Hoofd HR S14

Om de ambitie 2028 vorm te geven ligt er ook voor HR een stevige opgave om de organisatie hierin optimaal te adviseren en ondersteunen. Daarnaast is het van belang dat de bestaande producten en diensten van HR zorgvuldig worden voortgezet. Als hoofd HR a.i. geef je leiding aan de operationeel managers van de afdeling HR en ben je op tactisch niveau de gesprekspartner van de directies van de IND. Je helpt de HR afdeling om de vele uitdagingen die er liggen in goede banen te leiden. Dit doe je in afstemming met de plv. directeur Bedrijfsvoering die HR als focus heeft en de programma-manager die de transitie naar M&O begeleidt. Deze functie valt hiërarchisch direct onder de directeur Bedrijfsvoering. Jouw taken

• Je geeft op verbindende wijze leiding aan de afdeling HR en bent de schakel met de andere afdelingen binnen het MT van Bedrijfsvoering
• Je neemt initiatief, houdt zicht op de voortgang van het Jaarplan BV en stuurt bij waar nodig. Je hebt hierbij een scherp oog voor de context en de omgeving van BV en de IND.
• Je zoekt naar alternatieven bij weerstand en/of onverwachte omstandigheden.
• Je kent de regels en procedures, maar zoekt indien nodig de grenzen op om doelen/planning te behalen. Wie ben je? Je bent een leidinggevende met veel ervaring en een brede achtergrond binnen HR en overige aspecten van bedrijfsvoering. Je hebt inzicht in processen binnen grote uitvoeringsorganisaties en politiek bestuurlijke verhoudingen. Je kunt proactief focus aanbrengen en anderen inspireren om daar vervolgens aan bij te dragen en kunt rust aanbrengen in woelige tijden. De IND is een praktisch gedreven organisatie, die behoefte heeft aan een lange termijn visie, terwijl de maatschappelijke opgave tegelijk vraagt om professionele wendbaarheid. Je bent sensitief, hebt oog voor de relatie en creëert een positief werkklimaat, zonder dat je de zakelijkheid of het resultaat uit het oog verliest. Je bent een echte teamspeler en houdt ervan om samen met anderen te co-creëren en tot verrassende resultaten te komen. Je hebt zicht op de context waarin je opereert en wat dat vraagt qua horizontale en verticale verbinding en sturing. De Opdrachtgever vindt het belangrijk dat de aangeboden kandidaat of kandidaten van de inschrijvende partij – aan de hand van een beschrijving in het selectiegesprek – zijn/haar competenties met concrete en duidelijke voorbeelden kan toelichten. Aan de hand van het selectiegesprek wordt door het Pagina 9 van 11 beoordelingsteam beoordeeld in welke mate de voorgestelde kandidaat of kandidaten voldoet of voldoen aan de hieronder genoemde competenties. In het selectiegesprek worden de onderstaande competenties besproken en getoetst aan de hand van de STAR-methodiek. Kort gezegd wordt hierbij gevraagd naar een situatie waarin de kandidaat de betreffende competentie heeft laten zien, wat de bijbehorende taak was, de precieze actie die de kandidaat heeft ondernomen en wat het resultaat van deze actie was. De genoemde competenties vormen de beoordelingscriteria voor dit Subgunningscriterium inclusief bijbehorende weging. ➢ Teamspeler ➢ Analyseren ➢ Plannen en organiseren ➢ Organisatiesensitiviteit ➢ Kandidaat past binnen de organisatie/groep