Politie (Gelderland)
Max 120 p/u
Gelderland
36 uur p/w
ICT Informatievoorziening
28ste oktober, 2025
7de november, 2025
Opdracht Omschrijving
Realiseren van een verandering met een IT-component is een uitdagende taak, vooral als het direct betrekking heeft op de meldkamers. Dit kan ook een intern verandertraject met meerdere deelprojecten omvatten, zoals werken aan de technologische basis van de toekomst die veilig, betrouwbaar en wendbaar is, of de vernieuwing van het bedrijfsvoeringslandschap.
Als onderdeel van deze rol, wordt van jou verwacht dat je het voortouw neemt, knopen doorhakt, bijeenkomsten organiseert en zware gesprekken voert. Dit alles in een omgeving waarin jij niet de enige bent met een veranderopdracht en waar planmatig wordt gewerkt zodat het belastinggeld verantwoord wordt uitgegeven. Je bent gepokt en gemazeld door ervaring en met een drive om projecten te realiseren, bij voorkeur met ervaring bij de overheid.
Vanuit het portfolio voor het komend jaar zullen naast een groot aantal lopende programma’s en projecten, ook weer nieuwe trajecten gestart gaan worden. De vraag naar project professionals is daarmee groter dan de beschikbare interne capaciteit en dat leidt ertoe dat het nodig is om extra capaciteit extern in te huren om een bijdrage te leveren aan het succesvol afronden van programma’s en projecten.
Doelstelling
Als senior projectmanager zul je je bezighouden met:
De planning, voortgang, kwaliteit, kostenbewaking en een goed eindresultaat
Signaleren en mitigeren van risico’s en issues, zodat de kwaliteit gewaarborgd blijft
Creëren van een goede teamspirit
Coachen van medewerkers binnen je project in hun vakinhoudelijke expertise
Bijdragen aan verdere professionalisering
Verantwoordelijkheden
Om de doelstelling te behalen heb je als senior projectmanager de volgende taken/verantwoordelijkheden:
Eindverantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van een projectplan (PID)
Eindverantwoordelijk voor de oplevering en borging van integrale IV ontwikkel- en implementatieprojecten, technische ICT projecten en/of verandertrajecten
Overleg binnen de context van het project met de gebruikersorganisatie, ketenpartners en externe partijen om de (implementatie)activiteiten op elkaar af te stemmen
Zorgdragen voor de tijdige oplevering van de projectmanagement producten vanaf start tot einde project
Zorgdragen voor de planning, voortgang, kwaliteit, kostenbewaking en op te leveren eindresultaat voor de eigen projecten
Inspireren van het projectteam om de noodzakelijke resultaten neer te zetten
Een volwaardige gesprekspartner voor de leiding en ook voor de medewerkers, wat blijkt uit senioriteit en vakbekwaamheid. Schakelt moeiteloos op verschillende niveaus, maatschappelijk georiënteerd, is klantgericht en beschikt over goede netwerkvaardigheden. Is zich bewust van de positie binnen de organisatie: hieruit blijkt de sterke politieke en organisatiesensitiviteit
Verantwoordelijk voor de realisatie van een complexe en sterk organisatorische projecten op het gebied van informatievoorziening, waarbij daarnaast zorg wordt gedragen voor de implementatie van de oplossingen
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de
volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan
hanteren we de volgende voorwaarden: