Domeinhouder toegangsdiensten

Opdrachtomschrijving
Zorg dragen voor een passende, marktconforme, veilige en betrouwbare toegangsdienstverlening voor JenV onderdelen en, waar relevant, Rijkspartners. Vertegenwoordigen van het belang van Toegang in de JenV informatievoorziening en het realiseren van samenhang over IV-domeinen en Justitie-ketens heen. Bevorderen van de gemeenschappelijke vormgeving en het gebruik van toegangsvoorzieningen door afnemers en leveranciers actief te betrekken bij de (door)ontwikkeling en innovatie van het dienstenportfolio. Regie voeren op leveranciers in de opdrachtgeversrol: tactische en strategische sturing en planning met duidelijke rapportage over voortgang, kwaliteit, compliance en financiën. Productgroepen van het domein Identity Management: centraal en uniform creëren, beheren en verwijderen van digitale identiteiten. Access Management: rol-, attribuut- en beleidsgebaseerde, toegang tot informatiesystemen. Federatieve toegang en SSO: veilig ontsluiten van sectorale en (inter)departementale voorzieningen tussen JenV, andere overheidspartners, burgers/bedrijven (incl. EU lidstaten) en ketenpartners. Fysieke toegang: uniforme toegang tot rijksgebouwen m.b.v. de Rijkspas. Generiek platform met standaard bouwblokken en beveiligde koppeling met bronsystemen voor het hosten van portalen en (web)apps. Cloud toegang: veilige en betrouwbare toegang tot SaaS applicaties. Werkzaamheden Regie en leverancierssturing:
tactisch aansturen van leverancier(s);
voorzitten van relevante overleggen;
borgen van besluitvorming en opvolging.
Portfolio en planning:
(laten) opstellen/bijhouden van productplannen en een gedragen roadmap over subdomeinen en ketens.
Budget en rapportage:
opstellen van de domeinbegroting;
periodiek rapporteren over voortgang, kwaliteit en financiën.
Governance en bedrijfsvoering:
regie op inkoop en contractmanagement;
inrichten en verbeteren van overleg en rapportagestructuren.
Stakeholder en ketenmanagement:
verbinden van vraag en aanbod bij afnemers en ketenpartners;
bevorderen van hergebruik van gemeenschappelijke voorzieningen.
Innovatie en beleid:
signaleren van technologische en beleidsmatige ontwikkelingen op toegang en deze vertalen naar concrete keuzes.
Achtergrond opdracht
Beschrijving directie/dienst/afdeling: De directie Informatisering & Inkoop (DI&I) is verantwoordelijk voor de JenV-brede ICT-infrastructuur door het inrichten en beheren van centrale voorzieningen en adviseert, faciliteert en ondersteunt de ambtelijke top, de DG-en en op verzoek van deze de JenV-onderdelen over (beleidsmatige) vraagstukken op het gebied van informatievoorziening en de beheersing van grote ICT-projecten. Strategisch leveranciers management is ingericht voor Microsoft (ook voor het Rijk) en Oracle en de directie heeft de bedrijfsjuridische functie voor JenV in huis. Daarnaast formuleert DI&I JenV-brede kaders en adviezen om als ministerie rechtmatig, efficiënt en duurzaam te kunnen inkopen en aan te sluiten op Europese en Rijksbrede ontwikkelingen zowel voor IV als voor inkoop. De Afdeling Regie Programma's en Projecten staat aan de lat om het portfolio van gemeenschappelijke digitale diensten binnen JenV te beheren, door te ontwikkelen en waar mogelijk uit te breiden. Binnen JenV zijn wij de opdrachtgever voor gemeenschappelijke digitale diensten. Zo zijn er zonder ons netwerk geen veilige internetverbindingen beschikbaar en is er zonder ons documentmanagementsysteem geen efficiënte goedkeuring van alle documenten mogelijk. Kortom, wij maken het (mede)mogelijk dat JenV collega's op dagelijkse basis hun werk goed kunnen uitvoeren. Samen zorgen wij ervoor dat de gemeenschappelijke digitale diensten kwalitatief gezien op peil blijven en dit tegen acceptabele kosten. Dit doen we door het uitvoeren van projecten en programma's, het onderhouden van de relaties met onze leveranciers en afnemers en het voeren van portfoliomanagement en lifecycle management. Dit alles doen we met een solide begroting die we jaarlijks laten vaststellen door onze afnemers. Het portfolio aangaande onze gemeenschappelijke digitale diensten is verdeeld in zeven domeinen, waaronder
documentdiensten,
datacenterdiensten
en toegangsdiensten.
De voorzieningen in deze domeinen worden bestuurd door domeinmanagers. Het geheel wordt gecoördineerd door twee strategisch opdrachtgevers.
Competenties
analyseren
creativiteit
netwerken
omgevingsbewustzijn
organisatiesensitiviteit
overtuigingskracht
plannen en organiseren
resultaatgerichtheid