Wonen – Projectleider Subsidieregeling Collectieve aanpassingen Ouderencomplexen

Opdrachtomschrijving Als projectleider ben jij de spil in de ontwikkeling en uitvoering van de Subsidieregeling Collectieve aanpassingen ouderencomplexen. Door de dubbele vergrijzing stijgt de behoefte aan geschikte ouderenwoningen in Amsterdam enorm. Jouw focus ligt op de bestaande bouw: hoe maken we huidige complexen toekomstbestendig? Je werkt nauw samen met woningcorporaties en interne afdelingen aan drie kernthema’s: de realisatie van collectieve (trap)liften, veilige stallingen voor scootmobielen en slimme kleine woningaanpassingen die buiten de reguliere Wmo vallen. Je bent niet alleen verantwoordelijk voor het subsidieproces en de voortgangsbewaking, maar je bent ook een inhoudelijk gesprekspartner die (bouwkundige) plannen kan beoordelen en vertalen naar de praktijk. Werkzaamheden Je zit aan tafel met een woningcorporatie om een complex project voor collectieve liften door te nemen en adviseert hen hoe het voorstel optimaal aansluit bij de subsidievoorwaarden. Samen met het projectteam beoordeel je binnengekomen aanvragen, waarbij je technische tekeningen en begrotingen toetst op haalbaarheid en effectiviteit voor de doelgroep. Je voert overleg met woningcorporaties en de Amsterdamse Federatie Woningcorporaties (AFWC) hoe de uitvoeringspraktijk proactief kan verbeteren. Je voert overleg met collega’s van de afdelingen Zorg en Wonen om ervoor te zorgen dat verschillende regelingen en beleidsterreinen, zoals brandveiligheid en toegankelijkheid, goed op elkaar aansluiten. Je bereidt een voortgangsrapportage voor de opdrachtgevers en de verantwoordelijk wethouder voor, waarin je de resultaten van de toekenningen en de impact op de Amsterdamse woningvoorraad inzichtelijk maakt. En advisering hoe toekomstig beleid hierop moet worden ingericht. Je signaleert een knelpunt in het aanvraagproces en organiseert direct een korte brainstorm met je team om de regeling praktischer en toegankelijker te maken voor aanvragers Gemeentelijke organisatie De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/. De opdrachtgever We willen een goede werkgever zijn die ervoor zorgt dat alle collega’s zich gezien en gewaardeerd voelen. We koesteren verschillen tussen collega’s, al die verschillen zorgen voor betere resultaten voor onze organisatie én onze stad. We streven daarbij naar een personeelsbestand dat een afspiegeling is van de beroepsbevolking van Amsterdam. Dus wie jij ook bent: bij ons ben je van harte welkom! De directie Wonen werkt aan beleid, uitvoering en handhaving om een ongedeeld Amsterdam mogelijk te maken. We zetten ons in voor de huisvesting van diverse doelgroepen, maken afspraken met corporaties en particuliere verhuurders en pakken misstanden zoals leegstand en illegale verhuur aan. Daarnaast bewaken we de kwaliteit van het woningaanbod en zetten we in op verduurzaming van de bestaande woningvoorraad Bij de directie Wonen werken wij vanuit vier kernwaarden: Wat de stad nodig heeft, bepaalt onze manier van werken: opgave- en gebiedsgericht. We denken en handelen vanuit de bedoeling van de Amsterdamse Aanpak Volkshuisvesting (AAV): gericht op impact maken, niet alleen op regels uitvoeren. We staan voor een mensgerichte ontwikkeling van de organisatie: zowel buiten als binnen de organisatie staat de mens centraal. We denken, werken en handelen vanuit vertrouwen in de ander: samenwerking op basis van wederzijds vertrouwen