Kwartiermaker/ Transformatieleider Sociaal Domein

Organisatie Beleef de Gemeente Zwartewaterland De gemeente Zwartewaterland bestaat uit 3 kernen en een mooi buitengebied. Genemuiden staat bekend om zijn grootschalige tapijtindustrie van internationale allure. Hanzestad Hasselt kent een rijke en eeuwenoude historie. Zwartsluis heeft veel watersport en scheepsbouw en fungeert als toegangspoort naar Nationaal Park Weerribben-Wieden. Zwartewaterland is dus een bedrijvige én een groene gemeente, prachtig gelegen aan het Zwartewater. Belangrijk daarbij is het behoud van evenwicht tussen economie en ecologie. Kenmerkend is verder het respect van de mensen naar elkaar en de betrokkenheid van de gemeenschappen bij onze samenleving. Bij de gemeente Zwartewaterland werken we met ongeveer 200 mensen. Het is overzichtelijk, persoonlijk en collegiaal. Samen creëren we de beste ondersteuning voor onze inwoners, door breed te denken op een kleinschalige manier en altijd met een passende oplossing. Daarvoor maken wij ons hard. Onze kernwaarden zijn: menselijke maat, oog en oor voor iedere stem, sterke samenwerking, dienstbaarheid en kwaliteit. Onze organisatie kent weinig hiërarchie en veel korte lijnen. Als medewerker van Zwartewaterland draag je grote verantwoordelijkheden. Je wordt uitgedaagd om buiten vakspecialistische kaders te denken. Daarbij hanteren we vanzelfsprekend moderne arbeidsvoorwaarden. Vanuit ons kantoor in Hasselt, aan de rand van de binnenstad, ben je binnen 10 minuten op de A28. Prima bereikbaar vanaf bijvoorbeeld Zwolle, Meppel en Kampen. Opdracht De gemeente bevindt zich in de tweede fase van de hervorming van het sociaal domein: de overgang van een voornamelijk financieel gedreven veranderproces naar een inhoudelijke transformatie gericht op toekomstbestendige, toegankelijke en betaalbare ondersteuning. Deze verandering vraagt niet alleen aanpassingen in structuur en processen, maar ook een fundamentele verandering in denken en handelen binnen de organisatie. Centraal staan uitgangspunten als: Van ziekte en zorg naar gezondheid en gedrag; Van sturen op regels naar sturen op effect; Van problematiseren naar normaliseren. De gemeente bevindt zich momenteel in een tussenfase (“liminaliteit”), waarin de uitdaging ligt om visie en ambities daadwerkelijk te vertalen naar ander gedrag, samenwerking en uitvoering. Daarbij is intensief samengewerkt met interne en externe stakeholders, vanuit de overtuiging dat deze beweging alleen gezamenlijk gerealiseerd kan worden. Voor deze opgave zoekt de gemeente een ervaren kwartiermaker/transformatieleider die richting geeft aan de veranderopgave binnen het sociaal domein. De opdracht richt zich op het coördineren, begeleiden en monitoren van de gewenste transformatie, met specifieke aandacht voor zowel cultuurverandering als de aansluiting tussen beleid en uitvoering. De kwartiermaker: Enthousiasmeert en verbindt medewerkers en stakeholders; Stimuleert daadwerkelijk ander handelen binnen de organisatie; Legt verbanden met andere afdelingen en stimuleert samenwerking; Bewaakt de samenhang en voortgang van de veranderopgave; Werkt vanuit de principes van dienend leiderschap; Houdt focus op de beoogde maatschappelijke effecten en organisatiedoelen; Werkt nauw samen met de bestaande hulpstructuur en het management en neemt deze rol nadrukkelijk niet over; Is politiek sensitief en speelt een belangrijke rol in de samenwerking met portefeuillehouder sociaal domein. De opdracht raakt de gehele afdeling sociaal domein, waarbij de nadruk naar verwachting ligt op beleid en de vertaling naar de uitvoering. Gezocht wordt naar een kandidaat met aantoonbare ervaring in vergelijkbare gemeentelijke transformatieopgaven en kennis van gemeentelijke processen en verandertrajecten.