Projectleider.

Opdrachtomschrijving In de afgelopen jaren heeft de Koninklijke Marechaussee (KMar) de transitie gemaakt naar Informatie Gestuurd Optreden (IGO). Dat betekent dat Informatie aan de basis staat van de operatie van de KMar. Het JIVC COC2- I&V werkt nauw samen met de KMar om de transitie, het Informatie Gestuurd Optreden en de snel veranderende ontwikkelingen en daarmee ook de ambitie waar te maken. Met name de transitie van de KMar naar een organisatie die in staat is informatie gestuurd op te treden, heeft impact op de IT-oplossingen. Om invulling te geven in de behoefte van de KMar is Hansken één van de initiatieven. Een platform voor het delen en toepassen van digitale forensische kennis t.b.v. de strafrechtketen voor heel opsporend Nederland. Welke ondergebracht dient te worden binnen het JIVC. Hansken zit momenteel in de PV analysefase. Voor het vervolg eraan te kunnen geven is er op de korte termijn een Projectmanager benodigd. Zodat deze lopende de PV analysefase, welke 26 jan 2026 van start gaat en verwacht wordt eind feb / begin maart 2026 op te leveren, de informatie te verzamelen en als input te laten dienen voor de PID initiatiefase. Met als doel de PID in april mei 2026 ter review te kunnen aanbieden. En na goedkeuring in de realisatie / implementatiefase de gestelde projectdoelstellingen te (laten) realiseren. Als projectmanager werk je in het Handhaving, Opsporing en Intell domein. De IT organisatie werkt samen met de Business om de transitie en daarmee het Informatie Gestuurd Optreden te realiseren. Projecten en softwareontwikkeling vinden in toenemende mate incrementeel plaats in multifunctionele teams. Je coördineert de omgeving van één van de projecten en stelt haalbare projectdoelstellingen op middels projectplannen. Hierbij ben je de spin in het web tussen architectuur, development en business en rapporteer je periodiek op product, tijd en geld naar de stakeholders. Achtergrond opdracht In de afgelopen jaren heeft de Koninklijke Marechaussee (KMar) de transitie gemaakt naar Informatie Gestuurd Optreden (IGO). Dat betekent dat Informatie aan de basis staat van de operatie van de KMar. In de Roadmap GRENADE-29 is geschetst welke stappen de komende jaren gezet worden en hoe IT als wapensysteem ingezet wordt in de operatie van de KMar. De roadmap kijkt 15 jaar vooruit met spirals die stapsgewijs de doorontwikkeling vormgeven. In Spiral 0 wordt de basis voorziening hersteld: up to date technologie robuust geïmplementeerd. Zonder deze basis maakt de KMar niet de stappen die met de Common Intent van CKMar geschetst zijn en komt de uitvoering digitaal bewijsmateriaal ontsloten wordt analyse Veiligheid, betrouwbaarheid accreditatie van de op te leveren oplossingen is cruciaal. Onze aanpak is veiligheid en betrouwbaarheid al in het ontwikkelproces mee te nemen: security by design en privacy by design . Generieke beschrijving competentiegebied en niveau’s Implementeert plannen voor een veranderingsprogramma. Plannen en regisseert een enkele of een portfolio van ICT-projecten om de coördinatie en het beheer van onderlinge afhankelijkheden te waarborgen. Orchestreert projecten om nieuwe, interne of extern gedefinieerde processen te ontwikkelen of implementeren om te voldoen aan vastgestelde bedrijfsbehoeften. Definieert activiteiten, verantwoordelijkheden, kritische mijlpalen, middelen, vaardigheden, interfaces en budget, optimaliseert kosten en tijdsbesteding, minimaliseert verspilling en streeft naar hoge kwaliteit. Ontwikkelt noodplannen om potentiële implementatieproblemen aan te pakken. Levert een project op tijd, binnen het budget en in overeenstemming met de oorspronkelijke vereisten. Creëert en onderhoudt documenten om het monitoren van de projectvoortgang te vergemakkelijken. Samenvattende opgave en missie Beheert projecten om optimale prestaties en resultaten te bereiken. Definieert, implementeert en beheert projecten vanaf de conceptie tot de uiteindelijke levering. Verantwoordelijk voor het behalen van optimale resultaten, conformeren aan normen voor kwaliteit, veiligheid en duurzaamheid en voldoen aan gedefinieerde scope, prestaties, kosten en planning. Implementeert agile werkwijzen waar van toepassing. Taken Organiseer, coördineer en leid het projectteam Zorg voor betrokkenheid en communicatie van belanghebbenden Houd toezicht op de projectvoortgang Coördineren, vastleggen en zorgen voor naleving van de kwaliteit Circulatie en distributie van informatie van de projecteigenaar Zorg ervoor dat het project helpt om de bredere doelen van de organisatie te ondersteunen Voldoen aan budgetten en levertijden Werk het project bij naargelang de veranderende omstandigheden