Opdrachtomschrijving
Als senior digitale rechten en algoritme officer draag je bij aan het open en verantwoord inzetten van algoritmes bij de gemeente Amsterdam. We werken de komende anderhalf jaar aan het uitvoeren van het plan van aanpak algoritmes, dat ons helpt ons algoritme beheerskader door te ontwikkelen. Deze functie richt zich op het begeleiden bij de directies van de gemeente Amsterdam bij het identificeren en classificeren van de algoritmes volgens onze classificatiemethode, en helpt de directies bij het uitvoeren van de maatregelen die horen bij de verschillende classificaties van algoritmes. Er is veel bestuurlijke aandacht voor het onderwerp, dus voorbereiden van rapportages over de voortgang van dit proces is ook onderdeel van de werkzaamheden.
- In samenwerking met de Vakgroep Datascience& AI een plan van aanpak ontwikkelen en uitvoeren voor het identificeren en classificeren van alle algoritmes van de gemeente Amsterdam;
- De directies van de gemeente Amsterdam effectieve begeleiding bieden bij het uitvoeren van de bijpassende maatregelen die bij het geclassificeerde algoritme horen (ism de relevante experts zoals de ethiek-officers of privacy officers);
- Het voorbereiden, samen met de coördinator PvA Algoritmes, van bestuurlijke rapportages voor de wethouder.
Werkzaamheden
Op een gemiddelde werkdag:
- Heb je een inventarisatie sessie met de directie Werk, Participatie en Inkomen wiens algoritmes nog niet allemaal in kaart zijn;
- Doe je een laatste check op een hoog-risico AI-systeem die we publiceren via het landelijke algoritmeregister;
- Overleg je met je collega's welke feedback er binnen is gekomen op onze classficatietool en denk je mee met hoe we die kunnen verbeteren;
- Werk je het overzicht bij van welke maatregelen er al getroffen zijn op de geclassficeerde algortimes van de directie Belastingen.
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

De opdrachtgever(s)
We willen een goede werkgever zijn die ervoor zorgt dat alle collega’s zich gezien en gewaardeerd voelen. We koesteren verschillen tussen collega’s, al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze organisatie én onze stad. We streven daarbij naar een personeelsbestand dat een afspiegeling is van de beroepsbevolking van Amsterdam. Dus wie jij ook bent: bij ons ben je van harte welkom!
De directie Digitale Strategie en Informatie (DSI) draagt zorg voor een integrale, samenhangende digitale strategie van de gemeente. De directie is het ‘kaderstellend en richtinggevend orgaan’ van het cluster Dienstverlening, Innovatie en Informatie (DII).
Werken onder architectuur, informatiebeveiliging, gegevensbescherming (privacy) en informatiebeheer zijn de belangrijkste elementen binnen de samenhangende digitale strategie van de gemeente. De directie is richtinggevend vanuit de strategie en geeft praktische kaders mee aan de rest van de organisatie en daarbuiten. Hierbij zoeken we de samenwerking op met zowel interne als externe stakeholders, en waar nodig de lobby richting het Rijk en de EU.

Om vertrouwen (van BOB) in digitalisering te hebben en te behouden, gaan we als gemeente zorgvuldig om met data en technologie. Daarover zijn we ook open, en maken steeds meer informatie voor iedereen toegankelijk om de gewenste transparantie te bieden aan de Amsterdammers, zoals die vereist is in de Wet Open Overheid (Woo). Bijvoorbeeld welke algoritmen we gebruiken, en vooral ook waarom we dat doen. Transparantie over ons handelen is essentieel voor vertrouwen van de Amsterdammer in de overheid.