Gemeente Amsterdam
Max 120 p/u
Noord-Holland
32 uur p/w
Financieel Economisch
27ste oktober, 2025
29ste oktober, 2025
Functieomschrijving: Projectleider Impactanalyse & Capaciteitsmanagement
Als Projectleider Impactanalyse & Capaciteitsmanagement ben je verantwoordelijk voor het in kaart brengen van de impact van de invoering van het nieuwe financiële systeem AFIS in verschillende scenario’s. Je analyseert de benodigde huidige en toekomstige inzet van medewerkeruren, rekening houdend met diverse inkomende en uitgaande werkstromen. Deze werkstromen zijn ondergebracht in verschillende teams, taken en functies. Je voert deze analyses uit in afstemming met de teamleiders van Administratie en Financieel Beheer (AFB).
Je begeleidt de overgang van waar we nu staan (IST) naar waar we naartoe willen (SOLL), en brengt in beeld wat we moeten doen om daar te komen (GAP), zodat de gewenste nieuwe situatie daadwerkelijk wordt gerealiseerd in proces, rol en bezetting. Je vertaalt deze inzichten in een forecast capaciteitsplanning, waarin je rekening houdt met verschillende scenario’s. Je draagt zorg voor een degelijke en onderbouwde implementatie van capaciteitsmanagement waarbij binnen de afdeling AFB de aansluiting met de financiële begroting en realisatie is gemaakt. Je werkt samen met het management van de afdeling AFB, Procesmanagers, HR adviseurs en Financieel adviseurs.
Door gesprekken, werksessies en gezamenlijke analyses bouw je aan een gedragen beeld van de gewenste situatie. Je ondersteunt de afdelingsmanager bij advies over de structurele inrichting van werk, formatie ofwel workforce management (WFM). Een expliciet onderdeel van de opdracht is het begeleiden van de overgang van waar we nu staan (IST) naar waar we naartoe willen (SOLL) en inzichtelijk maken wat we moeten doen om dat te bereiken (GAP).
Wat je op een gemiddelde werkdag doet
Je interviewt betrokken stakeholders en verzamelt inzichten over de gevolgen van AFIS.
Je analyseert de veranderingen van AFIS per team en kwantificeert de impact voor de hele afdeling.
Je organiseert werksessies met management en collega’s om resultaten van de impact te valideren.
Je vertaalt conclusies van impactanalyse naar een praktisch plan en bewaakt de voortgang.
Waar je aan de slag gaat
De directie Financiën en Inkoop vertaalt cijfers naar betekenis. Wij zijn een betrouwbare, klantgerichte dienstverlener die de stad vooruit helpt met inzicht, transparantie en verantwoorde besteding van middelen. De afdeling Administratie en Financieel Beheer (AFB) zorgt voor een actuele en betrouwbare financiële administratie. Binnen de afdeling werken circa 200 collega’s, verdeeld over zeven teams. Samen bouwen we aan een organisatie die wendbaar, toekomstbestendig en professioneel is.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: