Trekker deelspoor Crisisorganisatie

Organisatie In Zwolle geloven we dat het leven beter wordt als we samenwerken met inwoners, ondernemers en partners in de stad. En dat blijkt te werken, want Zwolle scoort hoog op ‘kwaliteit van leven’. Inwoners hebben een groot hart voor de stad, houden van het groen, werken, ondernemen met plezier en voelen zich veilig. We kijken uit naar een toekomst met meer dan 160.000 inwoners. Het is onze missie om onze brede welvaart te behouden en te versterken. Dit doen we door unieke talenten samen te brengen en onze passie voor de stad en haar inwoners te delen. In Zwolle kun je jezelf ontwikkelen, je interesses en vaardigheden verkennen en de vrijheid ervaren om te doen wat je leuk vindt en waar je goed in bent. We zijn een organisatie, waar we elkaar waarderen, accepteren en respecteren om wie we zijn. Diversiteit verrijkt onze organisatie en zorgt voor een kleurrijk Zwolle, waar iedereen zich thuis voelt. Opdracht Afdeling De afdeling Veiligheid bestaat uit 4 teams die intensief met elkaar samenwerken aan een veilig en leefbaar Zwolle. Het team Vergunningen verleent allerlei soorten vergunningen en toestemmingen op het gebied van openbare orde en openbare ruimte van evenementen, horeca, standplaatsen tot kinderopvang en parkeren. Team Markten en Havens bestaat uit 4 marktmeesters en havenmeesters. Zij zien toe op de markten en standplaatsen, de beroeps- en recreatiehavens en de ligplaatsen. De medewerkers administratie ondersteunen de hele afdeling met administratieve werkzaamheden en processen. En in het team Openbare Orde en Veiligheid werken adviseurs veiligheid en juridisch adviseurs samen op verschillende veiligheidsthema’s. Opdracht De gemeente Zwolle werkt in 2026 en 2027 aan een organisatiebreed uitvoeringsprogramma voor het versterken van de weerbaarheid en veerkracht. Dit programma richt zich op het versterken van de gemeentelijke organisatie en de samenleving bij grootschalige verstoringen, zoals langdurige stroomuitval of uitval van communicatie. Binnen dit programma worden verschillende deelsporen ingericht. Voor het deelspoor Crisisorganisatie zoeken wij een trekker die zorgt voor voortgang en concrete uitvoering. In deze rol werk je aan het versterken van de gemeentelijke crisisorganisatie en het voorbereiden van de organisatie op scenario’s waarbij vitale voorzieningen uitvallen. Je werkt daarbij samen met collega’s binnen de gemeentelijke organisatie, maatschappelijke partners en de Veiligheidsregio IJsselland. Je werkzaamheden voer je zelfstandig uit onder leiding van de programmamanager weerbaarheid en veerkracht, in nauwe afstemming met de strategisch adviseur Veiligheid. Wat ga je doen Als trekker van het deelspoor Crisisorganisatie werk je aan meerdere onderdelen uit het uitvoeringsprogramma. Je werkzaamheden bestaan onder andere uit: Het optreden als projectleider voor de pilot(s) noodsteunpunten binnen de gemeente Zwolle. In deze rol realiseer je, volgens de landelijke uitgangspunten en richtlijnen, gefaseerd noodsteunpunten in de stad. Je zorgt voor voorbereiding, uitvoering en evaluatie van de pilot(s). Het uitwerken van afspraken binnen de gemeentelijke crisisorganisatie over bereikbaarheid, opschaling en opkomst bij grootschalige stroomuitval. Doel is dat vooraf duidelijk is wie wanneer in actie komt en via welke lijn. Het in gesprek gaan met maatschappelijke organisaties en partners die de overheid kunnen ondersteunen bij burgerhulpverlening. De uitkomsten vertaal je naar een praktisch handelingsperspectief voor inzet tijdens incidenten. Het testen en borgen van de Nood Communicatie Voorziening (NCV) binnen de gemeentelijke organisatie en het leggen van de koppeling met de lokale noodsteunpunten (L-NSP’s). Het meewerken aan de actualisatie van gemeentelijke crisisplannen en bevolkingszorgplannen, op basis van lessen uit de pilot(s) en oefeningen. De regie op deze actualisatie ligt bij Veiligheidsregio IJsselland. Het leveren van een inhoudelijke bijdrage aan de gemeentelijke werkgroep weerbaarheid en veerkracht en het bewaken van de samenhang met andere onderdelen van het programma. Resultaat van de opdracht Aan het einde van de opdracht zijn de belangrijkste onderdelen van het deelspoor crisisorganisatie uitgewerkt en getest. De pilots noodsteunpunten zijn uitgevoerd en geëvalueerd, afspraken binnen de crisisorganisatie zijn aangescherpt en de verbinding tussen organisatie, voorzieningen en maatschappelijke partners is duidelijk vastgelegd.