijze. Binnen het teams staat samenwerking centraal en is er ruimte voor coaching en groei.
Functie:
Als Senior Scrum Master / Agile Coach fungeer je als spil in dit agile teams. Jouw leiderschapsstijl stimuleert teamwork, het nemen van verantwoordelijkheid en persoonlijke ontwikkeling, terwijl je een omgeving creëert waarin kennisdeling en best practices de norm zijn. Als ervaren leider zet je je in voor het ontwikkelen van een sterke, samenhangende cultuur gericht op voortdurende verbetering en innovatie.
Je kijkt verder dan het team, want jij wilt het team altijd beter laten werken. En als het team verdeeld is dan haal jij de ‘onderstroom’ eruit.
Werkzaamheden:
• Coachen van teams in het toepassen van Agile principes en het verbeteren van samenwerking, communicatie en zelforganisatie.
• Faciliteren van Scrum-events zoals sprint planning, daily stand-ups, reviews en retrospectives.
• Begeleiden van teams in het identificeren en oplossen van obstakels die hun groei en prestaties belemmeren.
• Stimuleren van een cultuur van continu leren en verbeteren door middel van reflectie, feedback en experimentatie.
• Samenwerken met Product Owners en stakeholders om de productvisie en backlog helder en haalbaar te houden.
• Monitoren van teamvolwassenheid en het opstellen van groeiplannen op maat.
• Ondersteunen van veranderingsprocessen binnen de organisatie en het bevorderen van Agile denken op alle niveaus.
N.v.t
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: