Senior Adviseur Bedrijfsvoering

Organisatie
De Regio Gooi en Vechtstreek is het samenwerkingsverband van Blaricum, Gooise Meren, Hilversum, Huizen, Laren, Eemnes en Wijdemeren. Wij bestaan uit de volgende organisatieonderdelen: Beleid en Bestuur, Maatschappelijke Dienstverlening, Inkoop en Contractbeheer, Gemeentelijke Gezondheidsdienst, Onderwijs en Werk, Grondstoffen en Afvalstoffendienst, Concernstaf Bedrijfsvoering en de Regionale Ambulancevoorziening. Er zijn ca. 500 medewerkers in dienst bij onze organisatie.
De afdeling Inkoop en Contractbeheer speelt een cruciale rol binnen onze organisatie, waarbij wij de verbindende schakel vormen tussen de gemeentelijke zorgbehoeften en de zorgaanbieders in de Regio. Ons doel is om contracten te beheren die niet alleen de juiste zorg garanderen, maar ook bijdragen aan een efficiënte en effectieve uitvoering van het sociaal beleid.
Met een team van gedreven professionals zorgen we ervoor dat contracten altijd up-to-date zijn, dat de kwaliteit van zorg bewaakt wordt en dat we blijven zoeken naar verbeteringen in zowel processen als samenwerking. We werken nauw samen met gemeenten, aanbieders en andere betrokkenen om de juiste afspraken te maken en te zorgen voor een zorgaanbod dat aansluit bij de actuele behoeften in onze regio. Dit betekent dat we voortdurend bezig zijn met het optimaliseren van contracten, het initiëren van nieuwe inkooptrajecten en het analyseren van prestaties en cijfers om zo beleidsadviezen te ontwikkelen die de zorg verder verbeteren.
Opdracht
Inkoop en Contractbeheer heeft behoefte aan tijdelijke, onafhankelijke ondersteuning bij een ontwikkelopgave binnen het team bedrijfsvoering, gericht op het versterken van de toekomstbestendigheid van het team.
De opdracht richt zich op het analyseren, adviseren en uitwerken van verbetervoorstellen ten aanzien van:
de inrichting en optimalisatie van ondersteunende bedrijfsprocessen;
het bevorderen van data-gedreven werken binnen de afdeling;
de ontsluiting en het gebruik van relevante databronnen ten behoeve van sturing en verantwoording.
De opdrachtnemer levert expertise door het in kaart brengen van de huidige situatie, het signaleren van knelpunten en kansen, en het formuleren van concrete, overdraagbare adviezen en producten. De focus ligt op het verbeteren van processen, werkwijzen en informatievoorziening, niet op het uitvoeren van lijnactiviteiten of het aansturen van opdrachtnemer.
De opdracht heeft zowel een interne als externe scope. Intern betreft dit de afstemming met betrokken organisatieonderdelen met als doel samenhang in de bedrijfsvoering te bevorderen. Extern richt de opdracht zich op het verbeteren van de informatievoorziening richting de gemeentelijke opdrachtgevers.
De opdrachtnemer voert de opdracht zelfstandig en naar eigen inzicht uit, binnen de overeengekomen kaders en doelstellingen. Er is geen sprake van een gezagsverhouding, vaste werktijden of structurele inbedding in de organisatie. De opdrachtgever stuurt uitsluitend op het opgeleverde resultaat, zoals vastgelegd in de opdracht.
De resultaten van de opdracht zijn bedoeld om door de organisatie zelfstandig verder te worden geïmplementeerd en geborgd.