Senior Project Manager Bagger

Samen sterker! Wijdemeren en Hilversum zijn vanaf 1 januari 2027 één gemeente. Zo kunnen we de dienstverlening aan onze 120.000 inwoners en bijna 20.000 bedrijven niet alleen blijven garanderen, maar ook verbeteren. Door onze krachten te bundelen, staan we sterker in het aanpakken van belangrijke uitdagingen, zoals wonen, natuur, economie en bereikbaarheid. Hilversum en Wijdemeren delen een historie en zijn al langer met elkaar verbonden. De samenvoeging biedt nieuwe energie om die verbondenheid te versterken. De dorpen Ankeveen, Breukeleveen, ‘s-Graveland, Kortenhoef, Loosdrecht en Nederhorst den Berg behouden hun eigen karakter en vormen een waardevolle aanvulling op de meer stadse karakter van Hilversum. Van veen en water naar zand en heide. Die diversiteit maakt Hilversum aantrekkelijk om in te wonen, te werken én te recreëren. Opdracht Wijdemeren werkt samen met 21 partners aan het gebiedsakkoord Aanpak Oostelijke Vechtplassen. De projecten uit het uitvoeringsprogramma worden door verschillende trekkers verder opgepakt en uitgewerkt. Gemeente Wijdemeren is de trekker voor het project Bagger, Zwevend slib en waterplanten. Dit in nauwe samenwerking met het waterschap AGV en met medefinanciering vanuit Provincie Utrecht, Provincie Noord-Holland, Waterschap AGV, gemeente Stichtse Vecht, het Plassenschap Loosdrecht en particulieren. Met het project worden de volgende problemen aangepakt: Ophopingen van bagger zorgen voor ondieptes en hinder voor de waterrecreatie; Algen en door wind en golfslag op gewervelde slibdeeltjes houden het water troebel waardoor gewenste waterplanten zich slecht kunnen ontwikkelen en invasieve exoten de overhand krijgen. Werkzaamheden Wij zijn op zoek naar een senior Projectmanager voor de coördinatie en voorbereiding van het project ‘Bagger, zwevend slib en waterplanten Loosdrechtse plassen’ en het voorbereiden van de uitvoering hiervan. Het project kent 3 fasen. Fase 1 is inmiddels in uitvoering. De projectmanager dient toezicht te houden en zorg te dragen voor een goede afronding. Daarnaast is de projectmanager overall verantwoordelijk voor het in gang zetten en managen van de diverse voorbereidende activiteiten om overdracht van (onderdelen) van het project fase 2 en 3 en baggeren van de jachthavens aan uitvoerende diensten van betrokken overheden mogelijk te maken en tot publiek/ private overeenkomst te komen waar het de jachthavens betreft. Overdracht is mogelijk indien scope en GROKIT2-kaders helder zijn en uitgewerkt in een statusrapport. De studiefase start in de regel met het breed onderzoeken van knelpunten en oplossingen (Verkenning). Voor het gekozen voorkeursalternatief (Alternatievenstudie) worden afspraken gemaakt met de projectpartners over scope, financiële bijdragen, planning en beheer & onderhoud (Planstudie). Daarna kan het project worden overgedragen voor realisatie. De projectmanager dient hiertoe een constructieve samenwerking met stakeholders te realiseren en in stand te houden en is verantwoordelijk voor het verzorgen van communicatie en afstemming met de projectomgeving. Daarnaast dient hij de benodigde bestuurlijke besluitvorming voor te bereiden en voor te leggen aan de Regie- en Stuurgroep Oostelijke Vechtplassen. Daarbij is er een projectvoorstel vanuit de recreatiesector opgesteld tot het komen tot het baggeren van de jachthavens vanuit publiek/ private verantwoordelijkheid. Dit voorstel is nog niet rijp om tot uitvoering over te gaan en kent nog vele aannames, onzekerheden en moet verder uitgewerkt worden. Het definitieve voorstel moet ook worden voorgelegd aan de Regie- en Stuurgroep Oostelijke Vechtplassen ter besluitvorming.