Strategisch Adviseur Ontwerptafel Powerport

De ‘Powerport regio Moerdijk’ is het gebied vanaf het haven- en industrieterrein Moerdijk tot en met de Amercentrale in Geertruidenberg. Dit gebied vervult een belangrijke rol in het energiesysteem van de toekomst. Het Rijk wil veel nieuwe energie-infrastructuur ontwikkelen in deze regio. Ook willen we in Nederland de industrie verduurzamen. Dit alles kost veel ruimte, juist in een gebied waar de ruimte beperkt is, de leefbaarheid onder druk staat en de milieudruk al hoog is. Dit vraagt om een goede afweging van alle belangen. Het Rijk, de provincie Nood Brabant, het waterschap en de gemeenten Geertruidenberg, Drimmelen en Moerdijk hebben afgesproken om alles wat hier speelt in samenhang af te wegen. Dus de totale vraag naar ruimte in relatie tot energie, economie, mobiliteit, landschap en leefomgeving. Dat gebeurt aan de ‘ontwerptafel Powerport Moerdijk’. In de komende periode moet er gezamenlijk gekomen worden tot een keuze tussen twee ontwikkelrichtingen. Variant ‘Oost’, globaal het gebied ten oosten van het huidige haven- en industrieterrein en boven de A17. En de variant Zuid-Oost, een gebied meer ten zuiden van de A17 en liggend tussen de kernen Zevenbergen, Zevenbergschen Hoek, Langeweg en Moerdijk. De keuze tussen deze twee varianten en de hierbij horende randvoorwaarden wordt aan de Ontwerptafel Powerport gemaakt. Voor de deelname aan deze Ontwerptafel zijn we nu op zoek naar extra capaciteit. Dat is de aanleiding voor deze opdracht/functie. Doel van de functie; De strateeg Ontwerptafel Powerport is verantwoordelijk voor de strategische positionering van de gemeente Moerdijk binnen de consortia (Ontwerptafel). De functionaris vertegenwoordigt de gemeente in het kernteam van de Ontwerptafel Powerport en neemt deel aan daaraan gelieerde werkgroepen, overlegstructuren en participatietrajecten, bereidt mede de bestuurlijke besluitvorming inhoudelijk voor en zorgt voor de vertaling van opgaven van de ontwerptafel naar de beleidsmatige en bestuurlijke kaders binnen de gemeentelijke programmaorganisatie. De strateeg fungeert als schakel tussen “het consortium ” en de “interne organisatie”, zodat Moerdijk effectief en met één stem participeert in dit consortium, gekoppeld aan de intern tot stand gekomen strategie. De strateeg Ontwerptafel Powerport werkt hierbij nauw samen met de strateeg die regie voert op de interne strategie en besluitvorming en de rest van het programmateam. Werkzaamheden; 1. Strategische vertegenwoordiging en externe samenwerking; Vertegenwoordigen van de gemeente Moerdijk in het consortium (Ontwerptafel) en daaraan gelieerde werkgroepen, overlegstructuren en participatietrajecten in lijn met de gemeentelijke strategie. Signaleren van kansen en risico’s voor Moerdijk t.a.v. de onderzoeken en ontwikkelingen op de ontwerptafel of bij de partners deelnemend aan het consortium en deze vertalen naar bestuurlijke en beleidsmatige adviezen aan de interne programmastructuur. Opbouwen en onderhouden van strategische relaties binnen het consortium/ partners met als doel gemeentelijke belangen te behartigen. 2. Beleidsontwikkeling en bestuurlijke advisering; Mede voorbereiden van raads- en collegevoorstellen over de bestuurlijke positionering van Moerdijk mbt Powerport Vanuit de rol deelnemer aan consortium adviseren van bestuur, directie en programmamanager over strategische keuzes, belangenafwegingen en positionering. 3. Inhoudelijke voorbereiding van de stuurgroep en directeurenoverleg Ontwerptafel Powerport; Coördineren en opstellen van de inhoudelijke voorbereiding voor de bestuurlijke stuurgroep Ontwerptafel Powerport, het directeurenoverleg Ontwerptafel Powerport Mede zorgdragen voor aansluiting tussen bestuurlijke besluitvorming en ambtelijke advisering Coördineren van de gemeentelijke inbreng in de verschillende werkgroepen van de ontwerptafel. (Mede) bewaken van consistentie tussen interne doelstellingen en de gemeentelijk inbreng binnen het consortium. 4. Verbinding tussen buiten en binnen; Vertalen van thema’s, beleidsontwikkelingen en onderhandelingsresultaten op de ontwerptafel Powerport naar concrete implicaties voor de gemeentelijke organisatie: Terugkoppelen van externe signalen, inzichten en besluiten aan interne stakeholders (bestuur, management, programmateam): Bevorderen van een integrale aanpak/inbreng gemeente in consortium door afstemming met andere beleidsterreinen en programma’s.