Utrecht is de snelst groeiende stad van Nederland. De gemeente zet in op binnenstedelijke
verdichting, waarbij gezondheid en duurzaamheid centraal staan.
Dit geldt in het bijzonder voor Merwede. Door de bouw van Merwede komen er veel extra mensen in
het gebied te wonen en werken. Ze gaan lopend en fietsend door de buurt. Hierdoor is het belangrijk
om Merwede goed te verbinden met de omliggende buurten en andersom. De bestaande bruggen
over het Merwedekanaal liggen te ver uit elkaar en hebben niet voldoende ruimte voor al die nieuwe
fietsers en voetgangers van nu in de stad. Daarom komen er 2 extra langzaam verkeersbruggen bij
aan de Kanaalweg ter hoogte van de Waalstraat en de Zijldiepstraat.
Voor de voorbereiding, realisatie en overdracht van deze bruggen zoeken wij een senior
projectmanager.
Opdrachtomschrijving (de taken):
Ben jij een ervaren projectmanager met passie voor complexe infrastructurele projecten en met name
voor beweegbare bruggen? Wil jij een zichtbare bijdrage leveren aan de stad door het realiseren van
beweegbare bruggen die onze inwoners, ondernemers en bezoekers verbindt? Dan zijn wij op zoek
naar jou!
Wat ga je doen?
Als projectmanager geef je leiding aan de voorbereiding, aanbesteding en realisatie van twee nieuwe
beweegbare bruggen. Dit doe je met een gemeentelijk projectteam ondersteund door een extern
ingenieursbureau. Je bent verantwoordelijk voor de integrale aansturing van het project en zorgt dat
het binnen tijd, budget en kwaliteit wordt opgeleverd.
Jouw werkzaamheden:
• Leiden van het projectteam en afstemmen met interne en externe partners.
• Opstellen en bewaken van projectplannen, budget, planning en risico’s.
• Zorgdragen voor goed contact met bewoners, bedrijven en belanghebbenden en uitvoering in
de wijk.
• Begeleiden van aanbesteding en contractvorming (o.a. UAV-GC).
• Toezien op de technische en kwalitatieve uitvoering van het werk.
• Zorg dragen dat de contractuele samenwerking en beheersbaarheid (CSB) binnen het UAGGC contract goed geborgd wordt.
• Adviseren van bestuur en management, en rapporteren over de voortgang.
Jij, als projectmanager, stemt jouw werkzaamheden af met de ambtelijk opdrachtgever, aan wie je
tevens rapporteert en verantwoording aflegt over de voortgang en resultaten van het project.
Je werkt autonoom, waar mogelijk met eigen middelen en richt je werkzaamheden naar eigen inzicht
in. Er is geen sprake van leiding en toezicht door een leidinggevende. De beoordeling van de
werkzaamheden vindt plaats op basis van het resultaat van de werkzaamheden.
Resultaat van de opdracht
Het resultaat van de werkzaamheden bestaat uit twee gerealiseerde beweegbare bruggen over
Merwedekanaal, zodat de aankomende bewoners van de Merwede en bestaande bewoners
Rivierenwijk beter verbonden worden met de rest van de stad.
Belangrijkste taken en verantwoordelijkheden
Projectleiding en coördinatie
• Leiden van het projectteam en zorgen voor afstemming tussen interne afdelingen, externe
adviseurs, aannemers en stakeholders.
• Opstellen, bewaken en bijsturen van projectplannen, inclusief planning, scope, kwaliteit,
risico’s en financiën.
• Organiseren en voorzitten van projectoverleggen.
Stakeholder- en omgevingsmanagement
• Zorgdragen voor participatieprocessen met bewoners, bedrijven en belanghebbenden.
• Afstemmen met o.a. nautische partners, verkeersmanagement en hulpdiensten.
• Communiceren over de voortgang richting bestuur, raad en externe partijen;
• Sturen op voorkomen van hinder en hinderbeleving.
Technische en contractuele sturing
• Vertalen van functionele en technische eisen naar heldere contractdocumenten (UAV-GC).
• Beoordelen van ontwerpen en technische keuzes in samenwerking met specialisten.
• Begeleiden van aanbestedingsprocedures conform de Aanbestedingswet.
• Toezien op naleving van contractuele afspraken en kwaliteitsnormen.
