transitiemanager Mentale Gezondheidsnetwerk

De komende 2 jaar willen we in de regio’s Rivierenland en Rijk van Nijmegen een sterk netwerk bouwen dat mentale gezondheid bevordert, ondersteuning laagdrempelig organiseert en voorkomt dat inwoners onnodig toegeleid worden naar zware zorg. Weet jij hoe je voorwaarden creëert om zo’n beweging op gang te brengen? Zet jij jouw verbindingskracht, strategische blik en gevoel voor dynamiek in om dit te realiseren? Wat is het Mentale Gezondheidsnetwerk? Het Mentale Gezondheidsnetwerk (MGN) is een regionale samenwerking tussen verschillende partijen. Huisartsen, het sociaal domein en de geestelijke gezondheidszorg vormen een netwerk zodat mensen met psychische klachten op de juiste plek door de juiste mensen geholpen kunnen worden. Het regionale MGN voor Gelderland-Zuid bestaat uit drie basisonderdelen: Dichtbij Huis (B1), Verkennen van Steunbronnen (B2) en Steun Rondom (B3). Deze onderdelen krijgen allen hun eigen Netwerkleider. Het MGN wordt uitgewerkt in twee subregio’s die zo veel mogelijk samen met elkaar op willen lopen. Het gaat om de subregio’s Rijk van Nijmegen en Rivierenland. Rol van de transitiemanager Als transitiemanager heb je een overkoepelende, onafhankelijke rol en bewaak je de samenhang tussen de drie basisonderdelen B1, B2 en B3 van het Mentale Gezondheidsnetwerk. Je zorgt dat het totale vernieuwingsproces op gang komt en blijft, voorkomt versnippering en stemt keuzes en tempo’s van projectactiviteiten slim op elkaar af. Samen met de netwerkleiders per basisonderdeel geef je vorm en inhoud aan het transitieteam. Met dit team bestuur je het veranderproces om een sterk Mentale Gezondheidsnetwerk te realiseren. Je zorgt dat gedurende het proces verschillende stemmen, ook die van inwoners en cliënten, gehoord en meegewogen worden. Je faciliteert dit proces zonder hiërarchisch te sturen, je verbindt partijen, bewaakt visie en voortgang, signaleert knelpunten en escaleert waar nodig. Kernverantwoordelijkheden Transitiemanager Je bewaakt de inhoudelijke bedoeling en het tempo van het gehele veranderproces en de inhoudelijke samenhang tussen de basisonderdelen Je signaleert eventuele fricties en tegengestelde belangen en zoekt naar oplossingen Je brengt de netwerkleiders periodiek bijeen en faciliteert hun onderlinge afstemming Je ondersteunt bij keuzes die meerdere onderdelen raken, en zorgt dat op tijd richting bepaald wordt Je zorgt voor een leerproces met ruimte voor experimenteren en reflectie Je houdt oog voor bredere ontwikkelingen in zorg en sociaal domein (bijv. reorganisatie GGZ Crisiszorg, implementatie AVE, suïcidepreventie of aanverwante initiatieven in het AZWA) Je rapporteert en adviseert gericht aan de Regiegroep Sluitende Aanpak, en houdt het hele netwerk goed geïnformeerd over de voortgang. Wie zoeken wij? Je bent geen klassieke project- of programmamanager, maar een verbindende transitieleider die goed gedijt in complexiteit. Je herkent de dynamiek van netwerksturing en weet hoe je richting geeft zonder hiërarchische macht. Jij bent: Verbindend en communicatief sterk Bestuurlijk sensitief, met gevoel voor relaties en belangen Analytisch, maar ook mensgericht Procesmatig en strategisch denkend Flexibel, adaptief en reflectief Doelgericht, met oog voor gezamenlijk resultaat Wat bieden wij? De kans om een complexe, maatschappelijke verandering mede vorm te geven Een betrokken transitieteam met netwerkleiders en programmaleiding Een unieke rol in een lerend netwerk Sluitende Aanpak met ook het hoger onderwijs (HAN) als netwerkpartner Ondersteuning vanuit de regiegroep Sluitende Aanpak Een aanstelling van 24 uur voor een periode tot en met 31 december 2027 De gemeente West Betuwe treedt op als penvoerder en formele werkgever