Opdrachtgever
Rijksvastgoedbedrijf
Het Rijksvastgoedbedrijf is de grootste opdrachtgever in Nederland op het gebied van vastgoed.
Wij zijn een professionele organisatie met een enorme hoeveelheid beschikbare kennis en ervaring.
We beheren ruim 11,7 miljoen vierkante meter bruto vloeroppervlak aan gebouwen en circa
82.000 hectare grond. Onze medewerkers ontwikkelen en beheren onder meer rechtbanken,
kazernes, magazijnen, kantoren, musea, gevangenissen, gerechtsgebouwen, paleizen en
monumenten.
Bij het Rijksvastgoedbedrijf werken project- en procesmanagers, inkopers, contractmanagers,
gebouwbeheerders, juristen, restauratiespecialisten, ingenieurs en architecten. Maar ook ecologen
en kunsthistorici. Wij zorgen voor beheer en onderhoud, aan- en verkoop, nieuwbouw, verbouw en
renovatie én ontwikkeling en herontwikkeling van gebouwen en terreinen.
Onze missie: ‘Het RVB realiseert en beheert zijn vastgoedportefeuille voor zijn gebruikers en zet
gebouwen en terreinen in voor de realisatie van economische en maatschappelijke meerwaarde op
basis van beleidsdoelen.’, is in 2019 aangescherpt met ‘We willen de waarde van Rijkvastgoed
maximaal benutten. We werken daarom samen met andere partijen om niet alleen onze eigen
gebouwen, maar ook de hele omgeving te verbeteren. Economie, leefomgeving en natuur varen
wel bij wat we doen.’
Rijksvastgoedbedrijf.
Directie Vastgoedbeheer
De directie Vastgoedbeheer is de schakel naar en staat dicht bij de gebruikers en hun gebruik. Alle
directies hebben klantcontacten. De directie Vastgoedbeheer heeft dit vanuit beheerperspectief en
is vaak de vooruitgeschoven post, het herkenbare gezicht van het RVB. Vastgoedbeheer omvat de
functies assetmanagement en vastgoedadministratie, technisch advies, contractbeheer en object-
en projectmanagement. Het projectmanagement is gericht op vervanging en instandhouding, soms
aangevuld met klantwensen. Belangrijke randvoorwaarde is veiligheid, belangrijke ambitie is
duurzaamheid. De omvang van de projecten variëren van € 1- tot €300 mljn. De projecten
variëren in complexiteit, maar zullen veelal multidisciplinair zijn (bouwkunde, elektrotechniek en
werktuigbouwkunde)
Realisatie
De afdeling Realisatie is integraal verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van de panden
die het RVB in eigendom heeft of huurt. De afdeling opereert binnen de financiële en
kwaliteitskaders die aan het RVB zijn gesteld. Binnen die kaders is bij de sturing van de activiteiten
het klantbelang leidend. De organisatie van de afdeling Realisatie (in samenhang met de afdeling
Klant- en Assetmanagement, de afdeling Kennis en het Bedrijfsbureau) is ingericht aan de hand
van de verschillende fasen in de cyclus van beleid, planning, realisatie en evaluatie.
Programma’s en Projecten bebouwd gebied (SPP 1 BG)
In de sectie SPP 1 BG (Programma’s en Projecten 1 Bebouwd Gebied) verzorgen
programmamanagers en projectleiders landelijke projectprogramma’s over de regio’s heen. De
projectmanagers worden waar nodig ondersteunt door interne adviseurs, soms worden de adviezen
op de markt ingekocht.
Project
Binnen de sectie worden de regio overstijgende gelijksoortige projecten, landelijk uitgevoerd. Eea
tbv uniformiteit, effectiviteit en klanttevredenheid. Deze uitvraag betreft projecten als het
realiseren van laadpalen bij zowel onze Defensie- en Rijkslocaties tbv het verder elektrificeren van
het Rijkswagenpark.
Opdrachtomschrijving
De projectleider is binnen de organisatorische kaders integraal verantwoordelijk voor de
voorbereiding-, afroepen op de raamovereenkomst en/of realisatiefase van zijn projecten. Een
volledige overdracht aan de objectmanager hoort daarbij. Deze projecten variëren en betreffen
vooral landelijke onderhoudsprojecten of investeringsprojecten. Je hebt gelijktijdig meerdere
projecten welke kunnen variëren in discipline en budget.
Voor de uitvoeringsprojecten in gebouwen is affiniteit en/of ervaring met elektrotechniek,
werktuigbouwkunde en bouwkunde van essentieel belang. De projectleider maakt afspraken over
de inzet van deskundigen op deze gebieden en werkt samen met collega’s van andere afdelingen,
bijv. contractmanagement. De kwaliteit van de uitvoering, projectvoortgang, de planning, de
kosten en de uitwisseling van projectinformatie wordt bewaakt.
Je fungeert als eerste aanspreekpunt intern voor andere afdelingen of directies, maar ook voor
opdrachtgevers, gebruikers, gemeenten, etc. Je verzorgt de projectadministratie en organiseert
een juiste en volledige overdracht, ook op administratief gebied.
Jij draagt actief bij aan het verbeteren en standaardiseren van werkprocessen, procedures en
applicaties. We zetten hiervoor binnen de sectie Lean Methodieken in.
Je bent verantwoording schuldig aan de programmamanager voor wat betreft de uitvoering en
uitwerking van de projecten. Je werkzaamheden zijn deels op kantoor, deels vanuit huis en deels
op het werk, tbv de begeleiding en klantcontacten.
Meest essentiële competenties
Je bent je bewust van de dynamiek, processen en verschillende belangen binnen de betrokken
organisaties en partijen en je bent in staat de aanpak hierop af te stemmen en als de situatie
daarom vraagt ben je in staat om buiten de gebaande paden te denken en handelen op het
moment dat de situatie daarom vraagt (b.v. calamiteiten). Je onderkent tijdig de (politieke)
afbreukrisico’s voor de bewindspersonen en het RVB en anticipeert met de juiste interventies en
stevigheid. Je bent proactief en organisatie-sensitief. Je hebt ervaring in het maken van afspraken
met anderen over kwaliteit en kwantiteit van het te leveren werk en houdt voortgang in de gaten
van eigen acties en anderen. Je kunt snel, goed werken onder tijdsdruk en je bent communicatief
sterk. Het samenwerken in multidisciplinaire teams is een vanzelfsprekendheid. Je bent in staat de
mening van anderen te beïnvloeden.
Voor de uitvoering van deze opdracht is het essentieel dat je beschikt over: organisatiesensitiviteit,
plannen en organiseren, resultaatgericht, motiveren, netwerken, zelfontwikkeling