Programmamanager -Programmamanager Digitale Weerbaarheid

Om de digitale weerbaarheid te vergroten starten we een organisatie breed programma om de volwassenheid op Informatiebeveiliging en Privacy naar een nog hoger niveau te brengen. Kennis van volwassenheidsmodellen, toetsingskaders en organisatieverandering is hiervoor essentieel. De activiteiten die uitgevoerd moeten worden liggen al klaar — aan jou de taak om hier richting en sturing aan te geven. Hogeschool Saxion staat voor een grote en urgente opgave. De aankomende Cyberbeveiligingswet (Cbw), die ook van toepassing wordt op het hoger onderwijs, onderstreept de noodzaak om onze digitale veiligheid stevig te versterken. Deze uitdaging raakt vrijwel alle onderdelen van de organisatie: ondersteunende diensten, onderwijs én onderzoek. Daarom zoeken wij een ervaren interim programmamanager die het programma Digitale Weerbaarheid vanaf de start vormgeeft, leidt en uitvoert. Het doel: Saxions digitale infrastructuur en gegevensbescherming versterken en duurzaam in control zijn — met een goede balans tussen onderwijs- en onderzoekspraktijk en noodzakelijke IBP‑maatregelen. Wat ga je doen? Programma-inrichting (vanaf de start)

• Ontwerpen, ontwikkelen en bewaken van de integrale programmaplanning, begroting en sturing.
• Inrichten van een programmatische structuur en zorgen voor samenhang tussen projecten, beleid en lijnactiviteiten. Programmaleiding & uitvoering
• Leidinggeven aan het programma Digitale Weerbaarheid.
• Realiseren van het plan van aanpak en het aanjagen van deelprojecten.
• Zelf verantwoordelijkheid nemen voor de uitvoering van enkele (technische) deelprojecten.
• Ontwikkelen en beheren van een integraal voortgangsdashboard (status, impact, prioriteit).
• Rapporteren aan stuurgroep, PMT en klankbordgroep.
• Aansturen en ondersteunen van projectleiders.
• Zorgen voor een compleet programmadossier, inclusief financiële verantwoording.
• Creëren van draagvlak door heldere communicatie en inspirerend leiderschap. Governance & samenwerking Het programma werkt met een duidelijke governance-structuur:
• Strategisch – Stuurgroep: besluitvorming, prioritering en strategische borging.
• Tactisch – Programma Managementteam (PMT): bewaken van samenhang en voortgang.
• Organisatiebreed – Klankbordgroep: draagvlak, signaleren van knelpunten en gebruikersperspectief.
• Operationeel – Projectteams & lijnorganisatie: realiseren van maatregelen. Als programmamanager verbind je deze niveaus en zorg je voor transparantie, samenhang en borging in de lijn.