Senior medewerker Interne Controle

Binnen Team Interne Controle zoeken we versterking om aanleverende teams te begeleiden bij het realiseren van de pre-IC. Gezien de diversiteit aan uitdagingen zoeken we een complementair duo (a: meer gericht op interne Controle, b: meer gericht op kwaliteitverbetering) dat zowel de harde inhoudelijke verificatie als de procesmatige borging en documentatie kan aanjagen. Gevraagde kennis / affiniteit Voortbrenging van IT in een agile context (Scrum, Scaled Agile Framework). Begeleiding van teams/collega’s (in de uitvoering) en teamleiders/afdelingshoofden. Interne Controle / Auditing. DevOps (teams/treinen verantwoordelijk voor zowel ontwikkelen als leveren). Tools zoals: Jira, Bitbucket, Confluence. Concepten: CI/CD pipelines, Testautomatisering/-management, shift left. Ervaring in bestuurlijk complexe omgevingen. Werk-/denkniveau: HBO/Universitair. Werkzaamheden Procescontrole en aantoonbaarheid: Verifiëren van bewijslast en toetsen van releases tegen de Definition of Done (DoD) / GITC-kader. Structureren van testregistratie ten behoeve van traceability voor auditors. Inhoudelijke data- en ketenvalidatie: Voorbereiden en automatiseren van end-to-end scenario’s op complexe datastromen, autorisatiematrices (rollen/rechten) en (financiële) koppelingen. Mentorschap en kennisoverdracht: Functioneel meenemen, coachen en mentoren van teams om kwaliteits- en compliance-eisen duurzaam te borgen in de dagelijkse werkwijze. Achtergrond opdracht De Integratie Business Service (IBS) organisatie en daarbinnen de afdeling Interne Controle en Kwaliteit is op zoek naar medewerkers Kwaliteit & Interne Controle. IBS staat opgesteld voor 1500 ontwikkelaars voor alle fiscale ketens van de Belastingdienst. Het belang voor Nederland en de Belastingdienst kan niet worden onderschat en daarmee ook het belang van aantoonbare kwaliteit, met name voor het proces Wijzigingsbeheer binnen de voortbrenging van de teams en treinen van IBS. Het doel is om de aantoonbaarheid van beheersing te verbeteren. De Belastingdienst en de IV organisatie hebben de opdracht om transparant te zijn over de beheersing en aantoonbaarheid van werken. Hierin worden we kritisch bekeken door de Rekenkamer, Auditdienst Rijk, interne control en diverse andere stakeholders. Uitvoering van IC’s voor alle afdelingen van de IBS organisatie op basis van prioriteiten door de Auditdienst Rijk, zodat ook de ADR kan leunen op de IC’s en dossiers van de teams. Built-in control/quality op basis van General IT Controls 2.0 (GITC) met eerste focus op wijzigingsbeheer. Versterken van het IC team voor uitvoeren van IC’s en kwaliteitsverbeteringen. Teams worden zelfstandig verantwoordelijk voor kwaliteit en de aantoonbaarheid daarvan en worden hierin begeleid. Bijdrage aan uniformering van werkwijze in teams/treinen, versterken van vakgroepgerichte samenwerking voor ontwikkelaars, borgen functionaliteit in CI/CD pipelines.