Gemeente Hengelo is een dynamische organisatie met ruim 900 gedreven medewerkers die zich inzetten voor een leefbare, ondernemende en innovatieve stad. Met meer dan 80.000 inwoners zijn we groot genoeg voor uitdagende projecten en klein genoeg om wendbaar te blijven.
Als opdrachtgever bieden we een professionele en collegiale werkomgeving, waar samenwerken, initiatief en resultaatgericht werken centraal staan. We hechten veel waarde aan innovatie en ontwikkeling, zowel binnen onze organisatie als in de samenwerking met partners.
Wij zoeken professionals die samen met ons willen bouwen aan de toekomst van Hengelo. Werken voor onze gemeente betekent een bijdrage leveren aan een stad met karakter, ambitie en een sterke gemeenschapszin.
Opdracht
De gemeente Hengelo is volop bezig met de herontwikkeling van Hart van Zuid. Voor deze complexe gebiedsontwikkeling is tijdelijke expertise nodig om het proces van verschillende onderdelen in goede banen te leiden. De gemeente kiest ervoor om hiervoor een externe projectleider in te zetten.
Doel van de opdracht:
Het zelfstandig leiden en coördineren van vastgoed- en ruimtelijke ontwikkelingsprojecten, zodat deze tijdig, binnen budget en volgens de afgesproken kwaliteitseisen worden opgeleverd:
Duidelijke projectplannen met heldere afspraken over scope, planning en budget.
Tijdige en binnen de kaders gerealiseerde projecten.
Transparante rapportages en adviezen voor bestuurlijke besluitvorming.
Heldere overdracht van projectresultaten naar interne organisatie.
Het betreft de projecten Hofmakerij, Dikkers, Etef, Koppeling, Primoteq, Veldwijk Noord en Seahorse.
Resultaten:
Hofmakerij: De (juridische en feitelijke) overdracht van grond van ontwikkelaar naar gemeente, in overeenstemming met de gestelde kaders;
Dikkers: een goedgekeurd bouw- en inrichtingsplan voor 3 appartementencomplexen en nieuwe openbare ruimte, een overeenkomst m.b.t. kostenverhaal, een intentieovereenkomst voor deelname aan de mobiliteitshub.
ETEF: een goedgekeurd bouwplan en- inrichtingsplan) om 60 nieuwe woningen te realiseren, inclusief tussenresultaten (positieve adviezen van diverse gremia). Op basis van dit goedgekeurde plan kan een vergunningprocedure gestart worden. Diverse overeenkomsten.
De Koppeling: een goedgekeurd bouwplan en – inrichtingsplan om 60 nieuwe woningen, een hotel en 7000M2 kantoorruimte te realiseren. Op basis van dit goedgekeurde plan kan de vergunningprocedure gestart worden en de afspraken over de grondverkoop van gemeente aan ontwikkelaar worden geformaliseerd
Primoteq: een samenwerkingsovereenkomst, een of meer overeenkomst(en) aangaande een nieuw in te richten en over te nemen openbare ruimte, inclusief de grondtransactie(s). Een goedgekeurd bouw- en inrichtingsplan, op basis waarvan de vergunningprocedure gestart kan worden.
Watertorenpark: de oplevering van een projectgebied van ontwikkelaar naar de beheerorganisatie, waarbij aan alle randvoorwaarden is voldaan;
Seahorse: de oplevering van een projectgebied van ontwikkelaar naar de beheerorganisatie, waarbij aan alle randvoorwaarden is voldaan;
De opdrachtnemer voert de opdracht zelfstandig en naar eigen inzicht uit;
De opdrachtnemer bepaalt zelf de wijze van uitvoering, inzet van middelen en werkmethodiek, binnen de overeengekomen planning en budgettaire kaders;
De opdrachtgever beoordeelt uitsluitend de opgeleverde producten en resultaten, niet de wijze van totstandkoming;
De opdrachtnemer is zelf verantwoordelijk voor de benodigde werkmiddelen (laptop, telefoon, vervoer);
De opdrachtnemer is niet verplicht om op een vaste locatie of tijdens vaste werktijden aanwezig te zijn. Overleg met opdrachtgever en stakeholders worden in onderling overleg gepland;
De opdrachtnemer mag opdrachten voor andere opdrachtgevers uitvoeren. De opdrachtnemer mag vervanging regelen;
De opdrachtnemer rapporteert periodiek in de vorm van een kort voortgangsverslag. Evaluatie vindt plaats op de afgesproken resultaten en mijlpalen, niet op de dagelijkse werkzaamheden.