Ben jij een Scrum Master/Team Coach die teams versterkt, Agile processen faciliteert en meerwaarde creëert. Dienend leider – Empathisch – Mentor – Coach – Conflictnavigator – Gids – Transparant Door de huidige geopolitieke ontwikkelingen, jaren van bezuinigingen en de snel toenemende digitalisering staat Defensie voor grote uitdagingen. Om deze het hoofd te bieden, is het op het gebied van digitalisering essentieel om op korte termijn op te schalen en versneld resultaten te behalen. Dit geldt ook voor de afdeling COC2 en I&V, waar groei noodzakelijk is om te voldoen aan de steeds groter wordende vraag. Oude processen worden herzien en nieuwe, slimme oplossingen moeten worden geïmplementeerd. Dit vraagt om pionierswerk: samen schakelen naar een hogere versnelling in een systeem dat lange tijd te weinig ruimte heeft gekregen om te innoveren. Voel jij je aangesproken door de rol die de defensieorganisatie vervult, de politieke complexiteit en de uitdaging om een pioniersrol te vervullen? Krijg je bovendien energie van het bedenken en realiseren van innovatieve oplossingen? Lees dan snel verder! Defensie zit midden in een digitale versnelling. Oude processen maken plaats voor nieuwe oplossingen, en dat vraagt om teams die wendbaar, creatief en sterk verbonden zijn. Binnen de afdeling COC2 & I&V zoeken we daarom een Scrum Master/Team Coach die niet alleen processen faciliteert, maar vooral mensen samenbrengt en inspireert. Je begeleidt één of twee Agile teams die direct bijdragen aan de modernisering van de informatievoorziening voor het subdomein Inlichtingen. Je helpt hen groeien in zelforganisatie, zorgt dat obstakels verdwijnen en stimuleert een cultuur waarin leren, samenwerken en verbeteren vanzelfsprekend wordt en dat resultaten écht waarde toevoegen. Daarbij kijk je verder dan het team: je verbindt met de Product Owner, stakeholders en collega-Scrum Masters zodat waardevolle resultaten in de hele keten landen en in een omgeving die volop in beweging is. In deze rol ben je meer dan een procesbewaker: je bent een gids en mentor die verandering mogelijk maakt. Met energie, empathie en pragmatisme weet je teams te versterken, richting te geven en beweging te creëren – ook in een politieke en complexe omgeving. Je combineert:
dienend leiderschap,
coachende kracht
en pragmatisme.
Iemand die verandering niet alleen mogelijk maakt, maar ook plezierig en inspirerend is. Samen maken we de stap naar een meer wendbare Defensieorganisatie, waar innovatie en resultaat hand in hand gaan.
Achtergrond opdracht Het Joint Informatievoorziening Commando (JIVC) is het IT-bedrijf van Defensie. Het ondersteunt zowel Defensieonderdelen als overheidsklanten met betrouwbare en beveiligde IV/ICT-diensten, die marktconform zijn in techniek en prijs. JIVC werkt bovendien continu aan IT-vernieuwing, waarbij nieuwe technologieën zoals Cloud, SaaS en PaaS zijn geïntroduceerd. Zo ontstaat een toekomstvast platform dat de operationele activiteiten van Defensie optimaal ondersteunt. Deze opdracht valt binnen de afdeling Civiel Operationele Command & Control (COC2) en Inlichtingen & Veiligheid (I&V), dit is één van de vier operationele IT-afdelingen en bestaat uit twee domeinen:
COC2 (met drie subdomeinen)
én I&V (met twee subdomeinen: Inlichtingen en CEMA). Het subdomein Inlichtingen levert IV/IT-oplossingen aan inlichtingen-componenten en speciale eenheden. Dit omvat zowel beheer en lifecyclemanagement als projecten die direct bijdragen aan modernisering en effectiviteit van de inlichtingenprocessen. Het SD Inlichtingen telt circa 60 medewerkers, onderverdeeld in een kernteam, dat kaders stelt en de richting en prioriteit van de activiteiten bepaald, en zes waardestromen die producten realiseren en een brede groep stakeholders bedienen. Transitie en groei De afdeling COC2 en I&V is een wendbare IT-organisatie met een matrixstructuur. Personele inzet is georganiseerd binnen secties, terwijl de uitvoering plaatsvindt in subdomeinen. Hierbinnen werken wij volgens Agile-principes gebaseerd op SAFe en Scrum. We zien Agile niet als doel op zich, maar als een krachtig middel om samenwerking te versterken, een lerende houding te stimuleren én de organisatie wendbaarder te maken, waarbij integraal, kortcyclisch én klantbehoefte-gedreven voorop staan.