De overkoepelende opdracht bestaat uit het uitvoering van een organisatie breed verbetertraject op het gebied van contract- en leveranciersmanagement. De focus ligt op het versterken van interne samenwerking en de samenwerking met externe leveranciers, op basis van de methodiek CATS CM.
De eerste deelopdracht, waarop deze aanbesteding is uitgezet, bestaat uit het opzetten en uitvoeren van een organisatie breed verbeterprogramma voor contract- en leveranciersmanagement. Dit omvat de ontwikkeling van gestandaardiseerde processen en best practices, het vastleggen van duidelijke rollen, taken en verantwoordelijkheden op basis van de RASCI-methodiek, en het actief betrekken van medewerkers via werkgroepen. Daarnaast wordt een effectieve programmaorganisatie ingericht, waarmee sturing wordt gegeven aan het traject en de voortgang wordt bewaakt. Het programma draagt bij aan een robuust, toekomstbestendig en breed gedragen werkwijze binnen de organisatie.
Kernkenmerken van de opdracht:
Geen structurele of langdurige functie binnen de organisatie.
Zelfstandige, resultaatgerichte opdracht met eigen regie en verantwoordelijkheid.
Geen dienstbetrekking (buitendienstverband).

Verantwoordelijkheden
Leiding geven aan het programma Doorontwikkeling Contract- en Leveranciersmanagement
Ontwikkelen van beleid, processen, formats en werkwijzen op het gebied van contract- en leveranciersmanagement.
Opstellen en uitvoeren van communicatieplannen.
Stimuleren van samenwerking tussen diensten, eenheden en stakeholders.
Monitoren van voortgang, risico’s en resultaat.
Sturing geven aan het kernteam van het programma
Rapporteren aan de stuurgroep en programboard.

Wij richten ons met deze uitvraag op alle potentiele aanbieders/inschrijvers: zowel aanbieders die een kandidaat offreren, als ZZP'ers die zichzelf offreren.
Bij deze aanvraag gaat het om een werkrelatie op basis van een resultaatgerichte opdrachtdefinitie. De uitvoering vindt plaats vanuit van de vakinhoudelijke professionaliteit, zelfstandigheid, kennis en vaardigheden (expertise) van de kandidaat. Er is geen sprake van inzet op basis een arbeidsverhouding en dient ook niet als zodanig te worden aangemerkt. De opdracht start op het moment dat de kandidaat start en de opdracht stopt op het moment dat het resultaat door de politie goedgekeurd is (decharge).
Voor deze opdracht is een Betrouwbaarheidsonderzoek (BO+) van toepassing. Een positief besluit is een vereiste voor het uitvoeren van deze opdracht.
Let op: Deze heeft uitvraag een spoedkarakter. Publicatie zal daarom tot 23 juni 08.00 uur open staan.
Let op: Vanaf 1 november wijzigt het diensteverleningsmodel van het DAS naar de Intermediaire Dienstverleners, het is mogelijk dat deze overeenkomst wordt gemigreerd. Meer informatie volgt.

De programmamanager is verantwoordelijk voor de oplevering van de volgende concrete resultaten, uiterlijk op 31 december 2025:
Procesinrichting
Het ontwikkelen van gestandaardiseerde processen en best practices voor contractmanagement en leveranciersmanagement, gebaseerd op de methodiek CATS CM. Dit resulteert in een gestroomlijnd en robuust proces voor het beheer van contracten en leveranciers.
Rollen, Taken en Verantwoordelijkheden
Het opstellen van duidelijke beschrijvingen van rollen, verantwoordelijkheden en taken binnen de keten van contract- en leveranciersmanagement, gebruikmakend van de RASCI-methodiek. Dit zorgt voor heldere taakverdeling en verantwoordingslijnen binnen de organisatie.
Medewerkersbetrokkenheid en Draagvlak
Het aantoonbaar betrekken van medewerkers bij de uitvoering van het programma, onder meer via werkgroepen. Er wordt regelmatig gerapporteerd aan de Stuurgroep DCLM over de voortgang en betrokkenheid van medewerkers bij de veranderopgave.
Programmaorganisatie en Sturing
Het inrichten en aansteken van een effectieve programmaorganisatie, waarin de belangen van alle stakeholders zijn meegenomen. De programmamanager zorgt voor de tijdige rapportage aan de Stuurgroep DCLM en biedt sturing op het programma, zodat de doelstellingen behaald worden.

Onder andere de leden van het kernteam, de sectorhoofden en directeuren van de deelnemende partijen, en diverse betrokkenen binnen de participerende diensten en het LMS.

Eis:
De kandidaat heeft minimaal een erkend, volwaardig, en volledig afgeronde diploma op HBO-niveau.
Wens:
De kandidaat is CATS CM Practitioner gecertificeerd.
De kandidaat heeft een erkend, afgerond hbo diploma in (technische) bedrijfskunde, bestuurskunde, logistiek, economie of inkoop/contractmanagement.

Eis:
De kandidaat heeft minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als contract- en leveranciersmanager.
De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met het managen van contracten en leveranciers bij voorkeur in de publieke sector. (2500 medewerkers)
Wens:
De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met implementatie en doorontwikkeling van contractmanagement en leveranciersmanagement.
De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met Europese inkoop- en aanbestedingsprocessen.
De kandidaat heeft aantoonbare werkervaring als programmamanager/projectleider in een overheidsorganisatie.

Visie – Kan complexe organisatievraagstukken doorgronden en vertalen naar heldere oplossingen.
Organisatiesensitiviteit – Herkent krachtenvelden en weet daar effectief mee om te gaan.
Samenbindend leiderschap – Verbindt mensen en disciplines met elkaar, gericht op samenwerking.
Mondelinge uitdrukkingsvaardigheid – Maakt feiten, meningen en ideeën aan anderen in begrijpelijke taal mondeling duidelijk.
Resultaatgericht – Stuurt op concrete resultaten met oog voor kwaliteit en draagvlak.