Projectleider / Verandermanager

Omschrijving Als projectleider / verandermanager bij GGD West-Brabant neem je tijdelijk de regie over het project Taakherschikt werken / rolontwikkeling JGZ tijdens het zwangerschapsverlof van de huidige projectleider. Je zorgt voor voortgang, structuur en verbinding tussen alle betrokkenen en speelt een sleutelrol in het verder vormgeven van deze veranderopgave. Binnen de Jeugdgezondheidszorg (JGZ) werkt GGD West-Brabant aan het herijken van rollen, taken en inzet van professionals. Dit gebeurt in lijn met landelijke ontwikkelingen, het Landelijk Professioneel Kader (LPK), de Brabantbrede JGZ-visie en het programma Generatie Gezond Brabant. De centrale vraag is wat deze ontwikkelingen betekenen voor de eigen organisatie: hoe wordt er samengewerkt, welke rollen en verantwoordelijkheden horen daarbij en hoe wordt werkplezier en professionele ruimte geborgd? Wat ga je doen In deze opdracht begeleid je twee werkgroepen. De eerste werkgroep richt zich op positionering en veranderverhaal: hoe wordt het project intern goed geladen en hoe neem je professionals mee in een beweging rondom vakmanschap, eigenaarschap en toekomstbestendige JGZ? De tweede werkgroep vertaalt de toekomstige dienstverlening naar rollen, taken en verantwoordelijkheden en maakt concreet wat dit betekent voor de dagelijkse praktijk. Je bent verantwoordelijk voor zowel het proces als de inhoud. Je organiseert en begeleidt werksessies, brengt structuur aan in input vanuit de organisatie, bewaakt samenhang en zorgt dat keuzes goed voorbereid worden richting management en opdrachtgever. Daarbij wordt nadrukkelijk gevraagd dat je vanuit eigen expertise meedenkt over aanpak, fasering en interventies. Je werkt in een context waarin nog niet alles is uitgewerkt en weet hierin richting te geven zonder het proces dicht te regelen. Jouw werkzaamheden

• Overnemen van de projectleiding en borgen van voortgang, structuur en samenhang.
• Opzetten en begeleiden van twee werkgroepen (veranderverhaal & rol-/taakinrichting).
• Voorbereiden en faciliteren van werksessies met diverse stakeholders.
• Structureren en vertalen van input vanuit de organisatie naar concrete stappen.
• Adviseren over aanpak, fasering en interventies binnen het verandertraject.
• Voorbereiden van besluitvorming richting opdrachtgever en managementteam.
• Verbinden van verschillende perspectieven (professionals, management, HR, communicatie).
• Bewaken van de samenhang tussen inhoud, proces en organisatiedoelen.
• Zorgen voor een zorgvuldige overdracht aan het einde van de opdracht.