Sr. hr businesspartner

Opdracht De Senior HR Businesspartner is een strategisch sparringpartner voor directies en/of programma’s en verbindt organisatiebrede HR thema’s met de praktijk.De senior opereert in een complex bestuurlijk en politiek speelveld en adviseert op strategisch niveau over zowel langere termijnvraagstukken als dagelijkse HR dynamiek.

Tegelijk staat de Senior HRBP met de voeten in de klei: hij/zij handelt zelfstandig complexe HR casuïstiek af, blijft nauw verbonden met de werkpraktijk en zorgt dat strategische keuzes daadwerkelijk landen in de operatie.

De senior voert regie over de gehele HR keten, borgt de kwaliteit van HR advies, optimaliseert processen en draagt bij aan de ontwikkeling en positionering van het HR BP vak. Daarnaast vervult de senior een coachende en inspirerende rol binnen het team, fungeert als vraagbaak en ondersteunt collega’s bij lastige cases. Ook vertegenwoordigt de senior het team extern en fungeert als escalatiepunt voor complexe situaties. In sommige contexten (zoals bij directie Toeslagen) stuurt de senior bovendien functioneel de HRBP’s binnen de keten aan.

Kortom: de Senior HR Businesspartner stuurt, verbindt en professionaliseert, én staat zelf stevig in de uitvoering — en borgt daarmee strategische én praktische HR impact voor de organisatie. Achtergrond Een goede Dienst, waarbij de klantwaarde centraal staat, is een goed georganiseerde Dienst. In lijn met de missie van de Dienst om vitale voorzieningen voor iedereen betaalbaar te maken, dragen we daar vanuit de directie Mensen, Middelen en Communicatie (dMMC) op verschillende manieren aan bij.

Vanuit afdeling Mensen doen we dit door onze expertise in te zetten om te werken aan de ontwikkeling, verandering en inrichting van onze organisatie en doen we daarnaast alles wat mogelijk is om het potentieel van onze mensen te vergroten. Zo slaan we de brug naar de burgerbeloftes (We staan voor u klaar, U weet waar u aan toe bent en U krijgt waar u recht op hebt) en ondersteunen wij de ontwikkeling naar een publieke dienstverlener.

Binnen de afdeling Mensen is de expertise belegd, die (rechtstreeks) betrekking heeft op de medewerkers en organisatie van Dienst TSL. Afdeling Mensen staat opgesteld om (management van) organisatieonderdelen te adviseren over, maar ook te begeleiden in en ondersteunen bij inhoudelijke vraagstukken en te hanteren processen voor HR- en organisatorische vraagstukken conform geldende rijksbrede en departementale kaders.

De afdeling Mensen wordt geleid door een afdelingshoofd en bestaat uit vier teams, namelijk HR Advies & Realisatie (HRA\&R), HR Business Partners (HRBP), Organisatieontwikkeling (OO) en het Transitiecentrum (TC). Deze teams staan onder aansturing van een teamleider/manager.

Team HR Businesspartners, dat staat opgesteld voor

• eerstelijns
• advisering, kaderbewaking en ondersteuning van de span of support op het totale HR-domein. De eerstelijns HR-taken zijn gericht op individuele casuïstiek (incl. gesprekscyclus: prestatie en borgen van afspraken, functionerings-, verbeter- en inzetbaarheidstrajecten) en uitvoering van afspraken op het terrein van instroom, talentontwikkeling, leren en ontwikkelen, mobiliteit (doorstroom), duurzame inzetbaarheid en uitstroom. HR BP ondersteunt de uitvoering van ontwikkelschouwen en de toepassing van Functiegebouw Rijk (opstellen van functieprofielen), de administratieve verwerking op het gebied van formatie/bezetting (onder andere bij werving).

Daarnaast staat HR BP opgesteld voor ondersteuning aan team HRA\&R aan wat betreft het DG-breed uitvoeren van het rijksbrede en departementale beleid en kaderstelling op het gebied van HR, alsmede het ontwikkelen en onderhouden van procedures daartoe; het leveren van input namens Dienst TSL aan departementaal- en rijksbrede beleidsontwikkeling op het HR-terrein; het leveren van input bij de in- en externe verantwoording als Dienst TSL op HR-thema’s; het invulling geven aan de samenwerking met het kerndepartement, overige DG’s en overige stakeholders in de uitoefening van de kerntaken; Competenties Organisatiesensitiviteit Analyseren Netwerken Overtuigingskracht