Business Analist Geo-informatie

Over VNG Realisatie De VNG representeert de ruim 300 Nederlandse gemeenten en werkt samen met haar afdelingen aan een krachtige lokale overheid. VNG Realisatie stelt daarbij de lokale uitvoering van de maatschappelijke opgaven door gemeenten centraal. Onder meer door actief te participeren in de netwerken van gemeenten en hun partners, door samenwerking te stimuleren via ‘samen organiseren’ en waar mogelijk standaarden te ontwikkelen die de dienstverlening van gemeenten verbeteren. VNG Realisatie draagt bij aan vier gemeentelijke speerpunten:

• Werken als één overheid, met leden en partners, aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken op sociaal, fysiek en veiligheidsdomein;
• Verbeteren van de dienstverlening;
• Een efficiënte en wendbare organisatie;
• Anticiperen op de toekomst.

1.2 Over het Team Tactische Regie Digitale Overheid

In het kader van de activiteiten rondom Digitale Overheid werken we met een sturingsfilosofie waarbij we strategie & beleid verbinden met de realisatie & implementatie vanuit een tactische regiefunctie. Strategie en beleid is georganiseerd binnen het Team Digitale overheid en Dienstverlening. De tactische regiefunctie voor de Digitale Overheid is georganiseerd binnen het Team Tactische Regie Digitale Overheid. Beide teams werken intensief met elkaar samen om gemeenten te helpen in hun digitale transformatie gericht op betere dienstverlening voor inwoners en ondernemers, het verbeteren van hun efficiëntie, het oppakken van maatschappelijke uitdagingen en het bieden van nieuwe diensten. Denk bijvoorbeeld aan veilige gegevensuitwisseling en de introductie van een digitaal identiteitsbewijs. Door innovaties (zoals bijvoorbeeld de introductie van AI) blijft de digitale transformatie een continu proces van aanpassing en verbetering. Binnen het Team Tactische Regie Digitale Overheid vertalen we beleidskeuzes en landelijke ontwikkelingen naar inhoudelijk samenhangende oplossingsrichtingen en de daarvoor noodzakelijke generieke componenten voor de middellange termijn. We signaleren daarnaast behoeften vanuit de uitvoeringspraktijk en vertalen deze naar generieke vraagstukken die op tactisch of strategisch niveau nog niet geadresseerd zijn. Verder geven we de kaders (zoals architectuurprincipes en afsprakenstelsels), die de basis vormen voor generieke oplossingsrichtingen en nieuwe initiatieven, mede vorm en bewaken de toepassing ervan. Tenslotte sturen we op implementeerbare oplossingen door het initiëren van onder meer impactanalyses en beproevingen. Onderwerpen waaraan vanuit het team wordt gewerkt zijn onder meer datastelsels, informatiehuishouding, geo-informatie en (generieke) digitale infrastructuur.

1.3 Omschrijving van de opdracht

Binnen het cluster Regie Geo-informatie werken verschillende collega’s samen met vertegenwoordigers van alle niveaus binnen de gemeentelijke uitvoeringspraktijk aan het verder ontwikkelen van gemeentelijke streefbeelden rondom Geo-Informatie (met een focus op de samenhang van objectenregistraties en de aansluiting daarvan op het gemeentelijk gebruik) en het vertalen daarvan in ontwikkelagenda’s en concrete projecten en activiteiten. Daarnaast ondersteunen deze collega’s gemeenten bij landelijke vraagstukken die er spelen rondom de verschillende geo-(basis) registraties waarvan gemeenten de bronhouder zijn (BAG, BGT, BRO en WOZ) en andere gemeentelijke geo-activiteiten (zoals de registratie van publiekrechtelijke beperkingen, inzet van nieuwe (3D) inwintechnieken en ontwikkelingen rondom mobiliteit en de Omgevingswet). De opdracht richt zich vooral op het uitvoeren van verschillende activiteiten die betrekking hebben op het verder uitwerken van de samenhangende bijhouding van gemeentelijke geo-informatie. De business analist Geo-informatie werkt daarbij samen met de tactisch regisseur geo-informatie van de VNG, het programma Mercator van de gemeente Rotterdam en interbestuurlijke partners (zoals het ministerie van VRO en Geonovum). De focus is daarbij gelegen op de verdere transformatie van de bestaande Geo-informatie werkzaamheden bij gemeenten naar een opzet waarin efficiënte samenhangende bijhoudingsprocessen op basis van meer innovatieve en collectieve oplossingen centraal staan. Voorbeelden van op te leveren producten zijn referentieprocessen, generieke uitwerkingen van de hiervoor benodigde functionaliteiten en het formuleren van roadmaps om vanuit de bestaande situatie een beweging richting de gewenste situatie te creëren. Daarnaast wordt ondersteuning geboden bij het structureler inregelen van afsprakenkaders rondom het gebruik van de Basisregistratie Kadaster (zoals borging van een correcte behandeling van wijzigingsverzoeken) en het aanleveren van publiekrechtelijke beperkingen aan de BRK en de BRK-PB (zoals aanscherpingen van het processenhandboek).

1.4 Werkzaamheden en verantwoordelijkheden

De opdrachtnemer voert zelfstandig en in samenwerking met collega’s de volgende werkzaamheden uit:

• Inhoudelijke onderzoeken: uitwerken van inhoudelijke oplossingsrichtingen in onder meer referentieprocessen, roadmaps en elementen van afsprakenkaders
• Inhoudelijke advisering van tactisch regisseurs en projectleiders: het geven van gevraagd en ongevraagd advies over risico’s, afhankelijkheden en kansen van oplossingsrichtingen op gemeentelijke processen en systemen en de uitvoerbaarheid daarvan
• Begeleiden proefprojecten: het uitvoeren van inhoudelijke analyses, inhoudelijke ondersteuning van impactanalyses en begeleiding van proefprojecten, al dan niet gevolgd door het vertalen hiervan in onderbouwde adviezen over generieke oplossingen
• Signaleren van behoeften van gemeenten: ophalen en formuleren van concrete knelpunten en behoeften van gemeenten ten aanzien van de samenhangende bijhouding van geoinformatie
• Vertegenwoordigen van het gemeentelijk perspectief in overlegstructuren: desgewenst deelnemen aan tactisch-operationele werkgroepen en interbestuurlijke overleggen, en zorgdragen dat inzichten vanuit deze overleggen terugkomen naar de VNG-organisatie.

1.5 Resultaat van de opdracht

Uitvoering van de opdracht moet leiden tot een concrete uitwerking van generieke, efficiënte en samenhangende referentieprocessen voor de bijhouding van gemeentelijke geo-informatie op basis van meer innovatieve en collectieve oplossingen. Het gaat hierbij in de eerste plaats om het toekomstperspectief van samenhangende bijhouding op basis van het gedachtengoed van de samenhangende objectenregistratie. Daarnaast dient een roadmap vanuit de bestaande situatie naar deze toekomstige situatie te worden opgeleverd. Daarnaast worden ondersteunende bijdragen geleverd aan op te leveren beschrijvingen in het kader van het gebruik van de BRK en het aanleveren van publiekrechtelijke beperkingen aan de BRK en de BRK-PB.