Opdrachtomschrijving
Gemeentelijk Vastgoed is sterk in ontwikkeling werkt aan grote (nieuwe) opgaves, waaronder het opdrachtgeverschap van de grote projecten, die ook iets anders vragen van de organisatie.
De interim teamleider assetmanagement stuurt het team aan dat verantwoordelijk voor beheer en de exploitatie van de gemeentelijke vastgoedportefeuille, met als resultaat dat de gebouwen en terreinen in bezit van de gemeente bijdragen aan een leefbare en verbonden stad voor de Amsterdammers door te voorzien in passende en betaalbare huisvesting.
Het team draagt bij aan het realiseren van maatschappelijke beleidsdoelen en het exploiteren van het gemeentelijk vastgoed conform de juridische normen, de financieel-economische kaders en bestuurlijke ambities van het College van B&W. Het team maakt deel uit van de afdeling Portefeuillemanagement.

Je draagt vanuit je rol bij aan een aantal belangrijke opgaves van Gemeentelijk Vastgoed:
- Het toekomst bestendig maken van het team assetmanagement.
- Het team optimaal laten bijdragen aan het ontwikkelen van de vastgoedportefeuille, met als einddoel een waarde gestuurde (financieel en maatschappelijk) vastgoedportefeuille.
- Versterken van de communicatie met onze huurders
- Versterken van de samenwerking met de ketenpartners.

Werkzaamheden
De taken van de interim teamleider zijn:
- Het functioneel aansturen het assetmanagementteam aan, inclusief het daarbij behorende mandaat in het personeelssysteem.
- Het doorzetten van de reeds ingezette teamontwikkeling en vorm geven aan de volgende stap in het toekomstbestendig maken van het team.
- Begeleiding van de senior assetmanagers in het nog verder uitwerken van hun rol
- Begeleiding van de senioren over rol in de coaching van medewerkers en het voeren van personeels- en werkontwikkelgesprekken (Mijn Amsterdam Gesprek - MAG)

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

De opdrachtgever(s)
Het team maakt deel uit van de afdeling portefeuillemanagement van de directie Gemeentelijk Vastgoed. Bij de directie Gemeentelijk Vastgoed werken meer dan 160 vastgoedprofessionals, waaronder een team van circa 30 zelfstandig assetmanagers. Het team is verantwoordelijk voor beheer en de exploitatie van de gemeentelijke vastgoedportefeuille, met als resultaat dat de gebouwen en terreinen in bezit van de gemeente adequaat worden ingezet voor de huisvesting van partijen die een bijdrage leveren aan maatschappelijke functies in de stad.