Implementatiemanager opvang-zorgcontinuüm

Organisatie Servicebureau en Programmabureau Jeugdhulp Haaglanden maakt voor de negen gemeenten in Haaglanden de inkoop van de jeugdhulp mogelijk. Momenteel wordt de nieuwe contractering per 1 januari 2028 voorbereid. Dit moment benutten we om het stelsel van de regionale jeugdhulp in Haaglanden toekomstbestendig in te richten. De negen samenwerkende gemeenten in de regio Haaglanden, de aanbieders van jeugdhulp, het Programmabureau Jeugdhulp Haaglanden en het Servicebureau bereiden op dit moment de nieuwe inkoop per 2028 voor. De negen gemeenten hebben in de zomer van 2025 de inkoopstrategie vastgesteld, die goed aansluit op de landelijke Hervormingsagenda en die de inhoudelijke kaders biedt voor de doorontwikkeling van het jeugdhulpstelsel. Dit vraagt om een complexe transformatie, waarbij de dienstverlening anders wordt vormgegeven, het stelsel opnieuw wordt ingericht, en bekostigingsvormen worden aangepast. Dit alles om de kinderen in de toekomst de juiste zorg te kunnen blijven bieden. De implementatiemanager wordt geworven voor het Programmabureau. Zie voor nadere informatie: www.jeugdhulphaaglanden.nl Opdracht In de voorschoolse leeftijd wordt ingezet op het stimuleren van de ontwikkeling van jeugdigen van 0-4 jaar zodat zij binnen een inclusieve en reguliere voorziening dichtbij huis kunnen blijven. Voor de doelgroep 0-4 jaar is het nodig dat vroegtijdig wordt ingezet op de ontwikkeling van kinderen richting onderwijs. Daarmee wordt ook een afname van instroom naar dagbehandeling verwacht. Het gaat hier om het organiseren van de volgende alternatieven: Passende kinderopvang (en/of BSO en VVE): Specialistische opvang waarbij pedagogische expertise van kinderopvang/peuterspeelzaal wordt verbonden met jeugdhulp uitgaande van zo veel mogelijk inclusief aanbod bestaande uit groepen met zowel kinderen met ondersteuningsbehoefte als zonder. Langdurig traject jeugdigen richting schoolbaar: Voor de jeugdigen waar sprake is van een ontwikkelachterstand en verstandelijke beperking is het onderwijsperspectief aan de voorkant kleiner. Dit vraagt om langdurige trajecten met inzet op schoolbaarheid voor jeugdigen waar het onderwijsperspectief in de regel lager is, maar waarbij toch gewerkt wordt aan schoolse vaardigheden met de hoop dat een kind uiteindelijk toch richting onderwijs kan uitstromen. Het gaat om meer capaciteit van school voorbereidende groepen in of bij scholen om de doorstroom naar onderwijs te bevorderen. Deze opdracht richt zich op de vraagstukken voor de lokale inrichtingen van gemeenten. Dit zijn lokale aangelegenheden waar de verantwoordelijkheid primair bij de gemeente ligt. Uitwisseling, aanjagen, stimuleren en faciliteren kunnen leiden tot meer afstemming over de lokale aanpak dan wel een gezamenlijke aanpak. Doel van de opdracht De implementatiemanager jonge kind heeft een tweeledige opdracht. De implementatiemanager is verantwoordelijk voor het aanjagen, stimuleren en faciliteren van de regionale implementatie, borging en doorontwikkeling van voorzieningen voor kinderen met extra ondersteuningsbehoeften bij de kinderopvang, buitenschoolse opvang en/of VVE, in nauwe verbinding met onderwijs, jeugdhulporganisaties en gemeenten in Haaglanden. En het creëren van meer capaciteit van school voorbereidende groepen in of bij scholen om de doorstroom naar onderwijs te bevorderen. Opdrachtbeschrijving De implementatiemanager heeft de opdracht om; Een gedeelde visie op het jonge kind (inclusieve kinderopvang, BSO en VVE) binnen de regio H8 (in afstemming met Den Haag) op te stellen en de benodigde lokale en/of regionale besluitvorming te realiseren (bepaling doelgroep, duiding van data en op basis daarvan visievorming). Regionale samenwerking en afstemming stimuleren door; Verbinding te leggen tussen kinderopvang (buitenschoolse opvang, VVE), onderwijs, jeugdhulp, jeugdgezondheidszorg, gemeenten en andere segmenten zoals dagbehandeling en onderwijs-jeugdhulp en richting ontwikkeling van centraal wachtlijstbeheer; Regionale overlegstructuren te organiseren en te faciliteren, bijvoorbeeld VVE beleidsgroep, Ontwikkeltafels etc., dan wel hierbij aansluiting te zoeken (bijvoorbeeld H8 overleg jeugdgezondheidszorg); Nadere uitwerking en advisering t.b.v. het maken van bewuste lokale keuzes en inrichting. M.a.w. ondersteunt en stimuleert lokale gemeenten een visie op het jonge kind in praktijk te brengen door: Vormgeving opgave per gemeente; wat is de visie van de gemeente? Wat zijn de lokale wensen m.b.t. inrichting, aard en omvang? Verkenning draagvlak en gezamenlijke visievorming met betrokken partners (gemeenten, kinderopvang, VVE). Hoe ziet passende en inclusieve kinderopvang eruit? Afbakening en inrichting; wat is een school voorbereidende groep precies? Wat is het ‘plusje’ bij kinderopvang, BSO en VVE? Uitwerking bevat verantwoordelijkheden, samenwerkings-, financierings- en sturingsmogelijkheden voor de betreffende gemeenten (business case en monitoring). In 2026 ligt het accent op uitwerking van de aanpak per gemeente, zodat in 2027 daadwerkelijk praktijkervaring bij de gemeenten kan worden opgedaan. Uitwerking voor de lokale gemeenten m.b.t. regionale inkoop en lokale subsidiemogelijkheden. Randvoorwaarden De uitwerking is praktisch toepasbaar voor de gemeenten Sluit aan bij de lokale keuzes en van daaruit wordt de regionale visie uitgewerkt. Dynamisch werken; vertaling beleid, inkoop/subsidie en uitvoering lopen door elkaar, net als lokaal en regionaal werken.