Teamleider HRM & ARBO

Aanleiding Bij WDODelta bouwen we aan een sterke HR-basis én aan een organisatie die klaar is voor de toekomst. Met het vertrek van onze teamleider HRM & ARBO zoeken we tijdelijk iemand die richting geeft in ontwikkeling en werk, overzicht en rust brengt in het team, en het team helpt groeien in een periode van verandering. We zoeken een mensenmens, die verbinding maakt, oog heeft voor medewerkers en tegelijkertijd stevig staat in de inhoud en projectmatig sterk kan handelen. Iemand die weet wat een professionele HR-organisatie vraagt, en die samen met het team werkt aan een nog beter fundament. Het HR-team staat op een belangrijk overgangsmoment. Veel onderdelen van de basis zijn de afgelopen jaren versterkt. We staan nu voor vervolgstappen, zoals:

• verdere professionalisering van HR-operations;
• doorontwikkeling en implementatie van Click–Contact–Face;
• verstevigen en professionaliseren van de personeels- en salarisadministratie (PSA)
• herinrichting en optimalisatie van Youforce;
• versterken ketensamenwerking met o.a. de afdeling Financiën, Inkoop & Recht (FIR);
• doorontwikkeling van HR-advies en strategische HR-thema’s;
• versterken datagedreven werken
• doorontwikkeling van het organisatie brede veiligheidsbewustzijn (op het gebied van veilig en gezond werken en sociale veiligheid) In deze dynamiek zoeken we een interim teamleider die zowel de menselijke kant als de zakelijke kant stevig kan neerzetten: een leider die resultaten boekt, voortgang bewaakt en medewerkers meeneemt in verandering met oog voor de mens. Je begrijpt dat het maken van een beweging net zo belangrijk is als het halen van resultaat en weet beide te verbinden. Doel van de interim-opdracht De interim teamleider HRM & ARBO brengt continuïteit, verbinding en vakmanschap en zorgt dat de afdeling sterk blijft functioneren terwijl strategische keuzes worden voorbereid. Kerntaken van de opdracht zijn: 1. Teamleiderschap HRM & ARBO
• Leidinggeven aan het HR- en ARBO-team, coaching van medewerkers.
• Verbinding, veiligheid en duidelijke richting brengen.
• Rollen, taken en verantwoordelijkheden verduidelijken.
• Een open, veilige en professionele werkomgeving creëren, waarin kwaliteit centraal staat.
• Coördinatie van werkzaamheden binnen het team.
• Organiseren van afstemming en communicatie binnen en tussen de verschillende clusters. 2. Projectleider Basis op Orde (PSA/SA, processen, ketens, Youforce)
• Stabiliseren en professionaliseren van de personeels- en salarisadministratie.
• Verbeteren van interne samenwerking met de afdeling FIR.
• Analyse en optimalisatie van de inrichting van Youforce en andere applicaties.
• Voorbereiden en laten uitvoeren van een audit (gericht op leren en verbeteren).
• In kaart brengen en — waar mogelijk — realiseren van verbeteringen en besparingen.
• Versterken van datagedreven HR door het werken met dashboards en stuurinformatie. 3. Sparringspartner voor de Ondernemingsraad (OR)
• Transparante en inhoudelijke gesprekspartner voor de OR.
• Bijdragen aan zorgvuldige besluitvorming op HR- en organisatievraagstukken.
• Zorgen voor goede afstemming, informatievoorziening en verbinding. Wanneer deze stappen worden gezet, kan dit gevolgen hebben voor de toekomstige positionering van HR. Jij denkt actief mee over deze ontwikkelingen en levert waardevolle input voor de richting die wordt gekozen. In deze opdracht val je onder de directe aansturing van het afdelingshoofd Bestuur en Organisatie.