Projectleider Communicatie – Nationale Agenda Laadinfrastructuur (NAL)
De Nationale Agenda Laadinfrastructuur (NAL) is een landelijke samenwerking tussen overheden, marktpartijen en kennisinstellingen met als doel de uitrol van laadinfrastructuur in Nederland te versnellen. Binnen dit netwerk zorgt de Werkgroep Communicatie, in samenwerking met het communicatieteam, ervoor dat kennis, resultaten en verhalen niet op de plank blijven liggen, maar hun weg vinden naar beleid, praktijk en publiek.
Na een periode van het bouwen aan de structuur, samenwerking en strategie van communicatie binnen de NAL, ligt de focus nu op de verankering van communicatie als strategische kracht binnen de NAL. Het doel is om kennis beter te delen, samenwerking te versterken en de impact van de gezamenlijke inspanningen zichtbaar te maken.
Opdrachtomschrijving
Als projectleider bouw je verder en geef je richting aan de communicatiestrategie binnen de NAL. Je verbindt de werkgroep, het communicatieteam, de stuurgroep en de werkgroepen met elkaar. Je zorgt dat communicatie zichtbaar waarde toevoegt aan het functioneren van de NAL – zowel in de inhoud als in de samenwerking. Je werkt in nauwe samenwerking met de NAL-voorzitter en RVO.
Positioneert communicatie stevig binnen de organisatie en borgt een strategische rol in beleid, organisatie, projecten en werkgroepen.
Stimuleert samenwerking, kennisdeling en communicatietiming tussen partners.
Vertegenwoordigt communicatie in de NAL Stuurgroep (6-wekelijks) en het Programmateam (wekelijks).
Fungeert als sparringpartner van de onafhankelijk voorzitter van de NAL.
Coördineert de inzet van middelen, mensen en bureaus, en bewaakt samenhang en kwaliteit in de communicatie-uitingen.
Vertaalt de nieuwe strategie van NAL naar communicatiestrategie en creëert de structuur en processen om deze uit te voeren.
Je werkt autonoom, waar mogelijk met eigen middelen en richt je werkzaamheden naar eigen inzicht in. Er is geen sprake van leiding en toezicht door een HR-leidinggevende, maar je hebt wel een verantwoordingsverplichting aan het NAL-Programmateam. De beoordeling van de werkzaamheden vindt plaats op basis van het resultaat van de werkzaamheden.
Resultaat van de opdracht
Een strategisch gepositioneerde communicatie binnen de NAL: zichtbaar, samenhangend en van waarde voor alle betrokken partners. Jaarlijks wordt er een rapportage opgesteld over de gevolgde aanpak en de uitgevoerde werkzaamheden.
Profiel
Leiderschapsstijl en werkwijze: Je werkt coachend, creatief en resultaatgericht. Je begeleidt sessies, stimuleert eigenaarschap en weet richting te geven zonder hiërarchie. Je combineert strategisch inzicht met verbeeldingskracht en gevoel voor mensen en processen.
Ervaring in strategische communicatie, branding en kennisdeling binnen complexe samenwerkingen.
Coachende vaardigheden en ervaring met het begeleiden van sessies en co-creatieprocessen.
Vermogen om complexe inhoud te vertalen naar begrijpelijke, aansprekende communicatie.
Oog voor kwaliteit, samenwerking en energie in het team.
Beschikt over 8+ jaar aantoonbare kennis en ervaring met laadinfrastructuur, energie, duurzaamheid en/of mobiliteit.
Bewezen vermogen om binnen complexe samenwerkingsverbanden strategie, communicatie en uitvoering te verbinden.
Sterke schriftelijke en verbale communicatieve vaardigheden.
Strategisch denker met praktische uitvoeringskracht.
Verbindend, activerend en analytisch.
HBO+/WO werk- en denkniveau.