Financieel en risicomanagement
• Opstellen en bewaken van het projectbudget.
• Identificeren en beheersen van risico’s; ontwikkelen van mitigerende maatregelen.
• Rapporteren aan de opdrachtgever en bestuurlijke gremia over voortgang, financiën en
risico’s.
Jij hebt:
• Minimaal WO werk- en denkniveau in een technische en/of bedrijfskundige richting;
• Minimaal 5 jaar ervaring als projectmanager van complexe projecten in de openbare ruimte in
stedelijke gebieden; in met name de voorbereidende, contractvormende- en in de
realisatiefase;
• Aantoonbare ervaring met adviseren aan politiek en bestuur. Je hebt ervaring om dit in het
politieke speelveld in goede banen te leiden;
• Bekend met planprocessen binnen een, bij voorkeur grote gemeentelijke organisatie en
minimaal 3 jaar ervaring in afgelopen 5 jaar;
• Ervaring met beweegbare kunstwerken, bijbehorende installaties en constructieve veiligheid
van kunstwerken;
• In staat om waar nodig veranderingen in projectorganisatie en processen door te voeren en
daarin je team mee te nemen;
• Ervaring en kracht op het vlak van betrekken van interne en externe belanghebbenden en het
wegen van verschillende belangen daarin;
• Kennis van een beheerorganisatie binnen een G4 gemeentelijke organisatie i.v.m. overdracht;
• Kennis van contractvormen zoals UAV(-GC), aanbestedingsprocedures en
contractmanagement.
• Je bent snel inzetbaar;
• In staat om snel tot de kern te komen bij uitdagingen in het ontwerp, tegenstrijdige ambities en
belangen, etc. en gericht op het vinden van oplossingen; je bent resultaatgericht, creatief en
flexibel.
Als gemeente Utrecht geloven wij dat een diverse organisatie zorgt voor meer innovatie, creativiteit en
een betere samenwerking. Om die reden streven wij ernaar om een zo’n inclusief mogelijke
organisatie te zijn. Ben je benieuwd hoe wij dat doen? Lees dat op deze pagina.
Goed om te weten:
Gesprekken zijn gepland op 27 oktober. De manager neemt contact op indien je wordt uitgenodigd
voor een gesprek. Dit gesprek kan of fysiek of digitaal plaatsvinden.
Hybride werken is mogelijk in overleg met het projectteam, aanwezigheid op het stadskantoor bij
overleggen is vereist.
Het opvragen van referenties kan in een latere fase onderdeel zijn van de procedure.
De weging van de antwoorden op de vragen in de uitvraag bepaalt de rangorde van de offertes op basis van prijs
en kwaliteit. Hierbij hanteren we een weging van circa 25% voor het geoffreerde tarief. De kwaliteit voor circa
75%.
Door de weging van de antwoorden op de vragen in de uitvraag wordt de rangorde van de offertes in
prijs/kwaliteit bepaald. Alleen de 5 hoogst scorende offertes worden nader gewogen op de kwaliteit. Indien het
aantal offertes de 10 niet overstijgt kunnen alle offertes nader op de kwaliteit beoordeeld worden.
Bij gebleken geschiktheid bestaat er een kans dat er nog een kandidaat uit deze procedure wordt aangenomen.
Wanneer de hierboven beschreven opdracht door omstandigheden niet binnen de voorziene periode kan worden
afgerond behoudt Gemeente Utrecht zich in alle geval het recht voor de opdracht te verlengen tot het moment dat
een zorgvuldige afronding en overdracht kan worden gerealiseerd.
De gemeente Utrecht behoudt zich het recht voor om gedurende de eerste 3 maanden na gunning, bij gebleken
ongeschiktheid of tussentijdse beëindiging, de opdracht te gunnen aan de nummer 2 aanbieder of opvolgend.
Gemeente Utrecht heeft het voornemen om per mei 2026 gebruik te maken van een broker. Indien dit voornemen
wordt gerealiseerd, zullen de overeenkomsten die doorlopen na 1 november 2026 via de broker worden
gehercontracteerd. De hercontractering zal in dat geval plaatsvinden in oktober/november 2026. Bij deze
hercontractering blijven de inhuurtermijn en het tarief ongewijzigd.