In het kort: Je gaat als Strategisch Regisseur de transitie van waterbeheer coördineren, strategische keuzes maken, beleidsontwikkeling stimuleren en samenwerking bevorderen, terwijl je de organisatie helpt om wendbaar en toekomstbestendig te blijven.

Binnen de afdeling Strategie & Beleid van waterschap Drents Overijsselse Delta zijn wij op zoek naar een:

**Strategisch regisseur**

**30-32 uur, 1 jaar**

**Aanleiding**
Klimaatverandering, technologische innovaties en maatschappelijke verschuivingen maken schoon en toegankelijk water niet langer vanzelfsprekend. De wereld verandert, en daarmee ook de manier waarop we naar waterbeheer kijken. Waterketens kunnen niet meer los opereren van andere systemen. Ze zijn nauw verbonden met energie, grondstoffen en ruimtelijke ontwikkeling. Waar we voorheen een plan opstelden, een tijdspad bepaalden en dit uitvoerden, vraagt de huidige realiteit om een andere benadering. Een wendbare, toekomstbestendige en integrale aanpak, waarin samenwerking centraal staat.
Bij Waterschap Drents Overijsselse Delta werken we aan deze transitie. De traditionele rol van rioolwaterzuiveringen, water zuiveren en lozen, maakt plaats voor een bredere functie, waarin ook energieopwekking, hergebruik van water en terugwinning van grondstoffen een rol spelen. Dit vraagt om innovatieve technologieën, nieuwe processen en een andere manier van denken en werken binnen onze organisatie.

**Over de opdracht**
Als Strategisch Regisseur ben jij de verbindende schakel in deze verandering. Jij zorgt ervoor dat strategische keuzes en beleidsontwikkeling aansluiten op de werkelijkheid van vandaag en morgen, terwijl we wendbaar blijven voor de toekomst. Je signaleert ontwikkelingen, vertaalt externe trends naar intern beleid en stimuleert een cultuur waarin integraal denken en samenwerken de norm zijn.
Dit betekent dat je niet alleen inzicht hebt in de uitdagingen van de waterketen, maar ook in de bredere maatschappelijke en bestuurlijke context waarin we opereren. In deze rol combineer je strategisch inzicht met verandermanagement. Samen met de collega's van het bedrijfsbureau help je de organisatie anders naar systemen, processen en maatschappelijke vraagstukken te kijken en werk je aan de transitie van een lineair naar een adaptief model. Dit doe je door richting te geven aan beleidsontwikkeling, samenwerking te bevorderen en te zorgen voor een goede vertaling van strategie naar uitvoering. Naast het in gang zetten van deze transitie coördineer en begeleid je diverse strategische projecten en programma's en speel je een cruciale rol in het realiseren van onze doelen.

**Jouw bijdrage:**
- Coördinatie Waterbeheerprogramma: Je richt je op het bestuurlijke traject van voorleggen, doorleven en besluitvorming. Intern evalueer je beleidsdoelstellingen en zet je acties uit.
- Start coördinatie WBP en Watervisie: Je begeleidt het proces van de WBP en watervisie, ontwikkelt een intern product. Je fungeert als portefeuillehouder WBP/watervisie (inhoudelijk) en hebt intensief contact met het bestuur (DB/AB).
- Lid integraal kernteam Waterketen: Je bewaakt de voortgang van de realisatie en het uitvoeringsplan. Hoewel je geen inhoudelijke rol hebt, zorg je voor procesbewaking. Belangrijke producten zijn het strategisch kader (april 2025) en het uitvoeringskader (november 2025).

**Wie zoeken wij?**
Jij bent iemand die nieuwsgierig is, verantwoordelijkheid neemt en initiatief toont. Je geeft anderen de ruimte om hun talenten optimaal te benutten, bent flexibel en past je makkelijk aan in een veranderende omgeving.

**Wat breng je mee?**
- Een afgeronde HBO opleiding in Bedrijfskunde, Informatiemanagement, Verandermanagement of vergelijkbaar.
- Minimaal 5 jaar ervaring in verandermanagement, in een strategische rol. Je beschikt over het vermogen om veranderingen te initiëren, begeleiden en implementeren op een manier die mensen meeneemt en betrokken houdt.
- Uitstekende communicatieve vaardigheden, zowel in woord als geschrift. Zo weet je bijvoorbeeld een kwalitatief sterk beleidsstuk te schrijven, maar ook dit te vertalen naar een duidelijke werkinstructie naar de collega’s.

**Welke competenties zijn belangrijk?**
- Strategisch inzicht – Je overziet welke externe factoren relevant zijn en hoe deze de strategie, processen of besluitvorming binnen de organisatie beïnvloeden.
- Organisatiesensitiviteit – Je begrijpt hoe de interne organisatie werkt, inclusief de formele en informele dynamieken, zodat externe inzichten effectief kunnen worden ingepast.
- Communicatieve vaardigheden – Je kunt helder en overtuigend overbrengen van externe inzichten naar interne stakeholders op een manier die hen activeert.
- Innovatief denken – Je kijkt buiten de gebaande paden en ziet kansen om de organisatie te verbeteren op basis van externe ontwikkelingen.
- Verbindend leiderschap – Je communiceert effectief en duidelijk om begrip en samenwerking te bevorderen. Je toont inlevingsvermogen en je begrijpt de behoeften en perspectieven van anderen. Je creëert een omgeving waarin samenwerking en teamwerk worden gestimuleerd.
- Je hebt een duidelijke visie en kunt deze overbrengen om richting en inspiratie te bieden.

Kennis van de waterketen is geen must, maar je begrijpt hoe een overheidsorganisatie functioneert. We zoeken geen projectleider of inhoudsdeskundige, maar iemand met een bewezen staat van dienst in het leiden van verandertrajecten.