Projectleider Stevige Lokale Teams

Organisatie Tussen Amsterdam en Utrecht ligt gemeente De Ronde Venen. Een groene oase in een waterrijk gebied met acht kleurrijke dorpen, waar zo’n 45.000 mensen met plezier wonen en werken. In Mijdrecht staat het gemeentehuis. De thuishaven van ruim 300 hardwerkende en betrokken collega’s. Het is de essentie van de organisatieontwikkeling die onze organisatie toekomstbestendig maakt. Opdracht Gemeenten staan onder grote druk door de toenemende vraag naar (specialistische) hulp in de Wmo en Jeugdwet, terwijl de financiële middelen beperkt zijn en er op termijn een besparing wordt ingeboekt door vanuit het Rijk. In het kader van de landelijke Hervormingsagenda Jeugd en het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming is de opdracht om de lokale toegang te transformeren naar Stevige Lokale Teams. Stevige Lokale Teams bieden waar nodig zelf passende en samenhangende basishulp: zowel licht als zwaarder en zowel kort als langdurig (bijvoorbeeld ook langdurige lichtere hulp). Deze teams kijken met inwoners naar wat echt nodig is en werken domein overstijgend. Dus niet alleen toegang verlenen, maar zelf lichte hulp verstrekken, gericht op het versterken van het gewone leven en de veerkracht van inwoners . Ze doen dit in goede verbinding met de lokale voorzieningen die beschikbaar zijn en/of ontwikkeld worden voor het brede sociaal domein. Gelijktijdig werken we aan eens sterke sociale basis. Beide maken deel uit van ons programma ‘Vizier op de Toekomst’ waarin we werken aan een toekomstbestendig sociaal domein. Als projectleider Stevige Lokale Teams leidt je het proces om te komen tot een gedragen inrichtings- en uitvoeringsplan voor de Stevige Lokale Teams, met als doel het inrichten van Stevige Lokale Teams, het versterken van de lokale toegang en het verbinden van de leefwereld van inwoners aan zowel de lokale voorzieningen als het specialistische aanbod. De Stevige Lokale Teams moeten begin 2028 gereed zijn. Onze inschatting is dat de opdracht uitgevoerd wordt voor 32-36 uur per week gedurende 18 maanden. We starten met een periode van 7 maanden waarna, op basis van de planvorming, afspraken gemaakt worden over de verlenging. De exacte ureninzet wordt in overleg met de opdrachtgever bepaald. Om tot een gedragen beleid en uitvoering te komen die passen bij de lokale situatie werk je nauw samen met de strategisch adviseur die binnen het programma trekker is van Stevige Lokale Teams en de teammanager toegang Jeugd en Wmo. Ook betrek je waar nodig de andere teammanagers en (strategisch) adviseurs binnen het Sociaal Domein en interne stakeholders zoals de kwaliteitsmedewerkers, juridisch adviseur en medewerkers van de toegang. Ook betrek je de externe partijen die betrokken zijn bij de Stevige Lokale Teams. We zijn op zoek naar een projectleider die aan de ene kant is staat is om een helder projectplan en uitvoeringsplan op te stellen en aan de andere kant ook hands-on aan de slag gaat met de samenwerkingspartners in de uitvoering. Binnen je opdracht ben je o.a. verantwoordelijk voor: Het opstellen van een projectplan, waarin je in elk geval het volgende opneemt: Een inventarisatiefase waarin de werkzaamheden en werkwijze van de huidige teams, risico’s en belangen van interne en externe stakeholders in kaart worden gebracht. Een ontwerpfase waarin verschillende scenario’s voor de inrichting, inclusief functiemix, mandaat, rechtsvorm en de verbinding met de eerste lijn en de sterke sociale basis (lokale voorzieningen) uitgewerkt worden Een planning, inclusief tussentijdse resultaten/mijlpalen Een uitvoeringsplan, waarin je in elk geval het volgende opneemt: Samenstelling en werkwijze van het team Positionering van het team t.o.v. toegang en sociale basis Invulling van kerngericht werken door het team/de teams Juridische basis Inzetten van pilots (mogelijk vooruitlopend op uitvoeringsplan) Werkwijze implementatie Incidentele en structurele kosten De benodigde bestuurlijke besluitvorming De implementatie van de Stevige Lokale Teams