Gemeente Amsterdam
Max 125 p/u
Noord-Holland
32 uur p/w
Juridisch
27ste oktober, 2025
6de november, 2025
Functie: Teammanager VTH
Als Teammanager VTH ben je primair verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van het team Gebruik in stadsdeel Centrum. Je draagt bij aan verschillende stedelijke taken, waaronder de implementatie van het horecabeleid. Als lid van het management van stadsdeel Centrum en het VTH-domein, zorg je voor een sterke verbinding tussen bestuur, management, team en omgeving. Je speelt een cruciale rol in het bepalen van de koers van het team, zowel inhoudelijk als in de realisatie van doelstellingen. Je zorgt voor een gezonde en prettige werkomgeving, treedt op tegen gedrag dat dit klimaat verstoort en ondersteunt je medewerkers om hun volledige potentieel te benutten. Je prioriteert doelstellingen en werkzaamheden en zorgt voor duidelijke rollen, taken en verantwoordelijkheden, evenals de realisatie van afgesproken werkwijzen en resultaten.
Werkzaamheden
Belangrijke taken voor het team zijn:
Het prioriteren en verdelen van het werk en het zichtbaar maken van resultaten;
Het vinden van een goede balans tussen stedelijke werkwijzen en lokaal maatwerk om de doelen van de Aanpak Binnenstad te realiseren;
Het aangaan van samenwerkingsverbanden, zowel binnen als buiten het VTH-domein en het stadsdeel, om optimale resultaten te behalen;
Het behouden en waar nodig versterken van het werkplezier van medewerkers.
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.
De opdrachtgever(s)
In stadsdeel Centrum wordt gewerkt aan onderwerpen die sterk in de publieke belangstelling staan. Belangrijke onderwerpen zijn het behoud van monumentale en stedenbouwkundige waarden, het bevorderen van een divers winkel- en horeca-aanbod, het zorgen voor een goede balans tussen levendigheid en leefbaarheid in gebieden waar wonen en uitgaan samenkomen, en het voorkomen en tegengaan van malafide economische activiteiten.
De afdeling VTH is verantwoordelijk voor het behandelen van vergunningaanvragen en het uitvoeren van toezicht en handhaving, op het gebied van onder meer bouw, monumenten, ruimtelijke ordening, milieu, horeca, evenementen en prostitutie. De afdeling draagt bij aan een goede balans tussen leefbaarheid en levendigheid en veiligheid en vrijheid. De afdeling werkt samen met onder andere de gebiedsteams van stadsdeel Centrum, het programma De Weerbare Stad, de directies Ruimte & Duurzaamheid, Openbare Orde & Veiligheid, Wonen, Dienstverlening en Toezicht & Handhaving Openbare Ruimte, het Juridisch Bureau en de Directie Juridische Zaken, en de afdeling Monumenten & Archeologie. Het team Gebruikstoezicht houdt zich bezig met het toezicht op de naleving van regels op het gebied van onder andere ruimtelijke ordening, milieu en openbare orde en veiligheid, door horecabedrijven, winkels en andere ondernemingen. Het team speelt een belangrijke rol in de Aanpak Binnenstad , een veelzijdig meerjarig programma waarmee beoogd wordt de binnenstad van Amsterdam weer aantrekkelijker te maken voor bewoners van Amsterdam. Thema’s als het bevorderen van winkeldiversiteit, de balans tussen leefbaarheid en levendigheid en het tegengaan van ondermijning zijn belangrijke onderdelen van die aanpak en van de taken van het team.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: