Agile Coach

In deze rol werk je niet binnen één specifiek IT-domein of ART, maar juist overkoepelend aan de doorontwikkeling van onze transformatie. Je werkt daarbij nauw samen met een collega Agile Coach en onder leiding van het Hoofd Agile Ontwikkeling. Je richt je op het versterken van de wendbaarheid van de organisatie als geheel, met een specifieke focus op de alignment tussen Business en IT. Je helpt de organisatie om niet alleen volgens principes te werken, maar om echte wendbaarheid te creëren — met meetbare impact op strategie, portfolio en delivery. Dit doe je in een omgeving waar niet alles altijd vooraf duidelijk is. Juist in die dynamiek neem jij het voortouw: onduidelijkheid triggert je om richting te creëren, kaders te helpen vormen en beweging te brengen. Wat ga je doen? In deze rol werk je op strategisch en tactisch niveau aan het verder ontwikkelen en verankeren van onze transformatie. Je ondersteunt de organisatie bij het stellen en realiseren van transformatieve doelen en helpt richting te geven aan hoe wendbaarheid bijdraagt aan organisatiedoelstellingen. Je werkt nauw samen met het Hoofd Agile Ontwikkeling en een collega Agile Coach om de transformatie continu te verversen en te verdiepen. Daarbij heb je oog voor zowel structuur als gedrag: je begrijpt hoe verandering werkt in organisaties en weet deze duurzaam te borgen. Je richt je op het verbeteren van de samenwerking en alignment tussen Business en IT, onder andere door het versterken van portfoliomanagement op strategisch en organisatieniveau. Je helpt inzicht te creëren in prioritering, waarde en afhankelijkheden over portfolio’s heen. Data speelt een centrale rol in jouw aanpak. Je helpt de organisatie inzicht te krijgen in de voortgang en effectiviteit van de transformatie door te definiëren wat gemeten moet worden en hoe deze inzichten gebruikt kunnen worden om bij te sturen. Je beweegt je soepel door de organisatie, van MT tot teams, en weet waar je moet interveniëren om voortgang te realiseren. In situaties waarin richting ontbreekt of vraagstukken nog niet scherp zijn, neem jij initiatief om duidelijkheid te creëren, het gesprek te structureren en samen met betrokkenen tot werkbare kaders te komen. Wat neem je mee & wie ben jij? Je hebt 5 jaar ervaring als Agile Coach in complexe organisaties en hebt aantoonbaar gewerkt aan organisatiebrede transformaties. Je begrijpt hoe je van intentie naar structurele verandering komt en hoe je dit duurzaam borgt. Je beschikt over sterke organisatiesensitiviteit en relationele sensitiviteit. Je voelt goed aan wat er speelt op verschillende niveaus en weet effectief te bewegen tussen belangen, mensen en dynamieken. Je hebt ervaring met strategisch en portfolio management en weet hoe je dit inzet om alignment tussen Business en IT te versterken. Je kunt sturen op waarde, prioriteit en samenhang over portfolio’s heen. Je hebt ervaring met het definiëren van transformatieve doelen en het creëren van stuurinformatie. Je begrijpt hoe data en metrics ingezet worden om voortgang, effect en waarde van de transformatie inzichtelijk te maken en te verbeteren. Je bent sterk in het realiseren van structurele verandering. Je richt je niet op losse interventies, maar op het creëren van duurzame verbeteringen in systemen, werkwijzen en gedrag. Je bent resultaatgericht en comfortabel in omgevingen waar nog niet alles duidelijk is. Onzekerheid en onduidelijkheid zie jij niet als belemmering, maar als startpunt om richting te creëren, structuur aan te brengen en beweging te realiseren.