Over de organisatie
‘Oirschot: Monumentaal, ondernemend en groen, daar voelt de MENS zich thuis.’ Met ruim 19.000 inwoners en vijf kernen (Oirschot, Spoordonk, Oostelbeers, Middelbeers en Westelbeers) is het een kleine, krachtige, kwalitatief groene gemeente die bewust aanstuurt op samenhang met de omgeving. We zoeken de verbinding met de gemeenschap en ondersteunen goede initiatieven. Daarbij gaan we uit van een zelfredzame samenleving. Door onze centrale ligging werken we nauw samen met partners in de regio, vooral op het gebied van werk en wonen.
Onze gemeentelijke organisatie heeft de afgelopen jaren mooie vooruitgangen geboekt. Toch zien we nog volop kansen voor verdere ontwikkeling. Zo richten we ons op het professionaliseren van ons werk, het optimaliseren van processen en het stimuleren van projectmatig werken.
Ter ondersteuning van deze ontwikkeling zoeken we voor tijdelijk een projectleider Wet open overheid.
Waar bevind jij je in de organisatie?
Als Projectleider Wet Open Overheid maak je onderdeel uit van het programma Digitaal Samenwerken (DSW). Dit programma valt onder team Bedrijfsvoering, dat bestaat uit ongeveer 64 medewerkers. In dit team werken we aan verschillende gemeentelijke taken waaronder financiën, HR, communicatie en informatievoorziening. Het programma DSW is opgebouwd uit zes verschillende programmalijnen:
Digitaal loket
Procesoptimalisatie
Adoptie & borging
Implementatie M365
Migreren H:schijf
Techniek
Elke programmalijn heeft een coördinator en individuele projectleiders voor specifieke werkzaamheden.
Wat ga je doen als Projectleider Wet open overheid?
Als gemeente zetten we ons in voor een open, transparante en dienstverlenende overheid. Bij de gemeente Oirschot zetten we in op de implementatie van de Wet open overheid (Woo), hier gaan we het komende jaar mee verder. In deze rol ben jij de kartrekker voor het verder implementeren van de Woo binnen de gemeentelijke organisatie.
De aankomende tijd gaat de meeste focus naar het voldoen aan de eisen van tranche 2 van de Woo, namelijk het openbaar maken van 5 informatiecategorieën. Het verschilt per informatiecategorie welke werkzaamheden nodig zijn om dit te realiseren. Van belang zijn vooraal verschillende procesaanpassingen en het meenemen van de organisatie. In dit traject is het dus van belang om nauw samen te werken met onze procesmanager en de projectleiders van gerelateerde projecten. We willen niet alleen voldoen aan de wettelijke vereisten vanuit de Woo, maar deze ook inbedden in onze processen en werkwijzen om daarmee een goede dienstverlening te bieden aan onze bewoners en bedrijven.
Voor welke uitdagingen kom je te staan?
Het opstellen van een implementatieplan voor de verdere implementatie van de Woo informatiecategorieën in 2026.
Het monitoren van de voortgang van het implementatieproces en tijdig bijsturen indien nodig.
Het aanvullen en verbeteren van een Woo-website binnen de gemeentelijke organisatie.
Het borgen van de rollen en verantwoordelijkheden voor de Woo binnen de gemeentelijke organisatie.
Sturing geven aan het inrichten van de Woo in de gemeentelijke processen. Hierbij moet inhoudelijk gekeken worden naar hoe we de te openbaren stukken binnen de verschillende informatiecategorieën procesmatig, efficiënt openbaar kunnen maken.
Zicht houden op de samenhang tussen gerelateerde informatiewetten, zodat hierin samenwerking en afstemming kan plaatsvinden.