Ministerie van Defensie
Tarief/Salaris
€Geen max uurtarief
Locatie
Utrecht
Inzet
18 uur p/w
Dienstverband
ICT Informatievoorziening
Gepubliceerd
11 mei, 2026
Deadline
19 mei, 2026
Opdrachtomschrijving De opdracht is het opzetten van eenduidig, schaalbaar datakwaliteitsframework dat continu wordt gemonitord, bijgestuurd en afgestemd op operationele en juridische eisen, met volledige stakeholder‑betrokkenheid. De Koninklijke Marechaussee (KMar) zet in op “Informatie‑Gestuurd Optreden” (IGO). Een data‑gedreven werkwijze vraagt om betrouwbaar, bruikbaar en integer beheer van data. In lijn met de Defensie‑richtlijnen (BBD, ADG) en het internationale DAMA‑DMBOK‑model is het beleid Datakwaliteit uitgewerkt. De coördinator datakwaliteit krijgt de taak om deze visie praktisch te maken, de PDCA‑cyclus te bewaken en de gemeenschappelijke kwaliteitsnormen binnen het gehele data‑landschap van de KMar te waarborgen. De coördinator is verantwoordelijk voor het opzetten, faciliteren en continu verbeteren van de datakwaliteit‑processen binnen alle procesdomeinen van de KMar. Daarbij moet hij/zij : 1. Een uniforme kwaliteitsnormering ontwikkelen en uitrollen volgens het ADG‑model (basis‑norm + sub‑normen). 2. De PDCA‑cyclus (Plan‑Do‑Check‑Act) laten functioneren als permanente manier van datakwaliteitsbeheer. 3. Stakeholders (data‑houders, data‑stewards, dataconsumenten, data‑leveranciers en procesbegeleiders) op één lijn brengen en een lerende organisatiecultuur stimuleren. 4. Rapportage‑ en monitoringmechanismen implementeren die de zeven kwaliteit‑dimensies (accuracy, completeness, consistency, uniqueness, timeliness, validity, granularity) meetbaar maken. 5. Zorg voor vastlegging en opvolging van afspraken met stakeholders. In de Plan‑fase wordt een overzicht gemaakt van alle data‑objecten en -processen, een start‑workshop gehouden om kwaliteitsdoelen en -normen vast te leggen, een nul‑meting uitgevoerd (profiling en root‑cause‑analyse) en een datakwaliteit‑verbeterplan opgesteld met prioriteiten, scope, benodigde middelen en planning. De Do‑fase richt zich op de uitvoering van dat verbeterplan: processen optimaliseren, data reinigen, technische controles toepassen, monitoring‑tools zoals een metadata‑catalogus, dashboards en automatische validatieregels implementeren, en data‑stewards en -houders ondersteunen en trainen. In de Check‑fase worden meet‑ en rapportagecriteria per datadimensie gedefinieerd, periodieke analyses (maandelijks/kwartaal) uitgevoerd om resultaten te vergelijken met de gestelde normen, en check‑meetings met alle stakeholders gehouden om evaluatie en bijsturing mogelijk te maken. De Act‑fase omvat het aanpassen van governance (beleid, processen, systemen), het documenteren van lessons‑learned en het bijwerken van kwaliteitsnormen, waarna bij een gewijzigde context of nieuwe wet‑/regelgeving een nieuwe PDCA‑cyclus wordt gestart; daarnaast blijft er een doorlopend aanspreekpunt bestaan voor datakwaliteit, het onderhouden van de federatieve metadata‑catalogus en het adviseren van MT en CISO over datakwaliteitsrisico’s Achtergrond opdracht De Koninklijke Marechaussee (KMar) moet, naast de eisen uit de Wpg en de AVG, een hoog niveau van datakwaliteit waarborgen om betrouwbare beleids‑ en operationele beslissingen te kunnen nemen. Het Business Intelligence Competence Center (BICC) beheert de centrale data‑omgeving van de KMar en zorgt ervoor dat alle (gestructureerde én ongestructureerde) databronnen
binnen 1 werkdag weet je waar je aan toe bent.
De opdracht sluit 19-05-2026
Je hebt nog 8 dagen om te reageren.
Reageer minstens 1 dag voor de sluitingstijd van deze opdracht.