In het kort: Je gaat de samenwerking op het financieel domein versterken, uitvoeringskracht vergroten en investeringshiaten dichten voor projecten in de Metropoolregio Eindhoven, met focus op wonen, mobiliteit en energie-infrastructuur.

Onze Brainportregio is een technologische topregio en één van de belangrijkste pijlers van de Nederlandse economie. De sleutel tot dit succes is samenwerking, samen komen we verder. De 21 regiogemeenten hebben hun krachten gebundeld in de Metropoolregio Eindhoven. DE MRE werkt aan het versterken van de mainportstatus vanuit een vijftal programma’s, te weten: Economie, Ruimte en Wonen, Mobiliteit, Energietransitie en Landelijk Gebied. Onze regio heeft een unieke economische positie in Nederland. Het is geen regionale economie, maar een krachtige motor voor de hele Nederlandse en Europese economie. Daarnaast is het van vitaal belang voor de internationale concurrentiepositie van Nederland en Europa in de rest van de wereld. Met de huidige geopolitieke ontwikkelingen in het achterhoofd wordt deze positie meer en meer van levensbelang. Met deze positie komt een groei en maatschappelijke transformatie mee die uitzonderlijk is. Zonder deze groei en transformatie komt de krachtige motor tot stilstand.

In o.a. convenant Beethoven erkennen Rijk en regio dat de beoogde groei van de regio exceptioneel is. De Metropoolregio Eindhoven (MRE) staat voor grote kansen en uitdagingen op het gebied van wonen, mobiliteit, energie-infrastructuur, voorzieningen (sociaal-maatschappelijk én groen) en mogelijk in de toekomst ook werklocaties. In zowel de Brainportdeal (2022) als de Beethovendeal (2024) zijn concrete realisatieopgaven op het gebied van Wonen en Mobiliteit opgenomen, waar deels een Rijk-Regio financiering tegenover staat. Daarnaast is in de Beethovendeal afgesproken een verkenning uit te voeren naar de sociaal-maatschappelijke opgaven in de gebiedsontwikkeling waaronder sociale cohesie, faciliteiten als onderwijshuisvesting, zorg, bibliotheken en andere culturele instellingen. De opgeleverde quickscan voorzieningen geeft een inzicht in de benodigde investering in zogenoemde ‘no regret voorzieningen’, waarvoor de 21 gemeenten de investeringsverantwoordelijkheid dragen.

De financiële positie van de 21 gemeenten is echter kwetsbaar, wat de noodzaak vergroot om een robuuste regionale financiële strategie te ontwikkelen. Deze strategie moet zich richten op de (versnelde) realisatie van deze ruimtelijke publieke opgaven. De (ambtelijke) verkenning in afstemming met de Europese Investeringsbank (EIB) heeft aangetoond dat er enorme kansen zijn voor deze regio om intensief te investeren in deze strategie. Het ontbreken van uitvoeringskracht, danwel het ontbreken van investeringsgereedheid bij belangrijke publieke partijen zijn potentieel vertragende factoren. Willen we realisatie versnellen en verwezenlijken is het van belang om hierop te blijven inzetten.

Wij zoeken een projectleider voor de duur van 6 maanden (31-12-2025) om de financiële stroom ten aanzien van de uitvoeringskracht én de investeringsgereedheid verder te brengen, in samenspel met Brainport Development - private partners – het Rijk – PNB – EU - kredietverstrekkende partijen als EIB of BNG en mogelijke andere partijen.

VERDIEPING OPDRACHT PROJECTLEIDER

1. Netwerkversterking Regionale Samenwerking:
Er is behoefte aan een versteviging van samenwerking op het financieel domein. Hiertoe is het van belang dat er een regionale werkgroep wordt ingericht om gezamenlijk onderstaande twee projectdelen verder in te richten.
Rol projectleider: Organiseren en faciliteren van deze werkgroep t.b.v. onderstaande uitwerking.

1. Versterking van uitvoeringskracht:
Om deze complexe realisatieopgaven aan te pakken zijn Realisatieteams in oprichting op Wonen, Mobiliteit en Energie-infrastructuur. Het betreft teams waarin high professionals van publieke én private stakeholders gezamenlijk de realisatie versnellen en verwezenlijken. Deze teams richten zich op het concretiseren en uitvoeren van projecten binnen deze domeinen, met als doel een duurzame, leefbare en toekomstbestendige regio te realiseren.
Rol projectleider: Het aantrekken van subsidies en funding om de capaciteit van Realisatieteams te vergroten en de realisatie van projecten in het publiek-ruimtelijke domein te versnellen.
Beoogd effect: Versterkte uitvoeringscapaciteit zonder directe druk op gemeentelijke begrotingen én sneller opschalen van projecten binnen wonen, mobiliteit en energie-infrastructuur.
Lijnen:
- Private Funding: Samenwerking met private investeerders om financiering te verkrijgen voor publieke opgaven. Voorbeeld private funding t.a.v. Realisatieteam MRE Wonen.
- Rijksfunding: Aanvragen van subsidies en fondsen van de nationale overheid voor specifieke projecten + alloceren van X% t.b.v. Uitvoeringskracht.
- Provinciale funding: Gebruikmaken van provinciale subsidies en fondsen om regionale projecten te ondersteunen.
- Europese funding: Inzetten van Europese subsidies, zoals het ELENA-programma van de EIB, voor technische assistentie en projectontwikkeling.
Aanvraag ELENA-subsidie (European Local Energy Assistance) bij de EIB, gericht op:
- Haalbaarheidsstudies en businesscases voor projecten (bijv. mobiliteitshubs, energievoorziening bij woningbouw).
- Technische ondersteuning en expertise voor realisatieteams.
- Verbeterde samenwerking en coördinatie tussen publieke en private partijen.

1. Dichten van investeringshiaten – vergroten investeringsgereedheid gemeenten:
Rol projectleider: Het aantrekken van financiële bijdragen en kredieten om investeringshiaten bij ruimtelijke publieke opgaven te dichten.
Beoogd effect: Versnelde realisatie van projecten door toegang tot externe financiering / kredietverstrekking, versterking investeringspositie van (met name kleinere of financieel zwakkere) gemeenten en een duurzame financiële infrastructuur die bijdraagt aan de benodigde versnelling in realisatie.
Lijnen:
- Financiële bijdragen: Rijk-regio deals: Gebruikmaken van bestaande deals zoals de Brainportdeal en Beethovendeal, en het aangaan van aanvullende Regiodeals. In nauw samenspel met Brainport Development t.a.v. lobby. Rol senior projectleider is ontsluiten concrete regionale projectenportefeuille naar route naar middelen.
- Kredietverstrekking: Door het aantrekken van leningen tegen gunstige voorwaarden kunnen gemeenten en/of andere belangrijke stakeholders financiering verkrijgen die anders niet beschikbaar zou zijn. Dit biedt kansen om projecten van de grond te krijgen die bijdragen aan de brede duurzaamheidsagenda van de regio.
- Private kredietverstrekking: Samenwerking met private kredietverstrekkers om financiering te verkrijgen.
- Nationale kredietverstrekking: Gebruikmaken van nationale kredietverstrekkers zoals o.a. de Bank Nederlandse Gemeenten (BNG).
- Europese kredietverstrekking: Aanvragen van leningen zoals de Frame Workloan van de EIB. Voor dit proces kan een Advisery Service worden doorlopen onder begeleiding van de EIB, met als doel een complete regionale projectenportefeuille te ontwikkelen.
Acties Investeringshiaten:
Opstellen van een prioriteitenlijst van projecten waar sprake is van investeringshiaten en waar mogelijkheden liggen voor Rijks- en/of Europese investeringen, dan wel interessant zijn voor private, nationale en/of Europese kredietverstrekkende partijen.
Start proces Advisery Service in samenspel met EIB met als doel een complete regionale projectenportefeuille.

Kandidaatomschrijving
Projectleider Financiële Strategie met de volgende uitstekende competenties & kenmerken.
Leiderschap – Netwerken – Innovatief – Resultaatgericht – Strategisch – Politiek Sensitief