Interim Teammanager Projecten

Gemeente Overbetuwe Onze gemeente telt ruim 48.000 inwoners, verdeeld over 11 dorpskernen. Het ligt in het hart van de regio Arnhem en Nijmegen. De gemeente biedt rust, ruimte, bedrijvigheid en alle denkbare voorzieningen binnen handbereik. Dit maakt Overbetuwe een aantrekkelijke gemeente om te wonen en te werken. Gemeente Overbetuwe: zelfbewust en coöperatief De gemeente Overbetuwe is een zelfbewuste en coöperatieve gemeente. Wij zijn een betrouwbare partner met een duidelijke visie; we weten wat we willen. Daarbij werken we efficiënt, resultaatgericht en komen we onze afspraken na. Vanuit onze krachtige, zelfstandige positie gaan wij samenwerking aan met anderen als deze een meerwaarde biedt voor onze inwoners, organisaties, instellingen en bedrijven. Wij realiseren ons daarbij dat wij deze samenwerking steeds vanuit een verschillende rol kunnen oppakken. Moderne informele organisatie We zijn een moderne, informele organisatie, waar de lijnen kort zijn. Onze koers geeft ons richting én biedt ons voldoende ruimte om flexibel in te spelen op actuele ontwikkelingen. Als organisatie zijn we volop bezig om (andere) manieren van samenwerken te ontwikkelen met onze omgeving. Dit komt onder andere tot uitdrukking in de implementatie van de Omgevingswet, ketenintegratie binnen het Sociaal Domein en verdere digitalisering van onze (dienstverlenings)processen. Opdrachtbeschrijving Wij zoeken in het Fysieke domein voor het team Projecten een interim teammanager. De teammanager gaat het team tijdelijk voor een periode van, in eerste instantie, vier maanden aansturen. Daarnaast vragen wij van deze manager om het projectmatig werken in de breedte van de organisatie verder te ontwikkelen. Wat vraagt dit van de kandidaat? Als teammanager: ben je bestuurlijk sensitief en heb je ervaring met het werken in een bestuurlijke omgeving; heb je ervaring met gebiedsontwikkeling; heb je ervaring met teamontwikkeling; kun je goed luisteren, je coacht en verbindt; ben je scherp, je creëert duidelijkheid en hakt knopen door. De doorontwikkeling van het projectmatig werken vraagt om: resultaatgerichtheid en het nemen van eigenaarschap; visie op projectmatig werken en ervaring met het implementeren van processen en werkwijzen in het ambtelijke en bestuurlijke deel van de organisatie; het verkrijgen en houden van overzicht; ervaring met het verbinden van projecten aan de reguliere bedrijfsvoering van een (gemeentelijke) organisatie. Als teammanager sta je voor het team en de ontwikkeling daarvan. Je verbindt het team en de werkwijzen aan de organisatie. Je hebt visie en levert een actieve bijdrage aan het gesprek over de samenhang van programma’s, projecten, beleidsontwikkeling en uitvoering, die we aan het opstarten zijn om meer vanuit samenhang en integraal te werken. Het ontwikkelen van het projectmatig werken start met het toetsen, (eventueel) bijstellen en implementeren van het handboek projectmatig werken. De versterking richt zich op de hele keten: richten en uniformeren van de werkwijze binnen het team, goed doorlopen van de opdrachtfase, invulling van de verschillende rollen t.a.v. bestuurlijk en ambtelijk opdrachtgeverschap (dit is inclusief het gesprek hierover met het college c.q. de collegeleden over hun rol en prioriteitsstelling)), sturing vanuit een goede monitoring (vanuit overzicht capaciteit en het inzetten van andere middelen) en verbinding naar de bedrijfsvoering. De opdracht zal vier tot zes maanden duren (de exacte tijd bepalen we in overleg en hangt mede af van de snelheid en de resultaten die kunnen worden behaald). Ten slotte vragen we om een goede (warme) overdracht naar de staande organisatie bij het aflopen van de opdracht.