Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden
Geen max uurtarief
Gelderland
32 uur p/w
Algemeen-projectmanagement
28ste oktober, 2025
3de november, 2025
Positie Overzicht
Let op: De startdatum is onder voorbehoud van een tijdige afronding van de offerteprocedure. Dit kan ook betekenen dat de startdatum van de opdracht zal moeten worden opgeschoven. Aan de vermelde startdatum in de offerteaanvraag kunnen zodoende geen rechten worden ontleend. Wanneer gebruik wordt gemaakt van de optie tot verlenging, wordt de inhuuropdracht onder gelijkblijvende voorwaarden verlengd.
Over de Opdrachtgever
Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden (VGGM) werkt 24 uur per dag, 7 dagen per week aan publieke veiligheid en gezondheid. Wij zijn de Brandweer, GGD, Ambulancezorg, GHOR en Veilig Thuis in Gelderland-Midden en staan klaar voor de ruim 700.000 inwoners uit 15 gemeenten.
Opdracht
Inleidend
Binnen het programma Samen Beter Bedrijfsvoeren (S.B.B.) werken we met de organisatie aan het verbeteren en versterken van het bedrijfsvoeren. In de doorontwikkeling van het programma is gezamenlijk met het MT VGGM een onderscheid gemaakt tussen de activiteiten van het programma en activiteiten die in de afdelingen (inclusief de afdeling bedrijfsvoering) belegd zijn. Het is aan de afdelingsmanagers om de afdelingseigen activiteiten te organiseren binnen de afdeling. Bedrijfsvoering kan en wil hierin ondersteunen. Het bedrijfsvoeren is in de verschillende afdelingen op een andere manier georganiseerd. Ook de mate waarin bedrijfsvoeringsrollen belegd zijn verschilt. Het programma Samen Beter Bedrijfsvoering is in de fase beland waarbij het collectief ontwikkelde nu geborgd moet gaan worden in de afdelingen. Om de afdelingsmanagers te ondersteunen in het vertalen van de activiteiten naar een afdelingsplan Samen Beter Bedrijfsvoeren en zicht te krijgen op wat ervoor nodig is om het plan te realiseren wordt een Bedrijfsvoeringsmakelaar gezocht. De looptijd en de implementatiehorizon van het programma SBB is t/m 2027.
Rol
Het betreft een strategische rol met managementkennis zonder de hiërarchische of functionele leiding over te nemen. De bedrijfsvoeringsmakelaar pakt samen met de afdelingsmanagers van de inhoudelijke afdelingen, programmamanager SBB en de individuele directeuren regie op het op uniforme wijze formuleren van de afdelingsplannen SBB. Planning en inhoudelijke urgentie worden per afdeling uitgewerkt en de bedrijfsvoeringsmakelaar brengt met de afdelingsmanagers en adviseurs in kaart wat er hierbij in middelen (capaciteit/financiën) voor nodig is om de benodigde ontwikkelingen te realiseren. De bedrijfsvoeringsmakelaar werkt dit uit in een afdelingsplan per afdeling en geeft een overzicht en advies voor het totaal van de doorontwikkeling SBB. Opdrachtgever is de programmamanager SBB. De bedrijfsvoeringsmakelaar kan in de samenwerking tevens steunen op de projectleiders SBB danwel de bedrijfsvoeringsadviseurs van de afdelingen.
Taken
Het organiseren van afstemming met de afdelingsmanagers (en sommige plekken teammanagers BV) en regie voeren over het opstellen van de afdelingsplannen (wat moet ingeregeld worden en hoe te realiseren) om te S.B.B. activiteiten te borgen in de afdeling.
Het uitwerken van de plannen inclusief in kaart brengen wat nodig is om deze te realiseren
Helpen inzichtelijk maken welke SBB risico’s verkleind worden door uitvoeren van de activiteiten en welke risico’s op een later moment in de planning gemitigeerd zullen worden.
Samenhang en verbanden zien tussen de afdelingsplannen (8) en aan de hand hiervan adviseren aan de programmamanager SBB en het MT VGGM.
Samenvattend advies en reflectierapport opstellen over de borging van de activiteiten SBB door het geheel van de afdelingsplannen SBB.
Afstemming met en regie voeren op de input van de bestaande bedrijfsvoeringsadviseurs op de afdelingsplannen SBB.
Afdelingsplannen in afstemming met de projectleiders SBB laten aansluiten op de integraliteit van het programma S.B.B. en op de reguliere afdeling Bedrijfsvoering.
Adviseren over opzet en inhoud SLA’s bedrijfsvoering (ander deelproject SBB).
Pilot ambulancezorg (AGM): het afdelingsplan SBB integreren in breder doorontwikkelplan voor de afdeling. concretiseren ontwikkeldomeinen (waaronder BV), advies over inrichting va
De Eisen
Ervaring als leidinggevende EN beleids/strateegfunctie op het gebied van bedrijfsvoering binnen een Veiligheidsregio in de afgelopen 2 jaar.Aantoonbare afgeronde opleiding op HBO/WO niveau.Ervaring als leidinggevende EN beleids/strateegfunctie op het gebied van bedrijfsvoering binnen een Veiligheidsregio in de afgelopen 2 jaar.
De Wensen
Ervaring met of deelname in de vakraad bedrijfsvoering Veiligheidregio's in het afgelopen jaar
Ervaring in de afgelopen 3 jaar met dienstverleningsovereenkomsten bedrijfsvoering binnen een semi overheid organisatie en bij voorkeur een gemeenschappelijke regeling of uitvoeringsorganisatie
De kandidaat stelt zich voor in een korte (persoonlijke) motivatie en waarom deze geschikt is voor deze opdracht.De kandidaat heeft aantoonbare ervaring in de afgelopen 2 jaar met het organiseren van afstemming en het voeren van regie tussen meerdere managementlagen (zoals afdelings- en teammanagers) bij het opstellen en realiseren van afdelingsplannen binnen een complexe organisatiecontextErvaring met of deelname in de vakraad bedrijfsvoering Veiligheidregio's in het afgelopen jaarErvaring in de afgelopen 3 jaar met dienstverleningsovereenkomsten bedrijfsvoering binnen een semi overheid organisatie en bij voorkeur een gemeenschappelijke regeling of uitvoeringsorganisatieDe kandidaat stelt zich voor in een korte (persoonlijke) motivatie en waarom deze geschikt is voor deze opdracht.
Interesse in deze opdracht?
Zo werkt onze dienstverlening- We beoordelen je CV om te zien of er een match is.
- We controleren of je voldoet aan de eisen en wensen.
- We onderzoeken op basis van data of je gewenste tarief concurrerend is.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
- We werken samen een offerte uit waarin we toelichten waarom jouw profiel aansluit op de gestelde eisen en wensen.
- We verzamelen de benodigde stukken indien gevraagd zoals referenties, diploma's, motivatiebrief, VOG etc...
- Op basis van data bepalen we een kansrijk uurtarief voor de offerte. Jij hebt zelf natuurlijk het laatste woord in het biedingstarief.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
- We vragen 10% marge over je uurtarief voor de duur van de opdracht.
- Altijd snel je geld: Zodra de opdrachtgever betaalt, staat het bedrag binnen één werkdag op je rekening.
- Als jij je opdracht goed doet en daardoor bij de dezelfde opdrachtgever een nieuwe opdracht mag doen dan ben je daar volledig vrij in! We hanteren geen concurrentie-/ relatiebeding.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden:
- We vullen samen een loonheffingsverklaring in en tekenen een overeenkomst van opdracht.
- We rekenen 15% marge van je uurtarief voor de duur van de opdracht. Het resterende bedrag verlonen we volledig als brutoloon.
- Zodra de opdrachtgever betaalt, staat jouw netto betaling binnen één werkdag op je rekening.
- Als jij je opdracht goed doet en daardoor bij dezelfde opdrachtgever een nieuwe opdracht mag doen dan ben je daar volledig vrij in! We hanteren geen concurrentie-/relatiebeding.
Je hebt nog 6 dagen om te reageren.
Reageer minstens 1 dag voor de sluitingstijd van deze opdracht.