Gem regeling DCMR Milieudienst Rijnmond
Geen max uurtarief
Zuid-Holland
20 uur p/w
Omgevingsdiensten
28ste augustus, 2025
9de september, 2025
Achtergrond en aanleiding
Onze participanten hebben beleid voor milieutaken. Bijvoorbeeld de Nota VTH van de provincie ZuidHolland. Het VTH-beleid van onze participanten is gebaseerd op wettelijke kwaliteitseisen
(omgevingswet, BAL) en is richtinggevend voor de uitvoering van onze VTH-taken. Het milieubeleid
van onze participanten hebben we uitgewerkt en de gezamenlijke focuspunten voor de komende vier
jaar bepaald in het Uitvoeringbeleidsplan MJP 2023-2026.
Voor de derde keer gaat DCMR een Meerjarenprogramma (MJP) maken, Iedere keer proberen we
dit nog béter te doen dan de keer daarvoor. In 2026 loopt het huidige Meerjarenprogramma (MJP)
2023-2026 af. In het MJP heeft DCMR in overleg met haar opdrachtgevers (zogenaamde
participanten) focuspunten benoemd: dit zijn onderwerpen die zij bij de invulling van de VTHAactiviteiten, extra aandacht willen geven.
In het traject richting het nieuwe MJP wil DCMR – naast haar participanten – verschillende partijen
méér betrekken bij de totstandkoming van de focuspunten dan alleen consultatie, zoals we gewend
zijn. Zeker de omgevings- en risicoanalyse voorafgaand aan het MJP wil DCMR graag samen met
de andere Zuid-Hollandse omgevingsdiensten doen. Maar denk ook aan partijen zoals de GGD,
waterschappen en VRR.
Daarnaast is het MJP (meerjarenprogramma) meer dan deze focuspunten: ook de kaders zoals
strategieën (vth-a), borgingstaken en de financieringsmethodiek staan erin (Uitvoeringsprogramma).
Verschillende in- en externe ontwikkelingen maken dat zowel de inhoudelijke focuspunten herijking
nodig hebben als het proces daarnaartoe. Denk aan het IBP, de handreiking RBC en uitkomsten van
de visitatie, etc.. Ook het uitvoeringsprogramma (UP) – onderdeel van het MJP – moet
geactualiseerd worden.
Dit is wat je gaat doen
De procesbegeleider ondersteunt en ontzorgt DCMR bij het proces om te komen tot het nieuwe MJP
en het geactualiseerde UP.
Dit gebeurt met name door het organiseren en faciliteren van sessies met externen. Met andere
woorden, met partijen zoals onze opdrachtgevers, andere omgevingsdiensten in de provincie en
andere overheden en samenwerkingspartners. Alsook het ver- en opwerken van de uitkomsten van
deze sessie naar input voor het MJP. En in mindere mate het organiseren en faciliteren van interne
sessies. En betrekt daarbij ook de evaluatie van het huidige MJP, en afstemming tussen de vijf
pijlers/ deelprojecten.
De procesbegeleider bewaakt de samenhang, faciliteert het proces en zorgt voor een gedragen
eindresultaat wat betreft de omgevings- en risicoanalyse t.b.v. het MJP.
Taken en verantwoordelijkheden
• Begeleiden van het proces om te komen tot het nieuwe MJP/UP.
• Organiseren en faciliteren van interne en externe sessies (met opdrachtgevers, andere
OD’s, en ketenpartners).
• Overzicht houden en beoordeel of en wanneer je partijen moet bellen, aanmoedigen
en/of met elkaar moet verbinden in de periode tussen de verschillende overleggen.
• Integreren van input uit evaluaties en sessies in het concept-MJP.
• Afstemmen met verantwoordelijken binnen de vijf pijlers, inclusief het markeren van
pijler-overstijgende acties.
6
• Bewaken van voortgang, samenhang en kwaliteit van het proces.
• Opstellen van tussen- en eindproducten (zoals procesverslagen, conceptteksten,
visualisaties)
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: