Product Manager

Een persoonsgebonden budget (pgb) is een budget dat zorgbehoevenden kunnen aanvragen om zelf hulp, zorg en begeleiding of voorzieningen in te kopen om zelfstandig te (blijven) wonen en leven. Daarbij kan zelf een keuze gemaakt worden uit zorgverleners en begeleiders. Een pgb kan op basis van verschillende regelingen worden aangevraagd: op basis van de Wet langdurige zorg (Wlz), de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), de Jeugdwet en de Zorgverzekeringswet (Zvw). Ter ondersteuning van de uitvoering in de pgb-keten is het ketensysteem PGB2.0 ontwikkeld. PGB2.0 ondersteunt de verstrekkers en de SVB bij het uitoefenen van hun wettelijke taak en helpt de budgethouders en zorgverleners bij de financiële afhandeling van de zorgtaken. PGB2.0 omvat een zorgdomein en een financieel domein die met elkaar zijn verbonden via koppelvlakken. Het zorgdomein omvat portalen voor budgethouders, SVB-medewerkers, zorgverleners en verstrekkers (gemeenten en zorgkantoren). Daarnaast heeft het zorgdomein koppelingen met het financiële domein, bestaande uit de financiële en administratieve systemen van de SVB. Momenteel loopt een meerjarig bestuurlijk traject dat moet leiden tot structurele overname van het PGB 2.0 door de SVB. De Product Manager is verantwoordelijk voor het creëren van samenhang tussen de verschillende producten, ontwikkelteams en beheeractiviteiten binnen POO. De functie zorgt voor een integrale afweging tussen functionele behoeften, technische kwaliteit, lifecycle management, continuïteit en organisatiedoelstellingen. Daarbij stuurt de Product Manager op een gezamenlijke productvisie, een integraal roadmapproces en transparante prioritering over teams en domeinen heen. Als Product Manager ben je verantwoordelijk voor het bewaken van de productvisie, verantwoordelijk voor wat het product moet opleveren en zet je de productrichting uit over de ontwikkelteams heen. De functie vormt de verbindende schakel tussen strategische organisatiedoelstellingen, klantbehoeften, technologische mogelijkheden en operationele uitvoering. Je hebt een sterk vermogen om systemen, processen en afhankelijkheden te overzien. Je begrijpt de impact van keuzes en kunt verscheidene belangen afwegen en dé noodzakelijke prioriteiten stellen vanuit organisatie- en klantperspectief. Deze worden vertaald naar de Product Backlog (Functioneel en Technisch). Je bent in staat keuzes transparant uit te leggen en creëert draagvlak. De Product Manager werkt nauw samen met architecten, beheer en delivery-verantwoordelijken om een evenwichtige afweging te maken tussen functionele ontwikkeling, technische kwaliteit, lifecycle management, security, compliance en operationele continuïteit. De Product Manager werkt binnen de strategische kaders van de Business Owner en vertaalt deze naar een integrale productstrategie, roadmap en prioritering. De Product Manager bevordert hierbij een integrale productbenadering waarin waardecreatie en duurzame beheersbaarheid hand in hand gaan. De Product Manager bereidt integrale productprioriteiten voor en faciliteert besluitvorming binnen de daarvoor ingerichte governance. De Product Manager geeft inhoudelijke richting aan de Product Owners / Business Analisten en ondersteunt hen bij het vertalen van productstrategie en roadmap naar teamdoelen en backlogprioriteiten. De Product Owners blijven verantwoordelijk voor de dagelijkse backlogsturing, sprintvoorbereiding en waardelevering binnen hun eigen product- of domeinverantwoordelijkheid. Naast bovenstaande, verwachten wij dat de Product Manager actief bijdraagt aan het verder vormgeven, positioneren en professionaliseren van de productmanagementfunctie. De rol vraagt om iemand die richting kan geven in een omgeving waarin niet alle kaders vooraf vaststaan en die energie krijgt van continu verbeteren. De Product Manager is succesvol wanneer: er en meerjarige roadmap aanwezig is prioriteiten transparant en uitlegbaar tot stand komen afhankelijkheden tussen teams inzichtelijk zijn en actief worden gemanaged functionele en technische backlog integraal worden afgewogen voorspelbaarheid en leverbetrouwbaarheid van de voortbrenging toenemen beheerbaarheid, technische duurzaamheid en lifecycle management integraal onderdeel zijn van roadmap- en prioriteringsbesluiten. Product Owners / Business Analisten effectief worden ondersteund in hun rol. Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) heeft als motto Nederland gezond en wel. Ongeveer 5000 ambtenaren van dit ministerie maken het overheidsbeleid op het terrein van de gezondheidszorg, de maatschappelijke zorg en sport. Zorg voor ouderen en jongeren en voor mensen met een lichamelijke of verstandelijke handicap.