Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS)
Max 120 p/u
Utrecht
24 uur p/w
ICT Informatievoorziening
24ste oktober, 2025
29ste oktober, 2025
In de afgelopen jaren hebben de Tuchtcolleges voor de Gezondheidszorg stappen gezet richting een digitaal Tuchtcollege. Met de toenemende digitalisering van onze samenleving, is het essentieel dat ook het Tuchtcollege zich aanpast. Ons doel is om de bereikbaarheid van de Tuchtcolleges te verbeteren, wat betekent dat ze ook digitaal toegankelijk moeten zijn voor klagers, procespartijen en collegeleden. In 2021 is de eerste versie van VITA (Vernieuwing Informatievoorziening Tuchtcolleges Applicatie) in gebruik genomen.
In 2022 is besloten om het volledige proces te digitaliseren: van het indienen van een klacht tot de archivering van het dossier met de uitspraak. Hierdoor wordt het tuchtrecht toegankelijker voor burgers, werkbaarder voor medewerkers en praktischer voor de leden. Dit resulteert in een hanteerbaar, voorspelbaar en eenduidig werkproces voor de administratief (juridisch) medewerkers.
De digitaliseringsdoelstelling wordt projectmatig uitgevoerd met de volgende doelstellingen:
Realisatie van een gedigitaliseerd proces voor het indienen, afhandelen en archiveren van klachten en beroepen.
Verbeterde klant- en gebruikersbeleving.
Efficiency – reductie in operationele kosten.
Opdrachtomschrijving:
Als projectmanager ben je verantwoordelijk voor het realiseren van de doelstellingen van het project. Je treedt op namens de gebruikers van VITA en vormt de verbindende schakel tussen hen, de ontwikkelaars en het platform. Je zorgt voor duidelijke afspraken, heldere communicatie en bewaakt de voortgang op inhoud, tijd, geld en kwaliteit. Je bent de sparringpartner voor het directieteam, de gedelegeerd opdrachtgever en de stuurgroep, en weet soepel te bewegen binnen een politiek-bestuurlijke context.
Je verantwoordelijkheden omvatten onder andere:
Het leiden van het project en aansturen van betrokken partijen.
Zorgdragen voor planning, budgetbewaking, risicomanagement en voortgangsrapportage.
Opstellen en beheren van projectdocumentatie (plan van aanpak, voortgangs- en financiële rapportages, stuurgroepverslagen).
Stimuleren van samenwerking tussen gebruikers, ontwikkelaars en bestuur.
Rapporteren aan en adviseren van directie en voorzitter van de stuurgroep over strategische en operationele keuzes binnen het project.
Begeleiden van de organisatie in de veranderopgave richting een digitaal werkproces.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: