Opdrachtomschrijving
In de functie van Teammanager VTH is jouw primaire taak de dagelijkse aansturing van het team Gebruik in stadsdeel Centrum. Daarnaast werk je ook mee aan een aantal stedelijke taken. Denk bijvoorbeeld aan de implementatie van het horecabeleid. Als lid van het management van stadsdeel Centrum en het VTH-domein zorg je voor verbinding tussen bestuur, management, team en omgeving. En ben je medebepalend voor de koers van het team, inhoudelijk en in de wijze waarop doelen gerealiseerd worden. Als Teammanager zorg je voor een gezond en fijn werkklimaat. Je treedt op tegen gedrag dat dat werkklimaat aantast. Je hebt oog voor individuele behoeften en kwaliteiten van medewerkers en stelt je medewerkers in staat om het beste uit zichzelf te halen. Je zorgt voor de prioritering van doelstellingen en werkzaamheden en voor heldere rollen, taken en verantwoordelijkheden en voor de realisatie van afgesproken werkwijzen en resultaten.

Werkzaamheden
Belangrijke opgaven voor het team zijn:

• Het prioriteren en verdelen van het werk en het zichtbaar maken van resultaten;
• Het vinden van een goede mix van aansluiting op stedelijke werkwijzen en lokaal maatwerk om de doelen van de Aanpak Binnenstad te realiseren;
• Het aangaan van samenwerkingsrelaties, zowel binnen als buiten het VTH-domein en het stadsdeel, om optimale resultaten te behalen;
• Het behouden en waar nodig versterken van het werkplezier van medewerkers.

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. Meer informatie over de gemeentelijke organisatie is te vinden op: https://www.amsterdam.nl/.

De opdrachtgever(s)
In stadsdeel Centrum wordt gewerkt aan onderwerpen die sterk in de publieke belangstelling staan. Belangrijke onderwerpen zijn het behoud van monumentale en stedenbouwkundige waarden, het bevorderen van een divers winkel- en horeca-aanbod, het zorgen voor een goede balans tussen levendigheid en leefbaarheid in gebieden waar wonen en uitgaan samenkomen, en het voorkomen en tegengaan van malafide economische activiteiten.

De afdeling VTH is verantwoordelijk voor het behandelen van vergunningaanvragen en het uitvoeren van toezicht en handhaving, op het gebied van onder meer bouw, monumenten, ruimtelijke ordening, milieu, horeca, evenementen en prostitutie. De afdeling draagt bij aan een goede balans tussen leefbaarheid en levendigheid en veiligheid en vrijheid. De afdeling werkt samen met onder andere de gebiedsteams van stadsdeel Centrum, het programma De Weerbare Stad, de directies Ruimte & Duurzaamheid, Openbare Orde & Veiligheid, Wonen, Dienstverlening en Toezicht & Handhaving Openbare Ruimte, het Juridisch Bureau en de Directie Juridische Zaken, en de afdeling Monumenten & Archeologie. Het team Gebruikstoezicht houdt zich bezig met het toezicht op de naleving van regels op het gebied van onder andere ruimtelijke ordening, milieu en openbare orde en veiligheid, door horecabedrijven, winkels en andere ondernemingen. Het team speelt een belangrijke rol in de Aanpak Binnenstad , een veelzijdig meerjarig programma waarmee beoogd wordt de binnenstad van Amsterdam weer aantrekkelijker te maken voor bewoners van Amsterdam. Thema’s als het bevorderen van winkeldiversiteit, de balans tussen leefbaarheid en levendigheid en het tegengaan van ondermijning zijn belangrijke onderdelen van die aanpak en van de taken van het team.