Belastingdienst Non -ICT
Geen max uurtarief
Utrecht
36 uur p/w
ICT Informatievoorziening
30ste januari, 2026
5de februari, 2026
Opdrachtomschrijving:
De Belastingdienst wil het niveau van interne beheersing verder verbeteren mede ten behoeve van onder meer de totstandkoming van het In Control Statement (ICS) en Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO). Voor de ondersteuning hiervan is het programma Governance Risk & Compliance (verder GRC) opgezet. Inmiddels is een applicatie aangeschaft (Corporater) en start de fasegewijze implementatie. Het GRC-programma kent meerdere doelen om de start van de implementatie van de GRC-applicatie mogelijk te maken, waaronder: afronden van Inrichting & Configuratie, implementatieplan maken en uitvoeren na afronding Inrichting & Configuratie, in samenwerking met de leverancier middels methodiek voordoen de eerste processen implementeren, en kennis opbouwen en borgen binnen de Belastingdienst lijnorganisatie.
Inzake de voorbereiding van de Belastingdienst op de eerste implementatie in 2026 zijn meerdere werkstromen geformeerd, waaronder de werkstromen Systemen, Processen, Opleidingen en Verandermanagement. Momenteel bestaat het programmateam uit tien medewerkers. Het is van belang om medewerkers op de komst van een GRC-applicatie voor te bereiden. Bij de voorbereiding op de implementatie is het van belang dat een gedegen kennis aanwezig is van financieel administratieve processen in samenhang met interne beheersingsaspecten. Als administratief systeem wordt onder meer gebruikgemaakt van SAP. De meeste tijd en aandacht besteedt de veranderadviseur aan het helpen van medewerkers met de vormgeving van kaders, processen en risico’s.
Algemene omschrijving: helpen dan wel begeleiden van de totstandkoming van complexe GRC-producten met betrekking tot onderwerpen zoals kaders, processen en risico’s mede in relatie tot financieel administratieve processen; samenhang van GRC-producten van onderwerpen in de gaten houden; de GRC-producten zijn inhoudelijk zeer sterk verweven met financieel administratieve processen.
Resultaten: voorbereiding en ontwikkeling: (coördinatie) voorbereiding en afstemming van GRC-producten; heeft gevoel bij politieke, bestuurlijke en organisatorische vraagstukken en gevoeligheden; creëren van draagvlak voor GRC-producten. Besluitvormingsproces: procesmatige en procedurele voorbereiding van besluitvormingsprocessen aangaande GRC-producten. Implementatie en uitvoering: draagvlak creëren voor uitvoering van GRC-producten; helpen van medewerkers bij GRC-producten. Evaluatie en monitoring: voorstellen voor verbetering en bijstelling GRC-producten.
Kennis & vaardigheden: gespecialiseerde en brede kennis van financieel administratieve processen in relatie tot GRC en met name ICS; inzicht in maatschappelijke, organisatorische, procesmatige en vakinhoudelijke samenhangen in bredere context dan alleen financieel administratieve processen; vaardigheid in het operationeel helpen van medewerkers om de GRC-producten op te leveren; vaardigheid in het signaleren en analyseren van ontwikkelingen en problemen; vaardigheid in het helpen van medewerkers om GRC-producten en –processen in relatie tot financieel administratieve processen uit te dragen en te verdedigen.
Contacten: meehelpen om draagvlak voor de ontwikkeling en implementatie van GRC-producten, werkmethoden en technieken mogelijk te maken; meehelpen om binnen en buiten het GRC-programma belangentegenstellingen aangaande GRC-onderwerpen te overbruggen.
Tijdsbesteding: de meeste tijd en aandacht zal worden besteed aan het opleiden / begeleiden / ondersteunen van medewerkers aangaande onderwerpen als kaders, processen en risico’s aangaande de financiële administratie in relatie tot GRC. Daarnaast zijn ook onderwerpen van belang als: voorbereiden van bijeenkomsten; vastleggen van besluiten en acties in bijeenkomsten; nabewerking en afdoening van acties; communicatieactiviteiten; zorgdragen dat het plannen en faciliteren van bijeenkomsten wordt gecoördineerd.
Competenties:
Anticiperen
Resultaatgerichtheid
Inlevingsvermogen
Plannen en organiseren
Samenwerken
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: