Gemeente Leidschendam-Voorburg
Geen max uurtarief
Zuid-Holland
16 uur p/w
Algemeen-projectmanagement
26ste augustus, 2025
5de september, 2025
Een sociale en ondernemende gemeente met ruim 75.000 inwoners. Hier werken we samen met 650 collega’s aan de best mogelijke dienstverlening voor inwoners, bedrijven en instellingen. De lijnen zijn kort, we kennen elkaar en we weten wat er speelt. Onder het motto: vertrouwen, verbinden en verantwoordelijkheid.
Afdeling
Werken voor Stadsbeheer is werken voor een van de meest diverse afdelingen binnen de gemeente. Hier verander je op een creatieve, veilige en duurzame manier de buitenruimte. Zowel boven als onder de grond. We steken de handen uit de mouwen om een omgewaaide boom weg te halen, analyseren verkeersdata en werken aan projecten waarbij we binnen een paar jaar de omgeving veranderen. Kortom, een afdeling vol daadkracht en dynamiek.
Opdracht
De Wet stelsel openbare Bibliotheken (Wsob) stelt dat de gemeente verantwoordelijk is voor het lokale bibliotheekwerk. Dit betreft de beschikbaarheid, omvang en kwaliteit van een fysieke bibliotheekvoorziening die de vijf wettelijke maatschappelijke functies van het bibliotheekwerk vervult. De afgelopen periode is er in opdracht van de raad een intensief participatietraject uitgevoerd over de toekomst van de bibliotheek in Leidschendam-Voorburg.
Inwoners hebben een duidelijke richting meegegeven voor een innovatieve, ondernemende en toekomstbestendige bibliotheekvoorziening in onze gemeente; de bibliotheek heeft een belangrijke maatschappelijke rol en er is behoefte aan het uitbouwen van de huiskamerkamerfunctie voor iedereen. Daarnaast wordt de bibliotheek als belangrijke voorziening gezien op het gebied van lezen en leren en is er tevens behoefte aan enkele aanpassingen aan de huidige tijd.
Inmiddels is het ontwerp vastgesteld en zijn we gestart met de fase van aanbesteden, realiseren en overdragen aan beheer. De gemeente is op zoek naar een projectleider voor deze fase van het project. De bibliotheek zal gaan verhuizen van Fluitpolderplein (hierna Fpp) 5 naar Fpp 12. Fpp 5 en 10 zullen een herbestemming krijgen en Fpp 12 wordt verbouwd en gemoderniseerd. De verhuizing van de bibliotheek staat gepland voor de zomer van 2026.
Gezien de betrokkenheid van veel partijen (intern en extern) en omdat de herbestemming van de “oude locatie“ en de verhuizing van de bibliotheek onderlinge afhankelijkheden vertonen is behoefte aan coördinatie op het proces. De afhankelijkheden zijn zowel praktisch als financieel van aard.
De opdracht omvat:
Contracteren van de diverse partijen voor de uitvoering van de diverse werkzaamheden;
Uitvoering van de renovatie en het inrichten van de betrokken panden (Fpp 10 en 12);
Overdracht naar de beheerorganisatie(s).
Decharge van het project.
Doel van de opdracht:
Het succesvol leiden en coördineren van het verhuis- en renovatieproject van de bibliotheek in Leidschendam-Voorburg, waarbij de bibliotheekvoorziening tijdig en binnen budget wordt gemoderniseerd en verhuisd van Fluitpolderplein 5 naar Fluitpolderplein 12. Dit gebeurt met behoud van de maatschappelijke functies van de bibliotheek, goede afstemming tussen betrokken partijen en een soepele overdracht naar de beheerorganisatie, zodat de bibliotheek vanaf de zomer van 2026 optimaal kan functioneren in de vernieuwde en toekomstbestendige huisvesting.
Wij zoeken een projectleider die de opdracht oppakt conform het projectmatig werken en zorg draagt voor een goed verloop van het proces. Je stuurt de werkgroepen aan, op inhoud op een voor jou goede manier maar werkt wel met hen samen om tot een goed resultaat te komen. Je bepaalt zelf wanneer je waar werkt en hoe je komt tot de gemaakte resultaatafspraken. Deze stem je tweewekelijks met de opdrachtgever af zonder dat daar functioneringsgesprekken aan gekoppeld zijn, je staat niet onder supervisie. Het project heeft een hoge politieke, financiële en maatschappelijke impact. Binnen budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en middelen ben je aanspreekbaar op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. In het bijzonder participatie is een aandachtspunt. Je legt alle relevante informatie die je verzamelt en/of ontwikkelt tijdens de inhuurperiode vast op een zodanige, vooraf afgesproken wijze zodat deze informatie te allen tijde voor iedere interne belanghebbende te vinden is. Voor het eindigen van de nadere overeenkomst (inclusief eventuele verlengingen) draagt je alle (relevante) informatie die je hebt verzameld en/of ontwikkeld over zodat jouw werk zonder onderbreking of oponthoud kan worden voortgezet. Je maakt tijdig afspraken met je opdrachtgever over benodigde maatregelen/acties voor kennisoverdracht en borging van de continuïteit van de dienstverlening. Het project eindigt met de overdracht van het beheer van de locatie aan de lijnorganisatie (de afdeling Stadsbeheer)
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: