Gemeente Hilversum, een uitdagende werkgever in de Mediastad in het groen De gemeente Hilversum luistert aandachtig naar de vraagstukken die haar burgers, bezoekers en bedrijven aan de orde stellen. We zoeken actief de dialoog op met onze inwoners en partners. We helpen hen om oplossingen te vinden. Soms door in coproductie samen te werken. En soms door de regie te voeren. Zo werken we aan een zelfredzame samenleving. Die samenleving verandert echter steeds sneller. Van ons wordt verwacht dat wij effectief en tijdig kunnen inspringen op nieuwe eisen en wensen. Wijdemeren en Hilversum zijn sinds 1 januari 2026 ambtelijk één gemeente. Zo kunnen we de dienstverlening aan onze 120.000 inwoners en bijna 20.000 bedrijven niet alleen blijven garanderen, maar ook verbeteren. Door onze krachten te bundelen, staan we sterker in het aanpakken van belangrijke uitdagingen, zoals wonen, natuur, economie en bereikbaarheid. Hilversum en Wijdemeren delen een historie en zijn al langer met elkaar verbonden. Het zijn collega’s die bereid zijn om steeds die extra stap te zetten, ook op de minder gebaande paden. Die anderen
- binnen en buiten de organisatie
- stimuleren en helpen om hetzelfde te doen. Collega’s die flexibiliteit tonen in houding en gedrag. Die denken en handelen vanuit zelfvertrouwen en verantwoordelijkheid. Collega’s die politiek sensitief zijn; inzicht hebben in de processen en hun eigen rol binnen een politiek bestuurlijke omgeving. Onze kernwaarden: klantgericht werken, initiatief nemen, samenwerken en samenlevingsgericht werken. De rode draad is dat we ons blijven ontwikkelen. Dan zijn we nu, maar ook in de toekomst, toegerust voor de (nieuwe) taken waar we als gemeente voor staan. Opdracht De gemeente Hilversum werkt aan de ontwikkeling van het Arenapark. In 2023 heeft de raad het “Stedenbouwkundig Plan Sportpark” vastgesteld. De ambitie is het kantorenpark verder te ontwikkelen tot een levendig stedelijk gebied rondom een OV-knoop waar gewoond, gewerkt en geleerd wordt. “Sport in elke vezel” is de ambitie die hier zichtbaar en voelbaar wordt; zowel bij de nieuwbouw als in de openbare ruimte, die uitnodigt tot sporten en bewegen. Het nieuwe multifunctionele sportcomplex wordt één van de ‘blikvangers’. De gebiedsontwikkeling omvat de stedenbouwkundige aanpassing van het gebied en een aantal ontwikkelkavels. De komende jaren worden diverse plannen gemaakt, waardoor de beoogde ontwikkeling stapsgewijs vorm krijgt.] Het college heeft ook recentelijk besloten om
- naast de Commissie Ruimtelijke Kwaliteit & Monumenten (CRK&M)
- voor de gebiedsontwikkeling Sportpark supervisie in te stellen, waarbij een supervisor zorg draagt voor het bewaken van de integrale ruimtelijke kwaliteit en beeldkwaliteit in het gebied in afstemming en samenwerking met CRK&M. De kaders voor de supervisie zijn: Welstandsnota Gemeente Hilversum, herziening 2022, versie 13 december 2023, vastgesteld door de raad op 6 december 2023. Het “Stedenbouwkundig Plan Sportpark” (2023). Het (nog) door de raad vast te stellen welstandstoetsingskader. Het college heeft op 6 januari j.l. besloten de concept-beleidsregels ‘Beeldkwaliteitsplan Sportpark’ ter inzage te leggen (zie het collegevoorstel “Nieuw welstandtoetsingskader Sportpark”). Na vaststelling door de raad fungeert het beeldkwaliteitsplan als welstandtoetsingskader voor het gebied. De supervisor krijgt de volgende rol en taken: De supervisor zorgt voor continuïteit t.a.v. de ruimtelijke advisering. De supervisor begeleidt en toetst de plannen van initiatiefnemers/ontwikkelaars gedurende de ontwerpfase, zorgt voor schriftelijke vastlegging van de toetsing en advies. De supervisor adviseert CRK&M, het college en de gemeentelijk stuurgroep Sportpark en is lid van selectiecommissies voor gemeentelijke projecten in het gebied (bijvoorbeeld de architectenselectie voor het multifunctionele sportcomplex). De supervisor zorgt voor een goede afstemming en samenwerking met CRK&M. Onder andere door plannen gedurende de ontwerpfase in een “ambtelijk overleg” te bespreken met CRK&M, aanwezig te zijn bij de formele behandeling en één keer per jaar een gezamenlijke bijeenkomst met CRK&M. De supervisor laat zich bij de toetsing van plannen ondersteunen door het ambtelijke kwaliteitsteamoverleg Sportpark te raadplegen, waarin o.a. de volgende disciplines/beleidsadviseurs vertegenwoordigd zijn: Ecologie & Landschap, Erfgoed en Stedenbouw. De supervisor zit het overleg inhoudelijk voor. Het overleg vergadert in principe 4 wekelijks (afhankelijk van agendapunten). De supervisor werkt samen met het projectteam Sportpark. In de ontwikkelfasen (schetsontwerp/locatieontwikkelplan, voorlopig ontwerp, definitief ontwerp) worden plannen integraal getoetst. De supervisor is verantwoordelijk voor de kwalitatieve toetsing. Het projectteam zorgt voor de toetsing van de overige direct-toetsbare en kwantitatieve aspecten. Het projectteam bundelt de toetsingsresultaten in één document voor de initiatiefnemer/ontwikkelaar. De supervisor raadpleegt Bureau Spoorbouwmeester voor plannen met een raakvlak met station en spoor. De supervisor gaat, waar nodig, pro-actief het gesprek aan met initiatiefnemers en stakeholders in het gebied. Tenslotte De supervisor (en zijn/haar bureau) mag niet zelf ontwerpen aan kavelontwikkelingen in het projectgebied. De supervisor valt onder de verantwoordelijkheid van de Teammanager Ruimtelijke Kwaliteit (Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling).