Senior Portfolio Adviseur

Ministerie van Justitie en Veiligheid Werken bij de Rijksoverheid betekent een bijdrage leveren aan een beter Nederland. Dus ook aan een veilige en rechtvaardige samenleving voor iedereen. Justitie en Veiligheid verdedigt en beschermt de rechtsorde. Het bestuursdepartement maakt beleid, wetten en regels over de meest uiteenlopende vraagstukken. Bijvoorbeeld over veiligheid op straat, internetfraude, jeugdcriminaliteit, nationale veiligheid en rampenbestrijding. We houden ons bezig met de nationale politie, crisisbeheersing en terrorismebestrijding. De ministers en staatssecretaris worden ondersteund bij hun parlementaire werk. Internationale ontwikkelingen worden gevolgd en beïnvloed. Onze meer dan 2000 medewerkers hebben uiteenlopende opleidingsachtergronden, zijn deskundig en maatschappelijk betrokken. In alle gevallen houden we ons bezig met zaken die direct van invloed zijn op het dagelijks leven. Dat maakt werken voor het Bestuursdepartement van Justitie en Veiligheid zo bijzonder. Want recht raakt mensen. Afdeling DSK DSK is organisatorisch ondergebracht bij het Directoraat-Generaal Rechtspleging en Rechtshandhaving (DGRR) van het ministerie van Justitie en Veiligheid. De Directie Strafrechtketen wordt echter aangestuurd door het Bestuurlijk Keten Beraad voor de strafrechtketen, handelt altijd vanuit het integrale ketenbelang, richt zich op de partners van de strafrechtketen en is daarmee van en voor de ketenpartners. De ketenpartners in de strafrechtketen

• zoals politie, Openbaar Ministerie, de rechtspraak, het ministerie van Justitie en Veiligheid en andere organisaties
• werken duurzaam samen om de prestaties van de keten te verbeteren. De Directie Strafrechtketen (DSK) bevordert deze samenwerking, landelijk en lokaal. De directie: Ondersteunt bij het stellen en halen van doelen. Organiseert bestuurlijke en landelijke sturing en stimuleert regionaal overleg. Stimuleert ketenbewustzijn en op samenwerking gericht gedrag. Biedt inzicht in de prestaties en ontwikkelingen van de keten. Stimuleert de ketencommunicatie. Achtergrond, aanleiding en doel van de opdracht Om goed samen te kunnen werken in de strafrechtketen is een goede informatievoorziening (IV) onmisbaar. Individuele organisaties binnen de strafrechtketen werken hieraan en er zijn gezamenlijke opgaven op het vlak van IV. Daarmee zorgen we dat dossiers goed door de keten kunnen stromen en collega’s snel de juiste informatie kunnen opvragen of gebruik kunnen maken van voorzieningen zoals de digitale handtekening. Voor de implementatie van het nieuwe Wetboek van Strafvordering is de druk hoog op de IV-huishouding van de ketenpartners, waardoor extra focus op het inzicht en overzicht over de portfolio’s van de ketenpartners en de gezamenlijke opgave gewenst is voor het CIO-Beraad SRK, Informatieberaad en de bestuurlijke top. Als senior portfoliomanagement adviseur richt je je op het faciliteren van deze integrale planning, de IV-routekaart. Wij bieden een leuke, afwisselende en inspirerende werkomgeving binnen de strafrechtketen, in het bijzonder bij het ketenbureau van het Duurzaam Digitaal Stelsel (DDS). Dit stelsel valt onder de uiteindelijke verantwoordelijkheid van het Bestuurlijk Ketenberaad, dat bestaat uit de top van politie, Openbaar Ministerie, Rechtspraak, CJIB, DJI, 3RO en MvJ&V. Voor de digitalisering is het bestuurlijke Informatieberaad en CIO-Beraad van de strafrechtketen van belang. Jij helpt op het gebied van informatiedeling en voorzieningen die nodig zijn voor goede informatieoverdracht. Je organiseert en participeert in de Planningstafel DDS, waar de portfolio’s van de politie, Openbaar Ministerie, Rechtspraak en CJIB samenkomen in de IV-routekaart en worden geagendeerd in het CIO-Beraad. Het is noodzakelijk deze IV-routekaart verder uit te bouwen met ketenpartners zoals de Bijzondere Opsporingsdiensten, de executieketen, DJI, 3RO en MvJ&V. De portfoliomanagement adviseur bouwt met collega’s bij de partners verder aan het integrale inzicht en overzicht in het portfolio, gelet op de onderlinge afhankelijkheden. Het gaat om de gezamenlijke IV-opgaven van de strafrechtketen en die van de ketenpartijen. Partijen hebben afgesproken toe te werken aan de invoering van een nieuw Wetboek van Strafvordering en moeten daar ook samen qua IV op tijd klaar voor zijn (1 april 2029). Gevraagde werkzaamheden / prestatiedoelstelling Ervaring met en kennis van IV-aansturing en voortbrenging en IV-portfoliomanagement. Verbinden van mensen en overbruggen van verschillen; organisatiesensitief en uitstekende communicatieve vaardigheden op operationeel en strategisch niveau. Over de klant: Het Bestuursdepartement van het ministerie van Veiligheid en Justitie bestaat uit de beleidsdirecties. Het Bestuursdepartement ondersteunt het ministerie onder meer op de volgende gebieden: bestuurlijke verhoudingen, bedrijfs- voering van de Rijksdienst, vreemdelingenzaken en het ondersteunen van de politieke en ambtelijke leiding. Ook de NCTV, NNO en Inspectie JenV maken onderdeel uit van het Bestuursdepartement. De digitale werkomgeving van het Bestuursdepartement kan worden onderverdeeld in twee typen; de reguliere werkplek en de beveiligde werkplek. De reguliere werkplekken van het Bestuursdepartement worden geleverd door SSC-ICT en voldoen aan de standaard die deze dienstverlener toepast binnen haar verzorgingsgebied. Eventueel maatwerk wordt hierbij zoveel mogelijk beperkt. De zogenaamde “specialties” binnen het bestuursdepartement, met name NCSC en NCTV, maken naast het reguliere netwerk gebruik van een eigen beveiligd netwerk en werkplek welke is toegespitst op de specifieke positie van deze onderdelen met bijbehorende behoeften. Met name deze specialties maken verhoudingsgewijs veel gebruik van ICT/AV professionals om de hoge standaard die wordt gesteld aan hun werkomgeving te garanderen. Gelet op het vertrouwelijke karakter van de primaire activiteiten van deze organisatieonderdelen wordt vaak een aanvullende screening van ingehuurde expertise verlangt.