Belastingdienst - ICT
Max 140 p/u
Utrecht
36 uur p/w
Financieel Economisch
29ste mei, 2025
3de juni, 2025
Functienaam werving BZB (Deel)projectleider Feniks
Opdrachtomschrijving
Het programma Buitengewone Zaken Blauw (BZB) werkt aan complexe, politiek urgente
opdrachten met een tijdelijk karakter, toegekend door het bestuursteam van de Belastingdienst.
Deze opdrachten vereisen interdepartementale afstemming en vallen buiten de primaire
processen van de Belastingdienst. BZB richt zich o.a. op herstelwerkzaamheden en innovatieve
werkwijzen, zoals kunstmatige intelligentie en procesautomatisering. BZB programma geeft
uitvoering aan diverse programma’s zoals,het onterecht afgewezen verzoeken omtrent Minnelijke
Schuldsanering Natuurlijke Personen (MSNP), de subsidieregeling Tijdelijke Tegemoetkoming
Blokaansluiting (TTB), de digitale aanvullende schaderoute voor DGH (A-route) en het Inzage
Fiscaal Dossier (IFD).
[PROJECT]: Feniks.
Feniks project: De A-Route (Nu Feniks) is een opdracht die door DGH aan BZB is verstrekt. Het
doel van de werkzaamheden voor de A-route richt zich op het ontwikkelen van een
aanmeldportaal en een digitale route, het uitvoeren van de digitale route en daar waar nodig
verbeteren van deze digitale route. De (deel) projectleider zal verantwoordelijk zijn voor de
realisatie van de projectdoelstellingen van project A-route, maar kan ook inzetbaar zijn bij andere
projecten.
De (deel)projectleider is verantwoordelijk voor het behalen van de projectdoelen en mijlpalen van
het project A-Route en zal optreden als (deel-)projectleider voor afgebakende deelprojecten.
Daarnaast kan hij/zij ook ingezet worden bij andere projecten.
Opdrachtomschrijving (vervolg)
De (deel)projectleider BZB is verantwoordelijk voor het leiden en coördineren van een
resultaatgericht project A-Route, binnen verschillende afgebakende operationele en/of tactische
onderwerpen. Hij/zij zorgt voor de inhoudelijke afstemming met zowel interne als externe
stakeholders en houdt de impact op organisatieprocessen en beleid in de gaten. De
(deel)projectleider stuurt het projectteam functioneel aan, onderhoudt operationele contacten,
voert inhoudelijke analyses uit en adviseert het MT op basis van de bevindingen. Tevens bewaakt
hij/zij de voortgang van het project, zorgt ervoor dat de randvoorwaarden worden nageleefd en
levert de projectresultaten op. Hierbij ligt de nadruk op effectieve communicatie,
stakeholdermanagement en kwaliteitsbewaking.
Opdrachtomschrijving (vervolg)
De (deel)projectleider BZB voert de volgende hoofdtaken uit:
– Stuurt functioneel werkstromen binnen het project A-route aan. Hierin stuurt de medewerker
een (deel)projectteam aan en onderhoudt de benodigde (operationele) contacten.
– Zorgt voor inhoudelijke afstemming met de andere werkstromen binnen het project en indien
nodig ook met andere projecten, bewaakt de invloed op organisatieprocessen en beleid.
– Maakt inhoudelijke analyses en adviseert op basis hiervan. Dit vindt plaats in alle fases van het
project. In de opstartfase adviseert de medewerker bijv. aan de projectmanager op te gebruiken
methodes en plan van aanpak. Deze analyses en adviezen dienen ter ondersteuning van de
besluitvorming (met project-/programmamanagers en MT).
– Gedurende het project analyseert en evalueert de medewerker op de voortgang van het project
en stelt adviezen op voor de projectleider op basis van deze analyse.
– Is verantwoordelijk voor de oplevering van de (deel)projectresultaten. Draagt zorg voor
effectieve communicatie betreft de resultaten en bewaking van de randvoorwaarden en
kwaliteitseisen.
– Stelt projectdocumenten op en draagt bij aan de formulering van eisen en randvoorwaarden.
– Onderhoudt proactief de communicatie met betrekking tot de verantwoordelijke werkstroom
met in- en externe partijen. Hieronder valt bijv. ondersteuning bij onderhandeling met in- en
externe partijen en afstemming met benodigde stakeholers.
– Sluit aan en draagt bij in het overleg met opdrachtgevers over aanpak en beoogde resultaten en
adviseert hierover.
– Signaleert en analyseert relevante informatie, ontwikkelingen en problemen en vertaalt deze
naar de projectuitvoering.
Opdrachtomschrijving (vervolg)
De (deel)projectleider voert de volgende hoofdtaken uit:
– Adviseert aan (lijn)management en begeleiding van lijnmanagement en -medewerkers bij
complexe ontwikkelings- en veranderingsprocessen, bijbehorende besluitvormingsprocessen en
bij implementatie en uitvoering
– Adviseert over toepassing, implementatie en uitvoering bedrijfsvoeringproducten, -beleid en –
processen. Doet dit in samenwerking met interne adviseurs werkzaam in het team procesbeheer
en ontwikkeling.
– Stelt op/draagt bij aan implementatieplannen en begeleiding implementatie- en
uitvoeringsprocessen en bijbehorende besluitvorming
– Ontwikkelt en realiseert bedrijfsvoeringproducten, -diensten, -beleid en -processen op een of
meer afgeronde complexe aandachtsgebieden. Schakelt hierin met interne adviseurs om de
ontwikkelde producten ook in te zetten bij andere projecten en standaarden te bepalen die BZBbreed worden geimplementeerd
– Evalueert effectiviteit van bedrijfsvoeringproducten, -diensten, -beleid en -processen voorbereid
en uitgevoerd. Doet op basis van de evaluatie voorstellen voor verbeterinitiatieven.
Onderbouwing aanvraag door aanvrager
33.
34. Beschrijving afdeling/team
De (deel)projectleider BZB maakt deel uit van het Programmabureau, wat bestaat uit
Teamleiders, Coördinatoren en medewerkers behandelen en ontwikkelen. Afhankelijk van het
aantal opdrachten wordt het Programmabureau aangevuld met medewerkers uit de resource
poule, waaronder ook de externen vallen. Het doel van het Programmabureau is om programma’s
uit te voeren en aan te sturen. Het Programmabureau richt zich daarom op de uitvoering van
projecten en het aansturen van projectteams om de programmadoelstellingen te behalen. Het
servicepunt binnen het Programmabureau onderhoudt contact met de burger. Flexibele
medewerkers uit de resource poule worden aangestuurd door teamleiders en kunnen
verschillende functies vervullen, zoals programmamanagers, projectmanagers, of projectleiders.
Omdat het proces verloopt via een aanbesteding is het belangrijk dat je een goede kans maakt om de opdracht te winnen. Bij een match starten we het offertetraject, bij twijfel laten we dit binnen 1 werkdag weten.
De procedure verloopt via een aanbesteding. De eerste introductie doen wij daarom op papier.
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan slag gaat via Bij Oranje hanteren we de volgende voorwaarden:
Wij houden van eerlijk en transparant zaken doen.
Als je aan de slag gaat via Bij Oranje Detachering dan hanteren we de volgende voorwaarden: