Opdrachtomschrijving
De opdracht
Voor deze opdracht wordt een ervaren Bbz adviseur/consulent gezocht. Door toegenomen drukte in nasleep van de corona-crisis, met name door terugvordering van de Belastingdienst, zoekt de afdeling Ondersteuning Ondernemers van de gemeente Amsterdam Bbz consulenten/ adviseurs. Je ondersteunt ZZP’ers en zelfstandigen die door omstandigheden tijdelijk moeite hebben om zelfstandig in hun levensonderhoud te voorzien. Als de inkomsten onder Bijstandsniveau zijn, dan kunnen zij een beroep doen op een aanvullende uitkering of een lening aanvragen voor een bedrijfskrediet. Deze aanvragen worden door de gemeente beoordeeld op rechtmatigheid én levensvatbaarheid van de onderneming.

Als zeer ervaren Bbz deskundige verricht je alle voorkomende werkzaamheden voor het toekennen van deze bedrijfskredieten en uitkeringen en voer je gesprekken met de aanvrager inzake de levensvatbaar van de onderneming, het realisme van een doorstartplan, verwijs je door naar schuldhulp en/of ondersteuning bij het versterken van de eigen onderneming.

Op te leveren resultaat
Je werkt zelfstandig op een toegewezen caseload. Je beoordeelt aanvragen aan de wettelijke regels en de Amsterdamse richtlijnen en voert over de uitkomst gesprekken met de klant/ aanvrager. Ook denk je mee over welke aanvullende dienstverlening ingezet kan worden voor de klant, bijvoorbeeld door inzet van coaching. Bij voltooiing van je opdracht, draag je de dossiers schoon over naar de medewerkers van de afdeling, zodat zij de definitieve vaststelling aan het einde van het boekjaar kunnen doen. We gaan ervan uit dat iemand 3-4 BBZ aanvragen (Levensonderhoud en Bedrijfskrediet) per week kan oppakken, bij fulltime beschikbaarheid. Na een half jaar is het op te leveren resultaat 80 beoordeelde Bbz aanvragen. Bij minder uur beschikbaarheid is dit naar rato.

Afstemming
Je rapporteert 2-wekelijks aan de afdeling over jouw voortgang inclusief jouw bevindingen en adviezen om de ondernemers zo optimaal mogelijk bij te staan in het terugvinden van hun financiële zelfstandigheid. Als ervaren bedrijfskundige ben je in staat om de ondernemer te verleiden om gebruik te maken van schuldhulp of andere coaching, wanneer dit van belang is. Je zorgt dat de aan jou toegewezen klanten afgerond advies hebben binnen de wettelijke termijnen (13 weken). Je stelt daartoe een gedegen levensvatbaarheidsonderzoek op en deelt met de klant je rapportage, waarin de relatie tussen besluit en wet- en regelgeving in begrijpelijke taal is uitgelegd. Ook zorg je dat de besluiten en onderbouwingen gedegen zijn opgeslagen in de door Amsterdam gebruikte IT-systemen.

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

De opdrachtgever(s)
Bij de directies Werk, Participatie en Inkomen (WPI) werken 2000 professionals die denkend vanuit de toegevoegde waarde voor Amsterdammers, dienstverlening op maat leveren. Inkomensconsulenten, klantbegeleiders Werk, handhavers, jobcoaches en schuldhulpverleners werken multidisciplinair en gebiedsgericht samen aan de opgaven die spelen binnen de verschillende stadsdelen.

Ter realisatie van de doelstellingen van de nauw samenwerkende directies is het van belang om zo wendbaar
mogelijk te blijven in het krachtenveld van onder andere de telkens wijzigende regelgeving, veranderende doelgroepen en aanscherpende wensen van het bestuur in combinatie met de ontwikkelingen en mogelijkheden van de technologie en de gekozen samenwerkingen.