Waar je trots op kunt zijn
Voor een nieuw te vormen ART zoeken we een interim RTE die stevig in de schoenen staat en energie krijgt van verandering. Deze ART ontstaat uit een beweging waarin we meer vanuit development valuestreams gaan werken, met directe aansluiting op de Operational Value Streams van Stedin. Dit betekent dat jij als RTE een sleutelrol speelt in het opzetten van de ART, het begeleiden van de teams in deze transitie én het neerzetten van een robuust proces.
De opdracht loopt naar verwachting een halfjaar, met kans op verlenging. In deze periode zorg jij dat de nieuwe ART per januari soepel draait. Tot die tijd ben je voor ongeveer de helft van je tijd bezig met de verandering zelf: het vormen van de teams, het creëren van structuur, en het begeleiden van de mensen in deze nieuwe manier van samenwerken.
De eerste PI Planning voor deze nieuwe ART staat gepland voor december. Tot dat moment bouw jij samen met het tactisch vierkant (T4K), bestaande uit zowel huidige als nieuwe leden, aan de fundamenten: een goed proces, duidelijke rollen en een effectieve samenwerking. Jij zorgt voor de afstemming en het proces om deze verandering samen met het T4K in goede banen te leiden, zodat de ART straks kan leveren.
Hoe jouw dag als RTE eruitziet bij Stedin
Vandaag werk je vanuit ons kantoor in Rotterdam. De ochtend start met een sessie met de Product Manager en People Developer, waarin jullie samen de teamindeling voor de nieuwe ART door middel van de roadmap die is afgegeven verder aanscherpen. Je begeleidt de Scrum Masters in het vormgeven van de agile werkwijze en stemt af met de Solution Architect hoe de technische afhankelijkheden straks in de flow passen.
Aansluitend heb je een afstemming met de Solution Architect en een aantal teamvertegenwoordigers over een applicatie die End of Life is verklaard. Je helpt de teams om inzicht te krijgen in de impact en bespreekt samen hoe het proces richting een vervangende oplossing georganiseerd wordt. Het is waarschijnlijk dat er een implementatiepartner wordt aanbesteed, en jij zorgt dat dit traject soepel aansluit op de ART-planning.
Na de lunch bereid je samen met de betrokken teams een workshop voor waarin jullie de eerste stappen zetten richting aansluiting op de Operational Value Streams. Jij bewaakt het proces, brengt structuur en zorgt dat de mensen weten waar ze aan toe zijn. In de middag bespreek je met Portfolio Management hoe de eerste PI Planning in december vormgegeven gaat worden. Je dag sluit je af met een stand-up waarin je met de Techlead de voortgang op de transitie bespreekt en acties uitzet voor de komende weken.
Jouw sterke punten
Als RTE ben je niet alleen organisator, maar ook bouwer, veranderaar en verbinder. Je begeleidt de teams in hun ontwikkeling, brengt structuur in een nieuwe ART, en weet mensen mee te nemen in verandering. Je organiseert en faciliteert de ART-events, bewaakt de voortgang en zorgt voor een goede aansluiting op de bredere value streams binnen Stedin.
Met jouw drive, expertise en professionaliteit verwachten we ook dat je een actieve bijdrage levert aan de verdere ontwikkeling van andere RTE’s binnen Stedin. Je ondersteunt collega’s in bijvoorbeeld de Werkgroep RTE en helpt RTE’s die daar behoefte aan hebben om stappen te maken in hun rol. Jij bent daarin niet bang om je kennis te delen, collega’s te coachen en het vakmanschap van RTE’s organisatiebreed verder te brengen.
Je combineert je ervaring met het draaien van de trein met een stevige verandermindset. Je bent zichtbaar en benaderbaar, neemt initiatief en zorgt ervoor dat de ART per januari in staat is zelfstandig te leveren. Je hebt oog voor proces én mens, en weet in complexe situaties de rust en richting te bewaren.
Een goed team. Daar hoor je bij
Vanaf dag één ben je onderdeel van het tactisch vierkant van de nieuwe ART. Het kan zo zijn dat dit tactisch vierkant nieuw gevormd is. Samen met de Product Manager, Solution Architect en People Developer vorm je het kernteam dat verantwoordelijk is voor de opbouw en besturing van de ART. Jullie delen een heldere visie op samenwerking, eigenaarschap en continue verbetering.
Je werkt volgens het Stedin@Work-concept: ongeveer de helft van je tijd werk je op locatie (Blaak of Delft) de andere helft werk je vanuit huis.